- •Глава 6. Анализ использования материальных ресурсов предприятия 59
- •Глава 7. Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда 71
- •Глава 8. Анализ производства и реализации продукции 83
- •Глава 9. Анализ себестоимости продукции 98
- •Глава 10. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 111
- •Глава 11. Анализ финансового состояния предприятия 130
- •Глава 1. Содержание курса «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия»
- •1.1. Сущность, предмет и принципы экономического анализа
- •1.2. Задачи анализа и его роль в управлении хозяйственной деятельностью
- •1.3. Виды экономического анализа
- •Принципы экономического анализа
- •1.4. Система экономической информации, её систематизация и обработка
- •1.5. Организация аналитической работы на предприятии
- •Глава 2. Метод и методика экономического анализа
- •2.1. Метод, методика, способы и приёмы экономического анализа
- •2.2. Система взаимосвязанных аналитических показателей экономического анализа
- •2.3. Системный подход в экономическом анализе
- •Классификация факторов и резервов роста производства
- •Глава 3. Анализ размеров организации, ее специализации и уровня интенсивности
- •3.1. Анализ размеров организации
- •3.2. Анализ организации производства и труда
- •3.3. Анализ технического развития
- •3.4. Анализ внешнеэкономических связей коммерческой организации
- •3.5. Анализ социальных условий использования человеческого фактора
- •Глава 4. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •4.1. Предварительная оценка условий деятельности предприятия
- •4.2. Оценка эффективности технико-организационного уровня предприятия
- •4.3. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 5. Анализ состояния и эффективности использования основных средств
- •5.1. Понятие, задачи анализа, источники информации основных средств
- •Задачи анализа
- •5.2. Классификация и оценка основных средств
- •5.3. Анализ состава, динамики, состояния и обеспеченности основными средствами
- •Задачи анализа
- •5.4. Анализ движения, возрастного состава и эффективности использования основных фондов предприятия
- •5.5. Анализ эффективности использования основных производственных фондов
- •5.6. Анализ возрастного состава основных производственных фондов
- •5.7. Методика расчёта резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •Глава 6. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
- •6.1. Задачи и источники для анализа материальных ресурсов
- •Задачи анализа
- •6.2. Анализ обеспеченности материальных ресурсов
- •Источники поступления материалов
- •6.3. Анализ состояния материальных ресурсов Задачи анализа
- •6.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов Задачи анализа
- •6.5. Анализ материалоемкости продукции Задачи анализа
- •Глава 7. Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда
- •7.1. Понятие трудовых ресурсов, задачи анализа, источники информации
- •7.2. Анализ обеспеченности и движения рабочей силы
- •7.3. Анализ использования фонда рабочего времени
- •7.4. Анализ производительности труда
- •7.5. Анализ трудоемкости продукции
- •7.6. Резервы повышения производительности труда и снижения трудоёмкости
- •7.7. Анализ фонда заработной платы
- •Глава 8. Анализ производства и реализации продукции
- •8.1. Задачи, объекты и информационное обеспечение анализа
- •Основные задачи анализа
- •8.2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •8.3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •8.4. Анализ качества произведенной продукции
- •8.5. Анализ ритмичности работы предприятия
- •8.6. Анализ договорных обязательств
- •8.7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Глава 9. Анализ себестоимости продукции
- •9.1. Управление себестоимостью: цели, задачи и содержание
- •9.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •Данные для расчета влияния этих факторов приведены в таблице 9.1.
