- •Часть 2. Годин в.В., Корнеев и.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17. – м.: инфра-м, 2000. – 352 с. 25
- •Часть 3. Тютюник а.В., Шевелев а.С. Информационные технологии в банке – м.: Издательская группа «бдц-пресс», 2003. – 368 с. 49
- •Часть 4. Баронов в.В. Автоматизация управления предприятием.– м.: инфра-м, 2000. – 239 с. 82
- •Часть 5. Case study 92
- •Часть 1. Аглицкий д.С., Аглицкий и.С. Рынок информационных технологий: проблемы и решения. – м.:2000
- •Глава 1
- •Подходы к автоматизации
- •Место и роль предприятия в обществе
- •Стратегия информатизации предприятия
- •Комплексно или по частям?
- •Купить или сделать?
- •Купить и доделать!
- •Принципы оценки экономической эффективности
- •Время и деньги
- •Глава 2 информационные технологии и консалтинг
- •Консультант на предприятии: бремя или благо
- •«Врачи» и «шарлатаны»
- •Роль и место консультанта
- •Виды работ и оплата труда
- •Выбор системы с участием консультантов
- •Выбор системы без участия консультантов
- •Консультирует компьютер
- •Глава 3 социально-психологические аспекты автоматизации
- •Инерционность руководства
- •Самодостаточность
- •Низкая квалификация персонала
- •Пиратство
- •Недоверие к тиражным системам
- •Глава 4 экономическая ЭффЕктивность автоматизации предприятий
- •Что такое экономическая эффективность автоматизации?
- •Расчет абсолютной эффективности
- •Учет фактора времени
- •Учет фактора неопределенности
- •Сравнение вариантов автоматизации
- •Типы информационных систем. Эволюция информационных систем
- •Глава 2 Каков должен быть уровень централизации обработки информации?
- •Глава 3 Создание информационных систем Планирование информационных систем
- •Стадии и этапы создания информационных систем и технологий с позиции руководства организации
- •Жизненный цикл информационных систем. Взгляд разработчика на создание информационной системы
- •Роль заказчика в создании информационной системы
- •Использование типовых проектных решений
- •Рынок информационных систем и тенденции его развития
- •Отдельные вопросы построения информационных систем и технологий
- •Глава 4 Стоимость информационной системы
- •Глава 5 Качество и эффективность информационных систем Эффективность информационных систем
- •Проблемы качества информационных систем и технологий
- •Минимальный перечень требований к системе, претендующей на «звание» корпоративной информационной системы
- •1. Функциональная полнота системы:
- •8. Наличие специальных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации:
- •Проведение тендера
- •Заключение контракта
- •Глава 2 Управление ит-персоналом
- •Особенности управления ит-персоналом
- •Элементы системы управления персоналом
- •Типовые роли
- •Риски персонала и совмещение
- •Мотивация и стимулирование
- •Глава 3 Обслуживание пользователей
- •Принципы поддержки пользователей
- •Технологическая схема работы
- •Типы запросов и приоритезация
- •База данных запросов и автоматизация
- •Отчетность и контроль
- •Глава 4 Управление аутсорсингом
- •Роль аутсорсинга в ит
- •Взаимодействие с внешними поставщиками
- •Риски аутсорсинга
- •Глава 5 Организация проекта
- •Проектная работа
- •Первичный анализ проекта
- •Создание проектной команды
- •Предпроектное обследование
- •Составление плана работ
- •Детальная постановка задачи
- •Взаимодействие с руководством
- •Глава 6 Разработка решений
- •Документирование
- •Исходные коды
- •Ответственность заказчика
- •Оценка эффективности разработки
- •Стадии разработки
- •Глава 7 Тестирование систем
- •Методы и подходы тестирования
- •Проблемы тестирования
- •Глава 8 Внедрение систем
- •Особенности внедрения
- •Организационные действия
- •Подготовка к внедрению
- •Начало рабочей эксплуатации
- •Завершение проектов
- •Глава 9 Анализ рисков при реализации проектов
- •Типы рисков в информационном проекте
- •Идентификация рисков
- •Снижение потерь
- •Некоторые рекомендации по выбору системы
- •5. Организация проекта
- •Глава 2 управление процессом внедрения и эксплуатации Типовой план внедрения
- •1. Предварительное обследование и оценка состояния
- •2. Предварительная переподготовка
- •3. Техническое задание
- •6. Выработка целей
- •7. Тз на управление процессами
- •8. Начальная переподготовка
- •9. Планирование и управление верхнего уровня
- •10. Управление данными
- •11. Одновременное внедрение различных технологий организа- ции и управления
- •12. Программное обеспечение (по)
- •13. Опытный пример
- •14. Получение результатов
- •15. Анализ текущего состояния
- •16. Постоянная переподготовка
- •Сопровождение и доработка системы
- •Вывод из эксплуатации и замещение новой системой
- •Часть 5. Case study case 1.Автоматизация страховой компании "Вест".
