- •Основы менеджмента: понятие и термины.
- •2. Организация, ее цели, задачи, основные черты и характеристики. Сущность управления и менеджмента.
- •3. Менеджеры и успешное управление. Качества современного менеджера
- •4.Управление в командной и рыночной экономике. Управление в командной экономике
- •Управление в рыночной экономике
- •5. Возникновение и развитие менеджмента. История (хронология) менеджмента. Менеджмент в России. Зарубежные школы бизнеса и менеджмента.
- •Национальные особенности менеджмента
- •Роль менеджмента, его задачи и эффективность.
- •Организационно-правовые формы предприятия. Классификация предприятий.
- •Основные элементы структуры управления предприятием. Руководитель, его функции и классификация.
- •Внутренняя среда предприятия. Внешняя среда предприятия.
- •Организационная структура управления: понятие и принципы.
- •11. Выбор оптимального количества уровней и ступеней в структуре предприятия
- •Типы построения организационных структур управления (осу).
- •Линейная структура управления.
- •Функциональная структура управления.
- •Линейно-штабная структура управления.
- •Дивизиональная структура управления.
- •Организационные структуры управления предприятием тэк.
- •Управление предприятием тэк в современных условиях.
- •Вертикально-интегрированные компании.
- •Функции управления и их характеристика.
- •Организация и планирование, как функция управления.
- •Мотивация, контроль, координация.
- •27.Психология управления. Теории мотивации и труда.
- •Принципы управления.
- •Общая характеристика методов управления
- •Понятие и классификация методов управления.
- •Моделирование, системный и комплексный подход.
- •Экспериментирование, конкретно-исторический подход, методы социологических исследований.
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •34. Экономические методы управления
- •35. Социально-психологичесике методы управления
- •36. Методы принятие решений
- •37. Волевые и математические методы принятия решений.
- •38. Эвристичесике методы принятия решений.
- •39. Лидерство, руководство и власть в организации. Формальные и неформальные структуры организации.
- •40. Формы, власть, теория лидерства
- •Создание эффективного коллектива. Основные факторы, оказывающие влияние на коллектив.
- •42. Стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный.
- •Типы лидеров (руководителей).
- •44. Система ценностей современного делового человека. Суеверия и менеджмент
- •45. Психологическая устойчивость руководителя, как основа нормальной обстановки и организации
- •46. Самоменеджмент. Техника личной работы руководителя: планирование работы менеджера, затраты и потери рабочего времени.
- •47. Организация взаимоотношений с сотрудниками. Методы оценки профпригодности кандидатов в менеджеры.
- •48. Управленческое общение
- •Правила устного распоряжения
- •49. Основные моменты делового общения. Процессы делового общения. Межличностное и групповое общение.
- •Правила успешных переговоров
- •50. Коммуникации в управлении. Классификация и виды коммуникаций в организациях.
- •Горизонтальные в организации –это все информационные связи, осуществляемые между
- •51. Менеджмент качества.
- •52. Этика и современное управление. Этика менеджмента.
- •53. Принципы этики делового поведения руководителя по отношению к подчиненным. Деловой этикет
- •Мужчины
- •Женщины
- •54. Природа конфликта в организации. Сущность и классификация конфликтов
- •Сущность и классификация конфликтов
- •55. Причины конфликта, его последствия. Управление конфликтом.
- •56. Природа и причина стрессов. Методы снятия стресса.
Организационно-правовые формы предприятия. Классификация предприятий.
В соответствии с законодательством РФ создаются и осуществляют свою производственно-хозяйственную деятельности в зависимости от форм собственности следующие организационно-правовые формы предприятия:
- государственные;
- муниципальные;
- индивидуальные;
- хозяйственные товарищества;
- хозяйственные общества;
- потребительские кооперативы;
- учреждения;
- общественные и религиозные организации (объединения);
- фонды;
- акционерные общества (ЗАО, ОАО);
- предприятия, созданные на основе аренды и т.д.
По российскому законодательству предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект (юридическое лицо), созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.
Предприятие выступает юридическим лицом, что определяется совокупностью признаков:
обособленностью своего имущества, ответственного.
по обязательствам этим имуществом.
наличие расчетного счета в банке.
выступление от своего имени.
Обособленность имуществ выражается наличием самостоятельного бухгалтерского баланса, на котором числится имущество предприятия.
