- •Вопрос 1: место управленческого учета в общей системе учета
- •Вопрос 2: задачи управленческого учета в условиях рыночной экономики
- •Вопрос 3: предмет, метод и объект управленческого учета
- •Вопрос 4: принципы управленческого учета
- •Вопрос 5: Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений
- •Вопрос 2: Классификация затрат на производстве по классификационным признакам.
- •Вопрос 3: Затраты как один из важнейших объектов управленческого учета
- •Вопрос 4: Организация учета производственных затрат (сводный учет затрат на производстве)
- •Вопрос 5: Основы распределения и перераспределения косвенных затрат.
- •Вопрос 2: Общие принципы и методы учета и калькулирования себестоимости продукции.
- •Вопрос 3: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по объектам учета затрат.
- •Вопрос 4: Методы калькулирования в зависимости от полноты включения затрат (прямые и косвенные затраты).
- •Вопрос 5: Калькулирование себестоимости по переменным издержкам (система «директ-костинг»).
- •Вопрос 6: Основные преимущества системы «Директ-костинг» перед учетом полных затрат.
- •Вопрос 7: Методы калькулирования в зависимости от оперативности учета затрат (учет фактических и нормативных затрат).
- •Вопрос 8: Система «стандарт-кост» как основа планирования затрат и контроля за ними.
- •Вопрос 9: Порядок расчета нормативных затрат. Калькулирование себестоимости продукции
- •Вопрос 10: Анализ отклонений как средство контроля затрат
- •Вопрос 11: Нормативный метод учета затрат, применяемый в отечественной практике и его отличие от «стандарт-кост».
- •Вопрос 2: принятие ценовых решений.
- •Вопрос 3: анализ безубыточности производства.
- •Вопрос 2: Сметное (бюджетное) планирование как основы плановой работы предприятия.
- •Вопрос 3: Процедура составления общего бюджета прелприятия (сметы, бизнес планы).
- •Вопрос 4: финансовые отчеты по сметам и гибкие сметы (анализ выполнения смет).
Вопрос 2: Классификация затрат на производстве по классификационным признакам.
А) признаки классификации, действующие в отечественной практике управления.
Важное значение в разработке смет и затрат, исчисления себестоимости имеет классификация затрат. Классификация затрат способствует правильному распределению затрат некоторому упрощению их учета, исключает дублирование в учете, способствует выявлению каждого вида затрат и контролю за ними. Существует следующая классификация затрат:
по технико-экономическому назначению:
а) основные, обусловленные процессом изготовления продукции,
б) накладные, связанные с управлением и обслуживанием производства,
по способу включения в себестоимость:
а) прямые,
б) косвенные.
по степени зависимости от объема:
а) условно-постоянные,
б) постоянные,
в) переменные,
по составу:
а) одноэлементные,
б) комплексные,
по характеру затрат:
а) производственные,
б) внепроизводственные,
по степени охвата планом:
а) планируемые,
б) непланируемые,
по месту возникновения:
а) расходы основного производства,
б) расходы вспомогательного производства,
по видам продукции, работ, услуг:
а) по основной продукции (видам, группам, сериям),
б) по выполненным заказам,
в) по видам работ,
по календарным периодам возникновения затрат и включения их в себестоимость:
а) текущие, носят постоянный характер возникновения,
б) единовременные, обеспечивают нужды производства длительное время, но возникают периодически или однократно. Счета 96,97.
по отношению к действующим нормам:
а) затраты в пределах отклонения от норм,
б) в пределах изменений норм,
по экономии содержанию затрат или видам затрат:
а) по экономическим элементам,
б) по статьям калькуляции.
Группировка по экономическим элементам и статьям затрат применяется как в финансовом учете, так и в управленческом. В финансовом учете эти группировки используются для формирования затрат при определении финансовых результатов, статистической обработки, обобщении затрат при контроле со стороны налоговых служб. В управленческом учете используется для обобщения затрат и разработки смет при калькулировании продукции, работ, услуг при расчете затрат товарной, выпущенной и проданной продукции, затрат на единицу продукции, при экономическом анализе, при аудиторских проверках, при экономическом обосновании целесообразности в выборе цен.
Б) признаки классификации, действующие в международной практике управления.
Международные стандарты по производственному учету и практика их применения в экономически-развитых странах предусматривает разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой установки и направления учета затрат. Под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный целенаправленный учет затрат на производстве. Прежде всего, в учете накапливается информация о трех категориях затрат:
- расходы на рабочую сферу,
- материалы,
- накладные расходы,
Затем обобщенные затраты распределяются по направлениям учета:
- для определения себестоимости изготовленной продукции и полученной прибыли,
- для принятия управленческих решений,
- для осуществления процесса контроля и регулирования.
1)
- основные вспомогательные материалы,
- затраты на труд,
- производственные накладные расходы,
- входящие и истекшие,
- отчетного периода и включаемые в себестоимость,
Входящие – это приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые как ожидается должны принести доходы в будущем. К истекшим относятся израсходованные ресурсы, которые принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем. В себестоимость готовой продукции должны включать только производственные затраты. С этой целью затраты группируются на затраты отчетного периода и включаемые в себестоимость. Затраты отчетного периода относятся к периоду и не связаны с производственным процессом. Их не учитывают при определении себестоимости производимой единицы продукции. Это коммерческие и общеадминистративные управленческие расходы.
Затраты, включаемые в себестоимость продукции – это прямые производственные расходы (прямые материальные затраты, прямые расходы на оплату труда и общепроизводственные расходы).
2) затраты для принятия управленческих решений:
- безвозвратные,
- вмененные,
- инкрементные,
- маргинальные (дополнительные затраты на единицу продукции).
Безвозвратные - это расходы прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и никоем образом не будут изменены в будущем (например, стоимость неликвидов - материалы, которые не можем реализовать).
Вмененные затраты – это расходы, которые учитываются для принятие решений, они возникают в случае ограниченности ресурсов. Вмененные затраты еще называют «воображаемые», т.к. их добавляют при принятии решений, но реально их в будущем может и не быть (срочный заказ при ограниченных мощностях).
Инкрементные затраты и расходы является дополнительными и возникают в случаях изготовления какой-то партии продукции дополнительно.
Маргинальные затраты – это дополнительные затраты на единицу продукции.
3) затраты для осуществления процесса контроля и регулирования:
- регулируемые и нерегулируемые,
- эффективные и неэффективные,
- в пределах норм, сметы и отклонения от норм,
- контролируемые и не контролируемые
Регулируемые – это затраты и доходы, зарегистрированные по центрам дохода, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. В целом все затраты на предприятии регулируемые, но не все затраты могут регулироваться на низших уровнях управления.
Эффективные – это затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были эти затраты произведены.
Неэффективные – расходы непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, т.к. не будет произведен продукт. Неэффективные расходы это потери на производстве (потери от брака, простоев, недостачи незавершенного производства и запаса на общезаводских складах и цеховых кладовых, порча материалов и д.р.).
Деление затрат на расходы в пределах норм (сметы) и отклонения от норм применяют в текущем учете производственной деятельности. Происходит оценка соответствия фактических затрат нормативным (плановым) затратам. Для обеспечения действенности системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые. К контролируемым относят затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов лиц, работающих на предприятии. По своему характеру и составу контролируемые затраты отличаются от регулируемых, т.к. имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. (Например, на предприятии необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия). Неконтролируемые затраты – это расходы, независящие от деятельности субъектов управления (например, ставка налога).
