- •1. Понятие логистики. Эволюция логистики.
- •2. Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
- •3. Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие лог-тики с основными функциональными сферами бизнеса.
- •4. Процессы промышленного производства: структура и классификация
- •5. Производственный цикл изготовления продукции: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в структуре лог-ского менеджмента.
- •9. Виды торгов (тендеров), порядок и условия их проведения.
- •7. Концепция «Just-in-Time» (jit) и основанные на ней системы.
- •11. Применение мер экономической ответственности за несоблюдение условий передачи продукции
- •5 Правил канбан (должны быть реализованы всеми подразделениями):
- •8. Основные виды и способы организации торговли
- •10. Организационные формы торгового посредничества.
- •12. Порядок проведения лизинговой сделки.
- •13.Этапы формирования складской сети.
- •14.Основное назначение и виды складов.
- •15.Процесс проектирования складского хозяйства.
- •16.Технологический процесс на складе.
- •17.Методы размещения товаров на складе.
- •18.Задачи и функции логистической системы распределения.
- •19.Участники продвижения товаров в логистической системе распределения, их роль и задачи.
- •20.Проектирование сети распределения.
- •21.Логистический сервис: понятие и его составляющие.
- •22. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистической системе.
- •25. Правовые основы обеспечения транспортной деятельности.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики рф
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Содержание концепции управления проектами. Управление логистическими проектами.
- •29. Основные формы финансирования логистических проектов.
- •30. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •31. Эволюция концепции управления цепями поставок.
- •32. Основные параметры сетевой структуры цепей поставок
- •38.Характеристика основных измерителей логистических решений.
- •33. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп
- •35.Контроллинг логистических систем: понятие, виды, цели, задачи и инструменты.
- •34. Показатели эффективности функционирования цепей поставок
- •36.Сравнение американской и немецкой моделей развития контроллинга.
- •37.Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистических систем.
- •39.Основные отчётные формы оценки результатов логистической деятельности компании.
- •40. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •41.Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования материальных запасов.
- •42. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •43. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •44. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •47. Алгоритм и критерии выбора поставщика материальных ресурсов.
- •46. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •48. Направление применения методов эмм в логистическом менеджменте
- •49. Методы и модели анализа динамики и прогнозирования логистических процессов.
- •50. Задачи рационального использования материальных ресурсов. Раскройная задача и оптимизация состава смеси.
- •51. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •52. Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •54. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •55.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •56.Методы государственого регулирования внешнеторговой деятельности в рф и тс.
- •3. Запреты и ограничения внешней торговли услугами и интеллектуальной собственностью;
- •4. Меры экономического и административного характера, способствующие развитию внешнеторговой деятельности.
- •57.Содержание и особенности применения нетарифных методов внешнеторгового регулирования
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •58.Таможенные процедуры: виды и порядок их применения.
- •16. Свободный склад
- •59. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •60. Виды планирования в цепях поставок
- •62. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •63. Аспекты, учитываемые при проектировании цп.
- •61. Понятие, причины и виды неопределенности в цп.
- •64. Понятие, структура, виды транспортных систем
- •65. Понятие, виды и особенности грузов. Транспортная характеристика грузов. Коэффициент использования грузоподъемности.
- •66. Грузовая единица: понятие, типы, виды и преимущества использования.
- •68. Технико- эксплуатационные показатели работы транспорта.
- •67. Выбор транспортно- технологической системы доставки
- •69. Логистические особенности функционирования контейнерных систем.
- •70. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •71. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •72. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги
- •73. Понятие процессного подхода в логистическом менеджменте. Способы и подходы к моделированию бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •1)Восприятие бизнеса как системы (системный подход);
- •2) Восприятие деятельности как процесса;
- •3)Стандартизация и прозрачность ответственности
- •74. Понятие, задачи и функции информационных систем, информационных технологий и информационного обеспечения.
- •75. Взаимосвязь идеологий управления и классов информационных систем. Эволюция информационных систем. Классификация информационных систем.
16. Свободный склад
17) специальная таможенная процедура (таможенная процедура, определяющая для таможенных целей требования и условия пользования и (или) распоряжения отдельными категориями товаров на таможенной территории таможенного союза или за ее пределами).
59. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
За таможенное оформление
За таможенное сопровождение
За таможенное хранение
Лица ответственные за уплату сбора за таможенное оформление - декларанты или таможенные брокеры, кот уполномочены декларантом. Сборы за сопровождение – ответственные лица получившие разрешение на внутренний или международный таможенный транзит (перевозчики, экспедиторы, лица ответственные за хранение). Сборы за хранение – лица поместившие товары на склад СВХ. Заплатить может любое лицо.
Таможенные сборы уплачиваются
за таможенное оформление при декларировании товаров
за таможенное сопровождение при сопровождении ТС в соответствии с процедурой там. транзит
Уплата – только в валюте РФ, срок -357(6):
до подачи таможенной декларации либо с подачей
до начала фактического осуществления таможенного сопровождения
до фактической выдачи товаров со склада
Ставки таможенных сборов за таможенное оформление устанавливаются Правительством и размер ставок не может превышать ста тысяч рублей.
Сборы за таможенное сопровождение:
За осуществление таможенного сопровождения каждого автотранспортного средства и каждой единицы железнодорожного транспорта до 50 км. - 2000, от 51 до 100 км. - 3000, от 100 до 200 км. - 4000, свыше 200 км. - 1000 руб. за каждый 100 км. но не меньше 6000
За осуществление таможенного сопровождения каждого морского, речного или воздушного судна – 20000 руб. не зависимо от расстояния
Таможенные сборы за хранение уплачиваются в размере одного рубля с каждых ста кг. веса товаров в день, а в специально приспособленных для хранения 2 рубля с каждых ста кг. веса товаров в день.
Таможенные сборы за хранение не взимаются при помещении таможенными органами товаров на СВХ или на таможенный склад таможенного органа.
60. Виды планирования в цепях поставок
Сущность интегрированного планирования – в согласовании процесса создания, произ-ва, сбыта, потребления и обслуживания конечного про-та всеми участниками ж/ц изделия. Основная цель процесса – обеспечивать наиболее точные прогнозы спроса, оптимизировать процессы управления запасами, проектировать, создавать возможность для мониторинга мат. потоков.
ВИДЫ планирования:
1. по функциональным областям (планир-ие продаж, произ-ва, мат. ресурсов и т.п.)
2. по уровню принятия решений (стратегическое, тактич, оперативное):
1. Стратегическое планирование – задает общее направление деятельности организации, оказывает долгосрочное влияние, требует больших ресурсов и считается наиболее рискованными (3-10 лет) – разработка стратегии, проектирование сетевой структуры ЦП и т.п.;
2. Тактическое планирование связано с реализацией стратегии в среднесрочном плане, прорабатывается на более детальном уровне, требует меньших ресурсов и сопряжено с определенным риском – прогноз спроса, планирование мощностей, управление запасам;
3. Оперативное планирование наиболее детализировано и касается видов деятельности на ближайшее время; для их выполнения требуются достаточно ограниченные ресурсы, а риск небольшой – маршрутизация транспортных средств, оперативный контроллинг.
