- •Москва • Санкт-Петербург • Нижний Новгород • Воронеж Ростов-на-Дону • Екатеринбург • Самара • Новосибирск Киев • Харьков • Минск
- •Часть I
- •Глава 1. Ситуационный анализ: этапы формирования метода, понятийный аппарат
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 1. Ситуационный анализ: этапы формирования метода...
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного ан
- •Глава 1. Ситуационный анализ: этапы формирования метода...
- •Типология ситуаций
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 1. Ситуационный анализ: этапы формирования метода..
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование.
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование полученных результатов на разных этапах рr-деятельности
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование..
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование...
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование...
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование..
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 2. Цели проведения ситуационного анализа и использование...
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •1.Формулировка проблемы.
- •2. Определение характера ситуации.
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •4. Сбор и анализ информации о внешней среде организации.
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •6.Выбор стратегии рr-деятельности.
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •Формы работы с группами общественности
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации - основа ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 51
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Кластеры вторичной информации
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 57
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 59
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа
- •Матрица swot
- •Матрица возможностей
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа
- •Матрица угроз
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 69
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 73
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 75
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 4. Методология получения информации — основа ситуационного анализа 79
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Глава 5. Ситуационный анализ как метод обучения
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
- •Часть II
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное 1}оле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения..
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Портрет клиента
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные Задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения....
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения..
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные-задачи как предметное поле применения...
- •Общие выводы по анализу публикаций
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Анализ публикаций в сми на основе проведенного мониторинга
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Карточка наблюдения № 1
- •Карточка наблюдения № 2
- •Карточка наблюдения № 3
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения..
- •Карточка наблюдения м 7 Карточка наблюдения № 5
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения..
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения..
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметов поле применения...
- •Сильные и слабые стороны конкурентов
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения..
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...
- •Украина
- •Беларусь
6.Выбор стратегии рr-деятельности.
Необходима реактивная РR-деятельность, так как в данном случае имеются негативные проблемы, которые нельзя игнорировать, если организация хочет упрочить свои позиции, расти и развиваться.
Критерии эффективности:
•увеличение информированности внешней общественности о школе (95% представителей внешней общественности должны знать об «Эврике»);
увеличение количества положительных оценок школы а) внеш ней общественностью (80% внешней общественности должны иметь положительное мнение об «Эврике»); б) внутренней общественнос тью (99% внутренней общественности должны иметь положительное мнение об «Эврике»);
увеличение числа желающих учиться в «Эврике» (на 50% больше нынешнего?);
•обеспечение полной наполняемости классов (1—12-е классы, 24 комплекта, максимальное количество учеников — 336 человек);
46
Часть I. Теоретические основы ситуационного анализа
Глава 3. Общий алгоритм технологии ситуационного анализа
47
минимизация числа учеников и представителей персонала, жела ющих покинуть школу по причине недовольства ею (таких должно быть не более 1%);
в долгосрочной перспективе: обеспечение того, чтобы 95% выпу скников школы хотели обучать своих детей именно в «Эврике».
Таблица 3
Формы работы с группами общественности
Группа |
Задачи |
Формы коммуникации |
Родители |
1. Проинформировать о том, |
1. Выпуск буклетов о школе, разра- |
|
что представляет собой «Эв- |
ботка сайта, размещение публика- |
|
рика», каковы ее конкурент- |
ций и рекламы, участие в специа- |
|
ные преимущества. |
лизированных выставках. |
|
2. Продемонстрировать, что в |
2. Публикации в СМИ о проблемах |
|
«Эврике» дается качествен- |
образования (в первую очередь ча- |
|
ное и конкурентоспособное |
стного), о том, как эти проблемы |
|
образование, соответствую- |
успешно решаются в «Эврике» |
|
щее самым высоким стан- |
3. Демонстрация достижений учени- |
|
дартам (создать ассоциацию |
ков «Эврики» (информационные |
|
«"Эврика" = высокие стан- |
стенды в школе, публикации в |
|
дарты»). |
СМИ). |
|
3. Продемонстрировать, что |
4. Информирование о значимых со- |
|
«Эврика» — это не только |
бытиях, связанных со школой, |
|
качественное образование, |
о достижениях школы (информа- |
|
но и комфортная атмосфера, |
ционные стенды, е-таи-рассылка, |
|
чуткие педагоги, индивиду- |
публикации в СМИ). |
|
альный подход к каждому |
5. Проведение экскурсий по школе, |
|
ученику и т.п. |
предоставление родителям воз- |
|
4. Создать ассоциацию «"Эври- |
можности в любое время присут- |
|
ка" = высокий статус, пре- |
ствовать на тех или иных уроках. |
|
стиж, гарантированное буду- |
6. Размещение рекламы в качествен- |
|
щее для детей». |
ной прессе, в дорогих глянцевых |
|
5. Создать ассоциацию «"Эври- |
журналах. |
|
ка" = ответственность перед |
7. Сотрудничество с общественны- |
|
родителями и учениками, |
ми организациями, участие в бла- |
|
а также социальная ответст- |
готворительных акциях |
|
венность». |
(сообщения об этом на информа- |
|
|
ционных стендах, в СМИ, на сай- |
|
|
те школы). |
|
|
3. Налаживание контактов с вузами. |
Ученики |
1. Повысить уровень лояльнос- |
1. Публикации о школе в СМИ. |
|
ти (ученики должны быть |
2. Наличие рекламы, участие в спе- |
|
уверены, что учатся в лучшей |
циализированных выставках. |
|
школе страны). |
3. Информирование о достижениях |
|
2. Продемонстрировать, что |
отдельных учеников и школы |
|
в «Эврике» дается качествен- |
в целом. |
Группа
Задачи
ное, гарантирующее жизненный успех образование.
Создать ощущение, что «Эврика» — это одна семья.
Создать ассоциацию «"Эв рика" = качественно, пре стижно, достойно уважения, но в то же время интересно, весело, "круто", "приколь- но"...»
Продолжение табл. 3
Формы коммуникации
Информационные доски, нала женная система информирования (устные сообщения перед началом уроков (интродукция), внутрен нее радио, е-таИ-рассылка, школьный бюллетень/журнал).
Проведение церемоний награж дения отличившихся учеников.
Создание школьного периодичес кого издания, для которого бы могли писать и сами ученики.
Разработка корпоративной сим волики, стиля, традиций.
Поощрение участия учеников в олимпиадах, конкурсах, организа ция таких конкурсов.
Празднование Дня рождения школы и прочих праздников (как государственных, так и собствен но школьных).
Организация школьных концер тов, КВН, спектаклей.
Поздравления учеников с различ ными праздниками (в частности, с днем рождения).
Создание клубов, кружков и сту дий по интересам.
Организация походов, экскурсий, велосипедных прогулок и прочих совместных мероприятий.
Информирование об истории школы, создание у учеников ощу щения того, что они приобщают ся к достойной традиции.
Встречи с выпускниками.
Встречи с представителями тех или иных профессий (для того, чтобы ученики уже в школе могли начать заниматься менеджментом своей будущей карьеры).
Встречи с известными людьми, организация выступлений в шко ле артистов, театральных трупп
и т.п.
48
