- •Глава 6. Анализ использования материальных ресурсов предприятия 59
- •Глава 7. Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда 71
- •Глава 8. Анализ производства и реализации продукции 83
- •Глава 9. Анализ себестоимости продукции 98
- •Глава 10. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 111
- •Глава 11. Анализ финансового состояния предприятия 130
- •Глава 1. Содержание курса «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия»
- •1.1. Сущность, предмет и принципы экономического анализа
- •1.2. Задачи анализа и его роль в управлении хозяйственной деятельностью
- •1.3. Виды экономического анализа
- •Принципы экономического анализа
- •1.4. Система экономической информации, её систематизация и обработка
- •1.5. Организация аналитической работы на предприятии
- •Глава 2. Метод и методика экономического анализа
- •2.1. Метод, методика, способы и приёмы экономического анализа
- •2.2. Система взаимосвязанных аналитических показателей экономического анализа
- •2.3. Системный подход в экономическом анализе
- •Классификация факторов и резервов роста производства
- •Глава 3. Анализ размеров организации, ее специализации и уровня интенсивности
- •3.1. Анализ размеров организации
- •3.2. Анализ организации производства и труда
- •3.3. Анализ технического развития
- •3.4. Анализ внешнеэкономических связей коммерческой организации
- •3.5. Анализ социальных условий использования человеческого фактора
- •Глава 4. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •4.1. Предварительная оценка условий деятельности предприятия
- •4.2. Оценка эффективности технико-организационного уровня предприятия
- •4.3. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 5. Анализ состояния и эффективности использования основных средств
- •5.1. Понятие, задачи анализа, источники информации основных средств
- •Задачи анализа
- •5.2. Классификация и оценка основных средств
- •5.3. Анализ состава, динамики, состояния и обеспеченности основными средствами
- •Задачи анализа
- •5.4. Анализ движения, возрастного состава и эффективности использования основных фондов предприятия
- •5.5. Анализ эффективности использования основных производственных фондов
- •5.6. Анализ возрастного состава основных производственных фондов
- •5.7. Методика расчёта резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •Глава 6. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
- •6.1. Задачи и источники для анализа материальных ресурсов
- •Задачи анализа
- •6.2. Анализ обеспеченности материальных ресурсов
- •Источники поступления материалов
- •6.3. Анализ состояния материальных ресурсов Задачи анализа
- •6.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов Задачи анализа
- •6.5. Анализ материалоемкости продукции Задачи анализа
- •Глава 7. Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда
- •7.1. Понятие трудовых ресурсов, задачи анализа, источники информации
- •7.2. Анализ обеспеченности и движения рабочей силы
- •7.3. Анализ использования фонда рабочего времени
- •7.4. Анализ производительности труда
- •7.5. Анализ трудоемкости продукции
- •7.6. Резервы повышения производительности труда и снижения трудоёмкости
- •7.7. Анализ фонда заработной платы
- •Глава 8. Анализ производства и реализации продукции
- •8.1. Задачи, объекты и информационное обеспечение анализа
- •Основные задачи анализа
- •8.2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •8.3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •8.4. Анализ качества произведенной продукции
- •8.5. Анализ ритмичности работы предприятия
- •8.6. Анализ договорных обязательств
- •8.7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Глава 9. Анализ себестоимости продукции
- •9.1. Управление себестоимостью: цели, задачи и содержание
- •9.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •Данные для расчета влияния этих факторов приведены в таблице 9.1.
- •9.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •9.4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •9.5. Анализ прямых трудовых затрат
- •9.6. Анализ косвенных затрат
- •9.7. Анализ издержек по центрам ответственности
- •9.8. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •Глава 10. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •10.1. Значение, задачи анализа, показатели финансовых результатов
- •10.2. Оценка плана прибыли предприятия, анализ его выполнения, оценка динамики показателей прибыли и факторов ее формирования
- •10.3. Факторный анализ финансовых результатов
- •Степень влияния факторов на прибыль
- •Решение
- •Анализ формирования, распределения и использования чистой прибыли
- •10.5. Анализ рентабельности производства
- •10.6. Расчет и факторный анализ рентабельности продаж
- •Основные направления роста прибыли и рентабельности продаж на предприятиях:
- •10.7. Перспективный анализ прибыли
- •10.8. Анализ резервов роста прибыли
- •Глава 11. Анализ финансового состояния предприятия
- •Понятие и значение анализа финансового состояния предприятия
- •Основные задачи анализа
- •Оценка состава, структуры, динамики имущества предприятия и источников его формирования
- •Оценка динамики величины оборотных средств и эффективности их использования
- •Анализ финансовой устойчивости организации
- •11.5. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса
- •11.6. Анализ платежеспособности организации
- •Глоссарий
- •Библиографический список
3.4. Анализ внешнеэкономических связей коммерческой организации
Факторами повышения эффективности производства также являются внешнеэкономические условия деятельности предприятия.
