- •8. Возникновение менеджмента и его развитие. Основные научные школы в менеджменте, их вклад в теорию управления
- •9. Современная управленческая парадигма. Тенденции развития функций, систем, моделей менеджмента в XXI веке
- •10. Внешняя среда организации, ее основные факторы, взаимодействие организации с ними
- •11. Коммуникация в организациях, её классификация. Особенности неформальной коммуникации
- •12. Модель коммуникационного процесса. Причины неэффективности межличностной коммуникации и пути их устранения
- •13. Содержание и основные этапы процесса принятия управленческого решения. Основные виды управленческих решений
- •14. Технология принятия и реализации управленческих решений, её особенности в национальных моделях менеджмента
- •15. Состав общих функций менеджмента, их характеристика
- •16. Понятие организационной структуры. Основные типы орг-структур
- •17. Организация, как общая функция менеджмента. Делегирование полномочий как одна из важнейших управленческих проблем
- •18. Стимулирование и мотивация в управлении. Формы и виды стимулирования в современных социальных (хозяйственных) организациях
- •19. Контроль, как общая функция менеджмента: сущность, основные типы и виды, эволюция способа функционирования
- •20. Конфликт как особая форма социальных отношений. Типология конфликтов в организациях
- •21. Управление конфликтной ситуацией. Основные способы разрешения конфликтов
- •22. Формальные и неформальные группы в организации, их характеристики, присущие им особенности групповой динамики.
- •23. Управленческая власть и лидерство. Основные подходы к определению факторов эффективного лидерства
- •24. Инновационный менеджмент как философия и стиль современного управления, как специализированная функция управления
- •25. Критериальная основы поведения работника в организации
- •26. Современная социальная (хозяйственная) организация как сложная открытая, адаптивная система. Основные подсистемы организации и факторы ее внутренней среды
- •27. Законы организации, их характеристика
- •28. Организационная культура, её содержание и структура
- •29. Функции организационной культуры
- •30. Типология организационных культур, их характеристика
- •31. Управление персоналом как система, структура и процесс
- •32. Кадровое планирование в организации: сущность, этапы, методы, основные направления
- •33. Набор персонала в организацию
- •34. Отбор персонала в организацию: сущность, методы и этапы.
- •35. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением сотрудников
- •36. Кадровый резерв: сущность, порядок формирования и этапы работы
- •37. Доходы организации
- •48. Понятие и классификация хозяйственных правонарушений
- •49. Правовое регулирование защиты прав потребителей
- •50. Хозяйственные споры: виды, причины возникновения, органы разрешения
- •51. Юридическая ответственность за хозяйственные правонарушения, её виды
- •52. Организационно-правовые формы предпринимательской и хозяйственной деятельности. Их характеристики
- •53. Коммуникативные различия и национальные стили организационного поведения
- •54. Формированиегрупповогоповедения в организации.Факторыэффективнойдеятельностигруппы.
- •55. Становление стратегического менеджмента. Современные школы стратегического управления
- •56. Процесс стратегического управления: основные этапы и их характеристики
- •57. Понятие, цели основные черты антикризисного управления. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •58. Разработка и внедрение антикризисной стратегии.
- •59. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
- •60. Качество как объект управления. Основные методы управления качеством
36. Кадровый резерв: сущность, порядок формирования и этапы работы
Кадровый резерв – группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку.
Типы резерва:
по виду деятельности (резерв развития, резерв функционирования)
по времени назначения:
группа А – кандидаты, которые, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время
группа И – кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшее время (2-3 года)
по уровню конкретизации и спектру предъявляемых требований (потенциальный, предварительный резерв, окончательный резерв)
Принципы: принцип актуальности, соответствие кандидата должности и типу резерва, принцип перспективности кандидата.
Этапы кадрового резерва:
1 этап. Процесс планирования и подготовки резерва руководителей – определение ключевых должностей, оказывающих исключительное влияние на деятельность компании
2 этап. Определение требований к кандидатам на должности руководителя.
3 этап. Отбор кандидатов в резерв, осуществляемый высшим руководством организации совместно с отделом человеческих ресурсов в конфиденциальном порядке. Существует два способа отбора кандидатов в резерв: аттестация. игротехнический способ (применение деловых игр).
4 этап. Подготовка планов развития.
5 этап. Реализация плана подготовки приемников.
6 этап. Оценка прогресса развития.
7 этап. назначение на должность.
37. Доходы организации
48. Понятие и классификация хозяйственных правонарушений
Хозяйственное правонарушение - это противоправное действие или бездеятельность субъекта хозяйственных отношений, которая не отвечает требованиям норм хозяйственного права, не согласовывает с юридическими обязанностями указанного субъекта, поднимает субъективные права другого участника отношений или третьих лиц.
Совершение субъектом хозяйственных отношений правонарушения тянет за собой применение к правонарушителю предусмотренной или санкционированной нормами хозяйственного законодательства ответственности. Поскольку это ответственность за хозяйственные правонарушения (правонарушение, содеянные в сфере хозяйственной деятельности), санкции за них устанавливает хозяйственный закон. Такой вид ответственности в теории хозяйственного права определяется как хозяйственно-правовая ответственность.
Хозяйственные правонарушения можно классифицировать по видам и систематизировать в отдельные группы за определенными критериями.
Так, в зависимости от юридического основания (т.е. какие юридические нормы возбужденные) различаются договорные и внедоговорные правонарушения. В свою очередь договорные правонарушения делятся на:
правонарушение на стадии возникновения договоров: нарушение сроков заключения договоров; процедуры урегулирования расхождений, которые возникают при их заключении; заключение договоров, которые противоречат требованиям закона, целям деятельности юридического лица, или заключение договоров с целью, которая противоречит интересам государства и общества;
нарушение сроков выполнения договорных и других хозяйственных обязательств относительно поставки продукции и товаров (наиболее распространенные в хозяйственной практике), перевозка грузов, выполнение работ и др. Просрочка выполнения обязательства вообще тянет за собой уплату должником определенной законом или договором неустойки, штрафа, пени;
нарушение хозяйственных обязательств относительно качества поставленной продукции (товаров), выполненных работ, предоставленных услуг;
нарушение государственной дисциплины цен, связанные с выполнением договоров;
нарушение в сфере кредитных и расчетных отношений, связанные с выполнением хозяйственных договоров;
нарушение хозяйственных обязательств относительно перевозок грузов: обязательств из планов перевозок (неподача перевозочных средств, непредъявление грузов к перевозке); простой транспортных средств под нагрузкой и разгрузкой свыше установленных сроков; потеря, недостаток, повреждение груза; просрочка доставки груза и т.п..
Предметом хозяйственно-правовой ответственности есть также внедоговорные правонарушения:
нарушение законодательства о защите экономической конкуренции (антиконкурентные согласованные действия; злоупотребление монопольным (доминирующим) положением; антиконкурентные действия органов власти, органов местного самоуправления, органов административно-хозяйственного управления и контроля);
нарушение прав владельца как объединенных, так и не объединенных с лишением прав владения и т.п..
