Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Теория организации Бусыгина И.С..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
417 Кб
Скачать
☆

Тема 2. Законы и закономерности организации

Вопросы:

  1. Классификация зависимостей и условия перехода зависимости в статус закона.

  2. Законы организации и законы для организации.

  3. Закон синергии: графическая интерпретация.

  4. Формулировка закона синергии и варианты его реализации.

  5. Формулировка закона самосохранения и и варианты его реализации.

  6. Уровни самосохранения

  7. Закон развития: принципы инерции и самозависимости; эластичности и непрерывности; стабилизации.

  8. Варианты реализации закона развития.

  9. Закон информированности-упорядоченности: объем, ценность, насыщенность, достоверность информационного потока.

  10. Уровни открытости управленческой информации.

  11. Особенности закона анализа и синтеза в социальных организациях.

  12. Варианты реализации закона анализа и синтеза.

Практика: разбор кейса с анализом реализации организационных законов

Тема 3. Принципы организации

Вопросы:

  1. Классификация организационных принципов.

  1. Естественные пути формирования гармонии в деятельности организации

  1. Набор композиции и уровень пропорциональности в наборе основных ресурсов компании.

  2. Принципы статической и динамической организации.

  3. Рационализация управления в организации в современных условиях.

Темы рефератов.

1. Функционирование компаний при преобразованиях в современных условиях.

2. Роль управленческой информации в стабилизационной экономике.

Тема 4. Жизненный цикл организации Вопросы:

  1. Схемы организационных отношений

  2. Жизненный цикл по И.Адизесу

  3. Основания для выделения иных стадий жизненного цикла

Практика: решение кейса по определению стадий жизненного цикла конкретной организации

Раздел 3. Структурообразование и изменение организации

Тема 1.Структура как внутренняя организация системы. Топология организационных структур

Вопросы:

1. Особенности иерархической, штабной и матричной схем организационных отношений.

2. Перспективные направления развития организаций: сетевые, виртуальные. многомерные, круговые, интеллектуальные, обучающиеся.

3. Базовые, производные и смешанные схемы организационных отношений.

Практика: решение кейса по определению структуры конкретной организации.

Темы рефератов

  1. Перспективные направления развития организаций в стабилизационной экономике.

  2. Роль транснациональных корпораций при построении «экономики без границ».

Тема 2. Проектирование организационных структур

Вопросы:

1. Организационно-правовые формы.

  • Виды хозяйственных организаций

  • Единичные и групповые формы организации компании

  • Факторинговые и инжиниринговые компании.

  • Предприятия с долевым участием иностранных инвестиций (совместные предприятия): их основные преимущества.

  • Предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам.

  • Сравнительная характеристика организационно-правовых форм предприятий с иностранными инвесторами

2. Методика проектирования организационных структур

Темы рефератов

1. Организационные формы международного бизнеса: российская практика.

2. Распределение предприятий и организаций по формам собственности в РФ на современном этапе.

Практика:

1. Проектирование организационных систем через прописание бизнес-процессов организации.

2. Применение механизма проектирования организационных систем.

Тема 3. Организационные патологии

Вопросы: исследование организационных патологий Гуманитарного университета

Практика: Большая социальная игра по простраиванию торговой, производственной, сетевой организации

Раздел 4. Поведенческие аспекты организации

Тема 1.Человек и группы в организации

Вопросы:

  1. Структура элементов системы управления организации: основные подсистемы

  2. Взаимосвязь элементов системы управления.

  3. Функциональное содержание системы управления в организации.

Тема 2. Система организационных коммуникаций

Вопросы:

  1. Ступени противоречий при коммуникациях.

  2. Естественные и искусственные конфликты. Приемы предотвращения или создания конфликтов.

  3. Методика управления противоречиями с помощью конфликтов.

  4. Матрица эффективности ступеней противоречий с точки зрения оптимальной структуры: условия формирования и области применения. Привести пример практического использования матрицы эффективности.

Практика: Игра-тренинг «Построение комбината»