- •9.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •9.4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •9.5. Анализ прямых трудовых затрат
- •9.6. Анализ косвенных затрат
- •9.7. Анализ издержек по центрам ответственности
- •9.8. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •Глава 10. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •10.1. Значение, задачи анализа, показатели финансовых результатов
- •10.2. Оценка плана прибыли предприятия, анализ его выполнения, оценка динамики показателей прибыли и факторов ее формирования
- •10.3. Факторный анализ финансовых результатов
- •Степень влияния факторов на прибыль
- •Решение
- •Анализ формирования, распределения и использования чистой прибыли
- •10.5. Анализ рентабельности производства
- •10.6. Расчет и факторный анализ рентабельности продаж
- •Основные направления роста прибыли и рентабельности продаж на предприятиях:
- •10.7. Перспективный анализ прибыли
- •10.8. Анализ резервов роста прибыли
- •Глава 11. Анализ финансового состояния предприятия
- •Понятие и значение анализа финансового состояния предприятия
- •Основные задачи анализа
- •Оценка состава, структуры, динамики имущества предприятия и источников его формирования
- •Оценка динамики величины оборотных средств и эффективности их использования
- •Анализ финансовой устойчивости организации
- •11.5. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса
- •11.6. Анализ платежеспособности организации
- •Глоссарий
- •Библиографический список
Глава 9. Анализ себестоимости продукции
9.1. Управление себестоимостью: цели, задачи и содержание
Необходимость управления затратами следует рассматривать как один из компонентов рыночной экономики, объективно вытекающий из основной идеи рынка – идеи свободной конкуренции. Основная цель анализа затрат на производство и себестоимости продукции – это создание информационной базы для принятия управленческих решений. Управление себестоимостью представляет собой процесс формирования затрат на производство и себестоимости как всего объема, так и единицы продукции, а также процесс определения продажных цен и, следовательно, рентабельности продукции.
Элементами системы управления себестоимостью являются прогнозирование; планирование; нормирование затрат; учет фактических затрат и калькулирование себестоимости продукции; анализ и контроль затрат; регулирование (принятие управленческих решений).
Цели управления себестоимостью: выявление возможной экономии всех видов затрат, определение резервов снижения себестоимости конкретных изделий для повышения их конкурентоспособности на рынках сбыта. В условиях жесткой конкуренции возрастает роль себестоимости как основного фактора образования прибыли.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного сырья, материалов, топлива и энергии, труда, используемых непосредственно в процессе изготовления продукции и выполнения работ, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования.
Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:
полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат;
затраты на рубль товарной продукции;
себестоимость отдельных видов продукции;
отдельные статьи затрат.
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, определяется государственным стандартом, а методы калькулирования – самими предприятиями, так как связаны с технологическими процессами производства продукции.
Себестоимость продукции, работ, услуг является качественным показателем, в котором концентрированно отражается эффективность производственной, финансовой и хозяйственной деятельности организации. Правильность формирования себестоимости продукции, работ, услуг имеет три последствия:
бухгалтерское, предполагающее составление бухгалтерской отчетности;
налоговое, связанное с правильным исчислением налоговых обязательств организации;
управленческое, обеспечивающее организации создание объективной информационной базы для оптимального управления издержками.
Задачи анализа и управления затратами и себестоимостью:
оценка обоснованности и напряженности сметы по себестоимости продукции, издержкам производства и обращения на основе анализа поведения затрат;
анализ динамики и степени выполнения плана по себестоимости;
определение факторов, повлиявших на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величины и причины отклонений фактических затрат от плановых (сметных);
анализ себестоимости отдельных видов продукции;
выявление резервов снижения себестоимости продукции;
нормирование затрат (определение оптимального размера затрат, необходимых для производства запланированной к выпуску продукции, выполнения работ, оказания услуг);
обеспечение инвестиционной привлекательности организации с целью диверсификации производства.
Для проведения анализа себестоимости продукции и затрат на производство используются следующие источники информации: «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам; бухгалтерская отчетность; статистическая отчетность (форма № 5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия», бизнес-план; сметы затрат, расчеты цен и т.п.
В зависимости от задач управления затратами и себестоимостью в планировании (бюджетировании), учете и анализе применяют классификации затрат по разным признакам.
Для финансового учета используется классификация затрат по периоду списания их по отношению к продаже: определяют себестоимость проданной продукции за период и расходы за полный период, которые могут не иметь связи с продажей данного периода, а содержатся в остатках незавершенного производства, в товарах, оставшихся на конец периода на складах предприятия.
В управленческом учете используются все возможные критерии классификации для принятия управленческих решений, связанных с разными критериями классификации. Так, для калькулирования себестоимости отдельных изделий применяют классификацию расходов на прямые и косвенные, для обоснования безубыточности продаж – на переменные и постоянные.
Планирование и учет продукции на предприятиях ведут по элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов. Элементы затрат: материальные затраты (сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и т.д.), затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств, прочие затраты (износ нематериальных активов, арендная плата, обязательные страховые платежи, проценты по кредитам банков, налоги, включаемые в себестоимость продукции, отчисления во внебюджетные фонды и др.).
