Введение

Актуальность темы исследования. Управление промышленным предприятием в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, обусловленных как внешними, так и внутренними факторами. Динамизм внешней среды, ужесточение конкурентной борьбы способствуют возрастанию неопределенности при принятии управленческих решений на различных уровнях экономических систем.

Неопределенность, являющаяся результатом несовпадения интересов и действий субъектов рынка и проявляющаяся в неполноте достоверных данных о настоящем и будущем развитии предприятий, выступает одним из главных условий возникновения рисковых событий.

Особую значимость данная проблема приобретает в процессе стратегического управления, выступающего системообразующим фактором долгосрочного устойчивого развития как национальной экономики, так и отдельных субъектов хозяйствования. Стратегическое управление представляет собой комплексную, целевую систему управления, которая предполагает выработку способов и методов адаптации объекта управления к постоянным изменениям как в самом объекте, так и во внешней к нему среде. В этой связи, процессу формирования и реализации стратегий предприятий присущ высокий уровень стратегических рисков, обусловленный неповторимостью явлений и невоспроизводимостью экономических условий деятельности субъектов хозяйствования.

Негативное воздействие стратегических рисков на развитие предприятий проявляется в неспособности системы управления реализовать стратегические цели вследствие возможного изменения конкурентного окружения; ухудшения финансового положения; потери деловой репутации; значительных операционных рисков и т.д.

Для реализации функции управления стратегическими рисками необходимы значительные организационные усилия, затраты времени и других ресурсов. Особенно это становится актуальным для предприятий по производству строительных материалов, эффективность производственно-хозяйственной деятельности которых во многом определяется отраслевыми особенностями производства и высокой зависимостью спроса на продукцию от уровня доходов населения и организаций, резко снизившегося в кризисный и посткризисный периоды. В связи с этим, возникает необходимость создания системы управления стратегическими рисками на предприятиях по производству строительных материалов, обеспечивающей достоверную и обоснованную оценку рисков при минимальных затратах на ее формирование.

Вышеизложенное позволяет обосновать актуальность и практическую значимость научных исследований по формированию системы управления стратегическими рисками.

Цель исследования состоит в изучении теоретических и методических аспектов управления рисками, а также диагностике рисков в отрасли производства неметаллических минеральных продуктов на примере ОАО «Стройкерамика».

Научная гипотеза исследования заключается в том, что управление деятельностью предприятия осуществляется в условиях неопределенности и риска и предполагает системность управленческой деятельности, которая включает организацию управления рисками.

Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

• используя исследования отечественных и зарубежных ученых по проблеме управления рисками обобщить и систематизировать научные подходы к сущности рисков, рискообразующих факторов, их классификации и управлению рисками;

• выполнить анализ современных проблем и перспектив развития отрасли производства неметаллических минеральных продуктов и хозяйствующего субъекта;

• проанализировать состояние и проблемы управления рисками на предприятии ОАО «Стройкерамика»;

Объектом исследования является процесс управления рисками в отрасли производства неметаллических минеральных продуктов, на примере ОАО «Стройкерамика».

Предметом исследования являются особенности проявления рисков на предприятии, а также инструментарий управления рисками.

Методологической основой проведенного исследования послужили принципы системного подхода к изучению выбранной проблемы и поиску путей ее решения.

Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления рисками, материалы конференций и семинаров, публикации в научных изданиях, периодической печати, нормативно-правовые акты федерального и регионального уровня.

Информационную базу для анализа и выявления тенденций составили данные Министерства Промышленности Российской Федерации и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Марий Эл, доклады конференций, научные издания, справочные пособия, проекты развития отрасли производства неметаллических минеральных продуктов.

Исследование построено на применении системного подхода к изучаемым проблемам. В процессе исследования применялись абстрактно-логические, статистические, экономико-математические методы, а также графические и табличные приемы визуализации материалов исследования.

Для обработки информации использовалось программное обеспечение Microsoft Excel и пакет прикладных программ.