Наиболее распространенной организационной формой является товарищество. Все товарищества можно классифицировать по степени создания имущества, на основе которого строится их производственно – хозяйственная деятельность.
В полном товариществе имущество складывается на основе долевого участия его членов. Это товарищество не является юридическим лицом. Создается товарищество на основе договора участников, где определена сумма внесенных средств, форма участия и доля прибыли, получаемой каждым членом товарищества. Налоги с товарищества не взимаются, их платит каждый член товарищества, в зависимости от своего индивидуального дохода.
Смешанное товарищество является юридическим лицом, объединяют как действительных членов, так и вкладчиков. Первые отвечают всем своим имуществом, вторые – в размере внесенного вклада и имеют совещательный голос и лишена права принятия решения.
Товарищество с ограниченной ответственностью строится на внесении пая (вклада) каждым участником, за счет чего создается Уставный капитал и определяется доля участников в этом капитале. Ответственность по долгам ограничивается паем каждого участника. Собственность товарищества – общая собственность всех участников.
Товарищество имеет Устав и является юридическим лицом.
Устав отражает полное и сокращенное название предприятия, определяет фирменный знак, дающий право на исключительное его использование.
Кроме того, Устав отражает место расположения, данные об учредителях, порядок образования имущества, управления предприятием, выборность органов управления, выборность органов управления, компетенция органов управления и служб предприятия.
АО бывают двух видов – ОАО и ЗАО.
АО строится на основе вкладов акционеров в денежной или вещественной форме, которые заменяются акциями.
Акции могут выступать предметом купли-продажи.
Основной критерий отличия ОАО в том, что его члены имеют возможность продать акции без согласия общества, а члены ЗАО такого права лишены.
АО всех типов является юридическим лицом, имеют собственные названия, счет в банке и действуют на основании Устава и Учредительного договора.
Учредительный договор и Устав должны включать сведения о виде общества, предмете и цели его деятельности, о составе участников (учредителей), фирменном названии и мете нахождения, размере уставного фонда, порядок распределения прибыли, возмещении убытков, составе и компетенции органов общества, порядок принятия или решений, в том числе перечень вопросов по которым необходимо единогласие или квалифицированное большинство. Создаются общества по решению трудового коллектива, после чего на общем собрании акционеров разрешается и утверждается Устав.
Одновременно проводится работа по оценке стоимости предприятия, его производственных фондов.
ОАО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях установленных законом и иными правовыми актами. Оно обязательно ежегодно публикует для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.
АО может быть создано также в результате выделения из состава действительного предприятия, либо организации одного или нескольких структурных подразделений, если на это есть согласие собственника имущества предприятия, и обеспечивается выполнение ранее принятых предприятием договорных отношений.
АО является собственником имущества переданного ему учредителями; произведенной продукции; полученных доходов, а также и иного имущества, приобретенного им по другим основаниям.
В обществе создается резервный фонд в размере установленном учредительными документами, но не менее 15% уставного фонда.
Формирование резервного фонда осуществляется путем ежегодных отчислений до достижения размера указанного в учредительных документах.
Размер ежегодных отчислений предусматривается не менее 5% чистой прибыли.
Распределение чистой прибыли между участниками осуществляется по итогам работы за год пропорционально их долям в уставном фонде общества (акциям).
Прекращение деятельности общества происходит путем его реорганизации (слияния, присоединения, разделения, преобразования) или ликвидации.
В современных рыночных условиях имеется и такая организационно-правовая структура как предприятие, которое проходит свою государственную регистрацию в торговой палате, по месту своего нахождения, для чего предоставляется решение о создании, Устав и другие документы.
Согласно действующему Российскому законодательству предприятие имеет право создавать дочерние предприятия с правами юридического лица, а также филиалы, представительства и другие обособленные подразделения с правами открытия текущих и расчетных счетов.
Согласно налоговому кодексу РФ установлен порядок объединения российских предприятий в консолидированные группы налогоплательщиков. Консолидированная группа выступает в качестве единого налогового плательщика в отношении одного или нескольких федеральных налогов (сборов), а также в отдельных случаях региональных налогов.
Консолидированная группа налогоплательщиков может быть образована, если соблюдены следующие условия:
Учредителями этой группы являются материнские предприятия (головные) и одно или несколько дочерних.
Доля участия головного предприятия в каждом дочернем предприятии, входящем в эту группу составляет не менее 80%.
Участниками этой группы являются Российские предприятия.
