Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДИПЛОМНА 11.10.2014 друкувати.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Ризики та причини їх виникнення при запровадженні бгу

Ризики, пов’язані з неправильним вибором місії, економічних цілей підприємницької діяльності

Необґрунтоване визначення пріоритетів загальної і ринкової стратегії фірми

Неадекватна оцінка потреб сфери споживання і власного виробництва

Ризики, пов’язані з незабезпеченістю підприємницької ідеї (проекту) фінансовими ресурсами (інвестиціями)

Відсутність або недостатність коштів для самофінансування

Недоліки вибраного методу фінансування

Ризики, пов’язані з недотриманням запл.,

строків реалізації підприємницької ідеї

Недотримання графіка запланованих витрат

Порушення прогнозних термінів одержання доходів

Маркетингові ризики

Невідповідність цін, передбачених бізнес-планом, та реальних ринкових цін

Недостатнє ресурсне забезпечення виробництва

Ризики, пов’язані з непередбаченою конкуренцією

Виникнення нових фірм-конкурентів

Зниження конкурентами цін на аналогічну продукцію

Ризики, пов’язані із забезпеченням прав власності на запатентовані вироби

Низький рівень збереження комерційних таємниць

Ризики непередбачених витрат і збільшення кошторису

Непередбачене збільшення ринкових цін на ресурси

Виплати за термінові роботи

Ризики, пов’язані з конфліктними ситуаціями (із законодавством, громадськістю)

Неврахування в бізнес-плані можливості впровадження нових екологічних, ергономічних нормативів, ліцензій та ін.

Додаткові витрати на «паблік рілейшнз»

Ризики, пов’язані з виникненням конфліктів у процесі формування певного підприємницького проекту

Використання тимчасово вільних коштів на поточні потреби фірми

Завищення нормативів накладних витрат

Отже, можна зробити висновок, що при започаткуванні даної сфери бізнесу на підприємство очікуються певного роду ризики. Але при їх ефективній оцінці вплив даних ризиків можна зменшити або й зовсім усунути.

Так, при появі конкурентів можна змінити ринкову ціну в межах району, області; при виникненні ризику втрати майна – його можна застрахувати; при появі залишків продукції – її можна продавати оптом.

  1. Фінансовий план

У процесі фінансового планування здійснюється конкретне погодження кожного виду витрат та відрахувань із джерелом фінансування. Розробляємо прогноз обсягів продажу біогазу та гною (рідкої та твердої фракції) у 2015-2017 рр. (додаток Д).

Отже, як бачимо загальний обсяг продукції твердої фракції у 2015 році становить 518400,0 грн, рідкої фракції – 129600,0 грн, біогазу – 2435950,1 грн.

У 2016 році прогноз обсягу продажу твердої фракції становитиме 684288,0 грн, рідкої фракції – 171072,0 грн, а біогазу – 2145540,09 грн.

У 2017 році прогноз обсягу продажу твердої фракції становитиме 903260,2 грн, рідкої фракції – 228073,2 грн, а біогазу – 2574648,12 грн.

У додатках М і Н представлено плани руху грошових коштів у масштабі даного проекту у 2015 р., 2016 р. та у 2017 р.

Згідно з чинним законодавством власники біогазових установок звільнені від сплати податку на прибуток д 2019 року.

У таблиці 6.1 проаналізуємо Основні техніко-економічні показники технічного розвитку ТОВ «Кищенці»

Таблиця 6.1