53. Коммуникативные различия и национальные стили организационного поведения

Стремление контролировать ситуацию и свести риск к минимуму в экономической и социальной жизни общества составляет существенную особенность российского менталитета.В странах, в которых выражено стремление свести риск к минимуму, как правило, вырабатываются специальные механизмы, позволяющие минимизировать риск, например множество формальных правил и процедур, регламентирующих поведение. В таких странах может проявляться нетерпимость к нестандартным решениям и подходам, формам поведения, отличающимся от общепринятых. Население в этих странах обычно демонстрирует относительно низкий уровень трудовой мобильности, а система пожизненного найма является широко распространенной практикой.

Среди американцев преобладают индивидуалистские наклонности, то россиянам в большей мере свойственны коллективистские ценности.В Америке, как правило, принято поощрять риск: тот, кто рискует, имеет большие прибыли, однако он же в случае неудачи берет на себя ответственность за убытки и потери. В России же, как правило, принято распределять риск, а следовательно, и выгоды в случае успешного завершения дела.

Для России характерен высокий уровень образования и квалификации персонала наряду с низким уровнем оплаты труда, что является привлекательным для деятельности иностранных компаний.

Японцы чрезвычайно чутко реагируют на взаимодействия и взаимоотношения в группе. Их отношение к группам очень похоже на отношение к браку в западных странах. И, что особенно интересно, японцы выделяют те же проблемы и озабоченности в трудовых взаимоотношениях, какие мы выделяем в браке: они касаются доверия, взаимопомощи и преданности. На Западе лидеры рабочих групп склонны делать упор на производственную деятельность и игнорировать социальные аспекты, в то время как в Японии сохранение состояния удовлетворенности членов рабочей группы идет бок о бок с выполнением целевых ролей

Стили:

1. Автократический – основывается на нормативно-закрепляемом единоначалии, жестком подчинении и принуждении;

2. Авторитарный – Опирается на добровольное признание и следование исключительности авторитета, статуса, имиджа;

3. Административный – основывается на регламентации, соблюдении и контроле централизованно установленных процедур;

4. Анархический – Стремится к абсолютной децентрализации и полному раскрепощению действий вне рамок законов и норм;

5. Бюрократический – буквально трактует и реализует приоритет средств и методов формальной организации;

6. Демократический – стремится к обеспечению равенств прав и свобод, расширению и активизации деятельности каждого;

7. Диктаторский – максимально узурпирует, жестко и централизованно реализует полномочия в действиях и оценках;

8. Коллегиальный – основывается на обязательности совместного участия в анализе, оценке и выработке вариантов действий;

9. Конформистский – изначально ориентируется на адаптивное поведение, подчинение, подстройку, приспособление;

10. Корпоративный – создает, поддерживает и использует конструктивное взаимодействие индивидуальностей;

11. Либеральный – опирается на приоритет свободы личности и обеспечение максимальной независимости действий;

12. Сепаратный – формирует и использует потенциал разделения, сравнения, противопоставления, конкуренции.