Расчет влияния факторов на фондоотдачу за 2010-2011 гг., руб./руб.

Показатель	Значение
Общее изменение, в т.ч.	1,11
из-за изменения доли активной части фондов	0,87
из-за изменения фондоотдачи активной части основных средств	0,24
Общее влияние факторов	1,11

Согласно данным табл. 22 фондоотдача увеличилась в 2011 г. на 1,11 руб./руб. За счет роста фондоотдачи активной части основных средств на 2,16 руб./руб. фондоотдача возросла на 0,87 руб./руб. За счет роста доли активной части фондов на 0,03 фондоотдача возросла на 0,24 руб./руб.

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объема произведенной продукции, прибыли и ряда других экономических показателей, а также для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 23

Структура и динамика численности работников

ОАО «Стройкерамика» за 2009-2011 гг.

Категория работников	Годы						Изменение
	2009		2010		2011		2010 г. – 2009 г.		2011 г. – 2010 г.
	чел.	% к итогу	чел.	% к итогу	чел.	% к итогу	чел.	%	чел.	%
Непромышленный персонал	10	2,63	9	2,62	9	2,51	-1	-10	0	0,00
Промышленно-производственный персонал, в т.ч.	370	97,37	335	97,38	349	97,49	-35	-9,46	14	4,18
- руководители и специалисты	19	5,00	18	5,23	19	5,31	-1	-5,26	1	5,56
- рабочие	295	77,63	268	77,91	281	78,49	-27	-9,15	13	4,85
- служащие	56	14,74	49	14,24	49	13,69	-7	-12,50	0	0,00
ИТОГО среднесписочная численность работников	380	100	344	100	358	100	-36	-9,47	14	4,07

Согласно данным табл. 23 среднесписочная численность персонала предприятия в 2010 г. сокращается на 36 человек (9,47 %). Снижение происходит по всем категориям персонала. В 2011 г. происходит рост среднесписочной численности персонала на 14 человек (4,07 %). Данный рост в большей мере обусловлен увеличением численности рабочих.

Количество служащих предприятия на протяжении анализируемого периода сокращается с 56 человек до 49 человек.

Количество руководящего состава и специалистов довольно стабильно и на начало и на конец периода составляет 19 человек.

Рабочие на протяжении анализируемого периода в структуре персонала занимают наибольшую долю, которая растет за анализируемый период с 77,63 % до 78,49 %.

Оценку движения трудовых ресурсов ОАО «Стройкерамика» за 2009-2011 гг. представим табл. 24.

Таблица 24

Движение трудовых ресурсов ОАО «Стройкерамика» за 2009-2011 гг.

Показатель	Годы			Изменение, (+/-)
	2009	2010	2011	2010 г. -2009 г.	2011 г.-2010 г.
1. Численность на начало года	385	375	313	-10	-62
2. Принято работников	13	8	96	-5	88
3. Выбыло работников	3	70	6	67	-64
4. Численность на конец года	375	313	403	-62	90
5. Среднесписочная численность	380	344	358	-36	14

Согласно данным табл. 24 наибольший приток работников наблюдается в 2011 г. в количестве 96 человек. Максимальное выбытие произошло в 2010 г. в количестве 70 человек.

Показатели движения кадров ОАО «Стройкерамика» за 2009-2011 гг. представим в табл. 25.

Таблица 25

Показатели движения кадров ОАО «Стройкерамика» за 2009-2011 гг.

Показатель	Годы			Изменение, (+/-)
	2009	2010	2011	2010 г. -2009 г.	2011 г.-2010 г.
Коэффициент оборота по приему	0,03	0,02	0,27	-0,01	0,24
Коэффициент оборота по выбытию	0,01	0,20	0,02	0,20	-0,19
Коэффициент текучести	0,01	0,20	0,02	0,20	-0,19
Коэффициент постоянства состава работников	0,99	0,80	0,98	-0,20	0,19

Согласно данным табл. 25 наибольшая часть работников, принятых за период приходится на 2011 г., о чем свидетельствует коэффициент оборота по приему равный 0,27. Наименьшее число работников принято в 2010 г.

Наибольшее сокращение персонала приходится на 2010 г., о чем свидетельствует рост коэффициента оборота по выбытию до 0,20.

Коэффициент текучести кадров совпадает с коэффициентом оборота по выбытию, следовательно, наибольшая доля работников увольнялась по собственному желанию.

Степень стабильности трудового коллектива в 2010 г. снижается, о чем свидетельствует уменьшение коэффициента постоянства состава работников с 0,99 до 0,80. На конец 2011 г. показатель достигает 0,98.

Показатели использования фонда рабочего времени представим в следующей табл. 26.

Таблица 26