- •Case 2.Автоматизация промышленного предприятия "Фотон".
- •Case 3.Автоматизация торговой сети "Креон".
- •Case 4.Автоматизация внутреннего учета в коммерческом банке "Коломенский".
- •Case 5.Автоматизация издательской компании "Курсив".
Глава 5 Качество и эффективность информационных систем Эффективность информационных систем
Количественная оценка эффективности информационных систем возможна только в плоскости затраты — результат. Оце- нить результат количественно удается редко. Поэтому можно пытаться оценивать затраты на внедрение и стоимость эксплуа- тации информационной системы. Стоимость эксплуатации была нами обсуждена в 3.4. Оценки затрат на создание системы при- ведены в табл. 3.6.
Существуют пороговые значения применимости для раз- ного рода систем с точки зрения эффективности. На рис. 3.3 оценивается эффективность применения систем для организа- ций различного вида по критерию «Соотношение цена/каче- ство».
Таблица 3.6
Внедрение, соотношение затрат и стоимостные оценки


Рис. 3.3. Эффективность применения систем. Соотношение цена/качество
Проблемы качества информационных систем и технологий
«Качество
продукции
-- -
совокупность
свойств про-
дукции,
обусловливаю-
щих
ее
способность удов-
летворять
определенной
потребности».
БЭС.
М.:
Большая
Российская
Энциклопедия,
1997.
С. 512
Поскольку информационная система организации, как правило, является ее ча- стью, то кроме качества информационно- го продукта должен обсуждаться вопрос и о его качестве.
Информационный продукт, производящая его информацион- ная система организации и применяемые в ней информационные технологии являются продукцией производственно-технического назначения.
Оценки общественные и личные:
- Насколько удобно использовать — надежность, простота.
- Насколько удобно эксплуатировать — понятность (учет требований пользователя, записанных в техническом задании; понимание назначения системы и ее функциональных эле- ментов, понимание принятых ограничений).
- Модифицируемость — возможность внесения изменений без значительных затрат времени и ресурсов.
- Структурированность — разбиение на подсистемы и элементы.
- Качество документации.
- Точность — точность результатов расчета.
- Завершенность — имеются все компоненты для выполнения заданных функций.
Минимальный перечень требований к системе, претендующей на «звание» корпоративной информационной системы
Очевидно, что оценка качества информационной системы— процесс неоднозначный и многокритериальный. Качественность информационной системы предполагает, что она будет обладать рядом свойств. Поэтому для практики полезнее определить эти свойства. Мы воспользовались работой Е.В. Дворниковой, разме- щенной в Internet, в которой определен минимальный перечень требований к системе, претендующей на «звание» корпоративной информационной системы:
1. Функциональная полнота системы:
- выполнение международных стандартов управленческого учета — MRP II, ERP, CSRP;
- автоматизация в рамках системы решения задач:
планирования, бюджетирования, прогнозирования; оперативного (управленческого) учета; бухгалтерского учета; статистического учета; финансово-экономического анализа.
- формирование отчетов и ведение учета одновременно по российским и международным стандартам (IAS и СААР);
- общими характеристиками функциональной полноты корпоративной информационной системы является количество однократно учитываемых параметров деятельности предприятия., Для КИС количество этих параметров должно быть примерно следующим:
Количество учитываемых параметров 2000 — 10000 Количество таблиц баз данных 800 — 3000
2. Локализация информационной системы:
- функциональная (учет особенностей российского законодательства и системы расчетов);
- лингвистическая (интерфейс, система помощи и документация на русском языке).
3. Система должна обеспечивать надежную защиту информации.
Для этого необходимы:
- парольная система разграничения доступа к данным и функциям;
- многоуровневая система защиты данных, включающая средства авторизации вводимой и корректируемой информации, регистрация времени ввода и, модификации данных, протокол удалений;
- программно-аппаратные средства шифровки данных, серти- фицированные ФАПСИ.
4. Реализация удаленного доступа и работы в распределенных сетях.
5. Наличие инструментальных средств адаптации и сопровождения системы:
- изменение структуры и функций бизнес-процессов;
- изменение информационного пространства (изменение структуры, добавление или удаление БД, модификация полей таб лиц, связей, индексов и т.п.);
- изменение интерфейсов ввода, просмотра и корректировки информации;
- изменение организационного и функционального наполнения рабочего места пользователя;
- генератор произвольных отчетов;
- генератор сложных хозяйственных операций;
- генератор форм (в том числе стандартизованных).
6. Обеспечение обмена данными между ранее разработанными ИС и другими программными продуктами функционирующими на предприятии.
7. Возможность, консолидации информации:
- на уровне предприятий — для объединения информации филиалов, дочерних компаний, предприятий, входящих в хол- динг, и т.п.
- на уровне отдельных задач;
- на уровне временных периодов — для выполнения анализа изменения.тех или иных показателей за период, превышаю- щий отчетный.
