3В. Модель рук-ля по Резнику.

Комплексная модель Резника состоит из 4 сфер деятельности:

1.Организационно – управленческая модель, которая содержит общие управленческие требования.

2. Производственная – в ней сформулированы требования для управления пр-ой сферой

3.Социально-психологическая модель, которая характеризует умение управлять людьми

4.Модель самоменеджмента – умение рук-ля организовать свой труд.

Модель резника организована по методу дерева целей, т.е. основные блоки делятся на группы качеств(2 уровень) и далее на первичные кач-ва(3 уровень).

Эта модель имеет недостатки:-в ней отсутствуют количественные составляющие;-нормативный уровень по первичным качествам;-не дифференцирована по отд.группам рук-ей.

4В Модель рук-ля по Жукову

В основу этой модели были включены наиб.значимые кач-ва, хар-ие рук-ля как личность с учётом подходов психологов, рассматривающих целостность и динамичность структуры личности человека.

Выделены 5 групп качеств:

1.Физические и психологические возможности

2.Знания и навыки

3.Организаторские способности и умение рководить

4.Результаты управленческой деятельности

5.Морадьные качества и нравственность

Эти групп качест делят на первичные качества и в целом в модели представлено 35-45 качеств.

Эта модель дифференцирована, взависимости от группы рук-ей. Общим явл. 1,3,5 группы. Знания, навыки и результаты сформулированы для лин.рук-ей различных уровней и для рук-ей различных функциональных отделов.Эта модель имеет количественную составляющую, а именно: в ней предложены нормативы, отражающие идеальные требования к менеджеру. Они зависят от отрасли эк-ки. Кроме того, предложен инструментарий для обновления нормативной базы и для фактической оценки руководителей.