- •1. Понятие логистики. Эволюция логистики.
- •2. Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
- •3. Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие лог-тики с основными функциональными сферами бизнеса.
- •4. Процессы промышленного производства: структура и классификация
- •5. Производственный цикл изготовления продукции: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в структуре лог-ского менеджмента.
- •9. Виды торгов (тендеров), порядок и условия их проведения.
- •7. Концепция «Just-in-Time» (jit) и основанные на ней системы.
- •11. Применение мер экономической ответственности за несоблюдение условий передачи продукции
- •5 Правил канбан (должны быть реализованы всеми подразделениями):
- •8. Основные виды и способы организации торговли
- •10. Организационные формы торгового посредничества.
- •12. Порядок проведения лизинговой сделки.
- •13.Этапы формирования складской сети.
- •14.Основное назначение и виды складов.
- •15.Процесс проектирования складского хозяйства.
- •16.Технологический процесс на складе.
- •17.Методы размещения товаров на складе.
- •18.Задачи и функции логистической системы распределения.
- •19.Участники продвижения товаров в логистической системе распределения, их роль и задачи.
- •20.Проектирование сети распределения.
- •21.Логистический сервис: понятие и его составляющие.
- •22. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистической системе.
- •25. Правовые основы обеспечения транспортной деятельности.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики рф
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Содержание концепции управления проектами. Управление логистическими проектами.
- •29. Основные формы финансирования логистических проектов.
- •30. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •31. Эволюция концепции управления цепями поставок.
- •32. Основные параметры сетевой структуры цепей поставок
- •38.Характеристика основных измерителей логистических решений.
- •33. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп
- •35.Контроллинг логистических систем: понятие, виды, цели, задачи и инструменты.
- •34. Показатели эффективности функционирования цепей поставок
- •36.Сравнение американской и немецкой моделей развития контроллинга.
- •37.Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистических систем.
- •39.Основные отчётные формы оценки результатов логистической деятельности компании.
- •40. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •41.Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования материальных запасов.
- •42. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •43. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •44. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •47. Алгоритм и критерии выбора поставщика материальных ресурсов.
- •46. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •48. Направление применения методов эмм в логистическом менеджменте
- •49. Методы и модели анализа динамики и прогнозирования логистических процессов.
- •50. Задачи рационального использования материальных ресурсов. Раскройная задача и оптимизация состава смеси.
- •51. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •52. Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •54. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •55.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •56.Методы государственого регулирования внешнеторговой деятельности в рф и тс.
- •3. Запреты и ограничения внешней торговли услугами и интеллектуальной собственностью;
- •4. Меры экономического и административного характера, способствующие развитию внешнеторговой деятельности.
- •57.Содержание и особенности применения нетарифных методов внешнеторгового регулирования
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •58.Таможенные процедуры: виды и порядок их применения.
- •16. Свободный склад
- •59. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •60. Виды планирования в цепях поставок
- •62. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •63. Аспекты, учитываемые при проектировании цп.
- •61. Понятие, причины и виды неопределенности в цп.
- •64. Понятие, структура, виды транспортных систем
- •65. Понятие, виды и особенности грузов. Транспортная характеристика грузов. Коэффициент использования грузоподъемности.
- •66. Грузовая единица: понятие, типы, виды и преимущества использования.
- •68. Технико- эксплуатационные показатели работы транспорта.
- •67. Выбор транспортно- технологической системы доставки
- •69. Логистические особенности функционирования контейнерных систем.
- •70. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •71. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •72. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги
- •73. Понятие процессного подхода в логистическом менеджменте. Способы и подходы к моделированию бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •1)Восприятие бизнеса как системы (системный подход);
- •2) Восприятие деятельности как процесса;
- •3)Стандартизация и прозрачность ответственности
- •74. Понятие, задачи и функции информационных систем, информационных технологий и информационного обеспечения.
- •75. Взаимосвязь идеологий управления и классов информационных систем. Эволюция информационных систем. Классификация информационных систем.
4. Процессы промышленного производства: структура и классификация
Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов по превращению предметов труда в готовую продукцию.
Факторы производственного процесса:
1.Средства труда;
2.Предметы труда;
3.Живой труд – совокупность интеллектуальных и физических способностей, применяемых в определенном виде деятельности.
Структура производственного процесса:
По роли:
Основной – изготовление продукции;
Вспомогательные – результаты, которых используются в основном процессе;
Обслуживание – обеспеч. работу основных и вспомогательных процессов.
По стадии воспроизводственного процесса:
Заготовка – процесс получения заготовок резьбой,литьем,штамповкой, ковкой, в том состоянии, чтобы можно было начать обработку;
Обработка – процессы механической, термической, и другой обработки, в результате которых получается то, что соответствует требованиям спецификации.
Сборка – сборка, испытания, консервация, упаковка.
По организационному отношению:
Простые процессы – состоят из ряда последовательных операций изготовления определенного объекта;
Сложные процессы – совокупность координируемых во времени простых процессов.
По отношению к труду:
Трудовые процессы – выполняются с участием человека;
Естественные процессы – выполняются без участия человека.
По протеканию во времени:
Дискретные – перерывы адекватны длительности;
Непрерывные – без перерывов;
Импульсные – длительность процессов не адекватна перерывам.
5. Производственный цикл изготовления продукции: структура и длительность
Производственный цикл – часть производственного процесса предприятии, связанная с изготовлением изделия, сборочной единицы, детали, полуфабриката, посредством воздействия на предмет труда.
Общий цикл производства:
Длительность поставки ресурсов;
Длительность производственного цикла;
Длительность распределения.
Длительность производственного цикла – календарный период от запуска сырья до выпуска готовой продукции. Длительность производственного цикла складывается из:
Длительность производства:
_Длительность технологического цикла:
Штучно-калькуляционное время:
-Длительность подготовительно-заключительных операций;
-Штучное время выполнения операций;
Длительность естественных процессов.
_Длительность вспомогательного цикла:
Длительность транспортных операций;
Длительность складских операций;
Длительность контрольных операций.
Длительность перерывов:
_Время пролеживания:
Время комплектации и пролеживания на складе;
Время пролеживания в ожидании свободных рабочих мест;
_Время режимных перерывов.
Время простого производственного цикла: T=Tштк * N (кол-во операций)
Пути снижения длительности производственного цикла:
Внедрение поточных методов;
Углубление специализации;
Снижение рабочего времени:
За счет комплексной механизации и автоматизации;
Улучшение технологичности конструкции;
Совершенствование технологических процессов;
Введение скоростных режимов.
Снижение или ликвидация перерывов;
Применение мерной и счетной тары;
Сокращение длительности контрольных операций;
Введение типовых и универсальных наладок;
Внедрение блочного инструмента.