Под внешними связями предприятия понимаются экономические условия, в которых оно работает. Это прежде всего три рынка: финансовый, рынок купли и продажи. Предприятия организуют внешние связи как внутри страны, так и зарубежные. Для принятия оптимального управленческого решения в условиях жесткой конкурентной борьбы, вызванной рыночными взаимоотношениями, предприятию необходимо располагать значительными объемами коммерческой информации о состоянии внешнего и внутреннего рынков, что совершенно невозможно без проведения соответствующих маркетинговых исследований. Конечная оценка возможностей предприятия определяется эффективностью его деятельности на конкретном рынке, которая напрямую связана с эффективностью использования финансовых инструментов при разработке маркетинговой стратегии.
Если в деятельности предприятия значительный удельный вес составляют внешнеторговые операции, то они могут оказывать существенное влияние на ее экономическую эффективность.
Степень (коэффициент) выполнения контрактных обязательств по поставкам экспортных товаров (kN) определяется по формуле:
kN = Nф / Nо = Рф х Qф / Po хQо,
где Qо – физический объем контрактных обязательств по экспорту на отчетный период;
Qф – фактический физический объем экспорта за отчетный период;
Ро – цены, установленные при подписании контрактов (базовые);
Рф – фактически сложившиеся цены.
Для выявления влияния отдельных факторов можно использовать индексный метод. Так, чтобы определить влияние на величину выручки от экспорта отклонений физического объема выполненных обязательств от принятых, нужно исчислить по базовым контрактным ценам как объем принятых обязательств, так и объем фактического экспорта:
кQ = Po х Qф / Ро х Q о,
где kQ – коэффициент выполнения обязательств по физическому объему.
Чтобы определить степень влияния отклонений в ценах, фактический объем экспорта за отчетный период оценивается по базовым контрактным ценам и по фактическим ценам реализации. Вычислив отношение стоимости фактического экспорта по фактическим ценам к его стоимости, исчисленной по базисным контрактным ценам, получим коэффициент изменения цен (kp):
кp = Qф х Рф / Qф х Ро.
Влияние факторов физического объема и цен в количественном выражении достигается расчетом разницы числителя и знаменателя соответствующих формул. Кроме того, необходимо провести анализ своевременности исполнения обязательств по экспортным контрактам, целью которого является выявление суммы обязательств, просроченных исполнением, и причин нарушения сроков поставок. При анализе эффективности импортных сделок критерием является получение дохода от продажи импортного товара.
Доход представляет собой разность цен продажи и покупки импортного товара, поэтому основной задачей анализа следует считать анализ соотношения продажной и покупной цены на импортный товар [53].
3.5. Анализ социальных условий использования человеческого фактора
Социальные условия работы и жизни работающих – важный фактор повышения производительности труда, характеризующий использование человеческого фактора в хозяйственной деятельности. Можно выделить целый ряд социальных факторов, которые оказывают влияние на деятельность предприятия: демографическая ситуация в регионе; половозрастная структура населения; средний уровень дохода и прожиточный минимум; уровень образования и т.д.
На крупных и передовых предприятиях составляются планы социального развития персонала, направленные на совершенствование управления персоналом.
Анализ выполнения плана социального развития ведется, как правило, по четырем разделам:
1. Мероприятия по техническому развитию производства как материальной базы социально-культурных преобразований в коллективах предприятий. Анализируются такие показатели, как сроки и объемы реконструкции предприятия, отдельного цеха, объем выпуска продукции, удельный вес новых изделий и т.д.
2. Пути повышения производительности труда за счет снижения текучести кадров, повышения трудовой дисциплины, разработки и внедрения рациональных систем материального и морального стимулирования. Определяются средние уровни заработной платы, квалификационных разрядов рабочих, их общеобразовательный уровень, система премий, повышение квалификации, и др.
3. Условия труда, охрана здоровья в текущем периоде и в перспективе. Анализируют удельный вес вредных и особо вредных условий труда, мероприятия по ликвидации профессиональных заболеваний и производственного травматизма, классификацию исполнителей по степени механизации и автоматизации труда и т.д.
4. Анализ социально-культурных мероприятий: организация отдыха, медицинское обслуживание работников, улучшение жилищно-бытовых условий, а также источников финансирования этих мероприятий.
Важная сфера социально-экономического анализа – профессиональное образование. При разработке стратегии развития многих предприятий (особенно в случае долгосрочной стратегии) нередко учитывают и демографические факторы, прежде всего – изменения в половом или возрастном составе потребителей.