Группировка затрат по элементам необходима для изучения материалоемкости, энергоемкости, трудоемкости, фондоемкости продукции и установления влияния технического прогресса на структуру затрат. Уменьшение доли заработной платы и увеличение доли амортизации свидетельствуют о повышении технического уровня предприятия, росте производительности руда.
Группировка затрат по статьям калькуляции (по назначению) указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Она необходима для исчисления себестоимости отдельных видов товаров, установление центра сосредоточения затрат и поиска резервов их сокращения. Основные статьи калькуляции: сырье и материалы, возвратные отходы (вычитаются), покупные изделия и полуфабрикаты, топливо и энергия на технологические цели, основная и дополнительная зарплата производственных рабочих, отчисление на социальное и медицинское страхование производственных рабочих, расходы на эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы, потери от брака, прочие производственные расходы, коммерческие расходы.
Различают также прямые и косвенные затраты. Прямые затраты связаны с производством отдельных видов продукции (сырье, материалы, зарплата производственных рабочих и др.). Они прямо относятся на тот или другой объект калькуляции. Косвенные затраты связаны с производством нескольких видов продукции и распределяются по объектам калькуляции пропорционально соответствующей базе (основной и дополнительной зарплате рабочих или всем прямым расходам, производственной площади и т.д.). Примером косвенных расходов являются общепроизводственные и общехозяйственные расходы, затраты на содержание основных средств и др.
В рыночной экономике издержки классифицируют также на явные и неявные (имплицитные). К явным относятся издержки, принимающие форму прямых платежей поставщикам факторов производства и промежуточных изделий. В число явных издержек входит зарплата рабочих, менеджеров, служащих, комиссионные выплаты торговым фирмам, выплаты банкам и другим поставщикам финансовых и материальных услуг, оплата транспортных расходов и др.
Неявные (имплицитные) издержки – это альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих владельцам фирмы или находящихся в собственности фирмы как юридического лица. Такие издержки не предусмотрены контрактами, обязательными для явных платежей, и не отражаются в бухгалтерской отчетности, но от этого они не становятся менее реальными. Например, фирма использует помещение, принадлежащее ее владельцу, и ничего за это не платит. Следовательно, имплицитные издержки будут равны возможности получения денежных платежей за сдачу этого здания кому-либо в аренду.
В зависимости от объема производства все затраты предприятия можно разделить на постоянные и переменные, что имеет немаловажное значение при анализе себестоимости продукции.
Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства и продажи продукции. Одна их часть связана с производственной мощностью предприятия (амортизация, арендная плата, заработная плата управленческого и обслуживающего персонала на повременной оплате и общехозяйственные расходы), другая – с управлением и организацией производства и сбыта продукции (затраты на исследовательские работы, рекламу, на повышение квалификации работников и т.д.). Можно выделить также индивидуальные постоянные затраты для каждого вида продукции, общие для нескольких однородных видов продукции и общие для предприятия в целом.
Переменные затраты зависят от объема производства и продажи продукции. В основном это прямые затраты ресурсов на производство и реализацию продукции (прямая заработная плата, расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии и др.). Но в среднем переменные расходы изменяются пропорционально объему производства продукции.
В отличие от переменных постоянные затраты при спаде производства и уменьшения выручки от реализации продукции не так легко снизить. И в эти периоды предприятие должно в тех же размерах начислять амортизацию (если при этом не распродается оборудование), выплачивать проценты по ранее полученным ссудам, платить заработную плату, так как массовое увольнение лишней численности работников – дело очень сложное.
Предприятию более выгодно, если на единицу продукции приходится меньшая сумма постоянных затрат, что возможно при достижении максимума объема производства и реализации продукции, для которого определялись эти расходы. Если при спаде производства продукции переменные затраты сокращаются пропорционально, то сумма постоянных затрат не изменяется, что приводит к росту себестоимости продукции и уменьшению суммы прибыли. Поэтому списание постоянных затрат в зарубежной практике рассматривается как одно из направлений распределения доходов.
Переменные и постоянные затраты применяются для маржинального анализа, на основе определения маржинального дохода, безубыточного объема продаж, зоны безопасности и суммы прибыли по отчетным данным, которые позволят прогнозировать уровень этих показателей на перспективу.