Глава VII

Психология профессионального здоровья

7.1. Проблема профессионального здоровья: исторический аспект

Первые признаки проявления внимания к вопросам обес­печения здоровья работников, занятых в промышленной сфе­ре, относятся к началу XX века и связаны, прежде всего, с оформлением движения за научную организацию труда (НОТ), одним из основоположников которого был амери­канский инженер Ф. Тейлор. Правда, в творческом наследии самого Тейлора эта тема не получила какого-либо специ­ального развития. Известно, что в своих работах он исходил из концепции «экономического человека», рассматривая ра­бочего всего лишь как обособленную единицу, элемент про­изводственного процесса. Социальная природа, психическое и физическое благополучие индивида его не интересовали.

Но вот у его соратника Ф. Джилбрета, по праву счита­ющегося вторым вождем движения за научную организацию труда, уже просматривается достаточно четко выраженная ориентация на «человеческий фактор». Он видит смысл НОТ в том, чтобы каждый занимался тем делом, которое больше всего соответствует его физическим и психическим способ­ностям.¹ При этом основным вопросом НОТ он считал человека, его отношение к работе, разумное обращение с ним. Каждый должен испытывать радость труда, ибо пос­леднее является главным успехом НОТ. А первым условием радости труда и его продуктивности Джилбрет называет здоровье рабочих. Чтобы рабочие были здоровы, необходимо целесообразное устройство их рабочего места и расположение инструментов, но главное, рабочему для его здоровья надо обеспечить необходимый отдых, уменьшить воздействие на него всякого утомления. Джилбрет выступил инициатором впервые организованного в Америке дня борьбы с утомле-

^х Джилбрет Ф. Азбука научной организации труда. М., Л., 1925.

146 Психология здоровья

н ием, проводившегося затем ежегодно в декабре. Он наста­ивал на привлечении психологов для разрешения проблем персонала в производстве. Нельзя недооценивать, подчерки­вал Джилбрет, значения психологического фактора для ре­шения одной из «великих», по его выражению, задач: пред­отвращения несчастных случаев на производстве, обеспечения безопасности труда рабочих.

Есть основания полагать, что на гуманистическое миро­воззрение Джилбрета существенное влияние оказала его суп­руга Лилиан Джилбрет, которая стала первой женщиной в Америке, получившей квалификацию доктора психологии. В научной организации труда психологические аспекты ин­тересовали ее особенно.¹ По ее мнению, научное управление предусматривает и моральное развитие работников, которое достигается культивированием чувства ответственности за себя и других, чувства профессиональной гордости, способ­ности к самоконтролю, чувства справедливости. Центр тя­жести успешного управления лежит в человеке, а сама работа является «великим воспитателем». Хорошая организация тру­да, считает Л. Джилбрет, должна рассматривать тело и душу не только в отдельности, но и в их взаимной связи; должна не только ориентироваться на профессиональное, умственное и нравственное развитие работников, но и формировать у них стремление к здоровому образу жизни.

В той или иной постановке вопросы профессионального здоровья в начале XX века начинают активно обсуждаться и в Англии. Профессор кембриджского университета Б.Мес-сио ставит в качестве одной из важных задач промышленной психологии соблюдение правил охраны труда.² Одну из глав­ных причин несчастных случаев на производстве он видит в переутомлении работников, влекущем за собой ослабление правильности восприятия, памяти и сосредоточение внима­ния. Если дать возможность человеку делать то дело, к которому он от природы наиболее приспособлен, то он будет работать легко, с удовольствием и относительно малой ус­талостью. Энергозатраты работника при выполнении про­изводственных заданий должны быть совместимы с посто­янно хорошим состоянием его здоровья.

¹ Джилбрет Л. Психология управления предприятием. Петро­ град, 1924.

² Мессио Б. Рациональная организация труда и психология. Л., 1924.