Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод. рекомендації. КР інж. мен 2014..doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

7 Юридичний план

Виробнича діяльність буде здійснюватись на основі наступних нормативно-правових документів:

  • Закон України «Про державну підтримку малого підприємництва»;

  • Податковий кодекс України;

  • Закон України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності»;

  • Закон України «Про дорожній рух» (ст.12, 16, 29, 32, 33, 36, 37, 53);

  • ГОСТу 21393-75 «Автомобили с дизелями. Дымность отработавших газов. Нормы и методы измерений. Требования безопасности».

  • Інструкції та рекомендації заводу-виробника технічного засобу та ін.

8 Оцінка можливих ризиків

Під час здійснення підприємницької діяльності можливе виникнення тих чи інших ризиків. Слід відмітити, що ризики поділяються на дві групи:

- зовнішні;

- внутрішні.

Зовнішні ризики це ризики на виникнення яких господарство не має жодного впливу. До цієї групи ризиків відносяться:

  1. Політичні ризики.

  2. Економічні.

  3. Природно – кліматичні.

  4. Зміна в законодавстві.

Мінімізувати такі ризики можливо за допомогою страхування власного та орендованого майна підприємця, встановлення у виробничих приміщеннях протипожежної сигналізації, відслідковувати постійно зміни в чинному законодавстві, вводити планові навчання з цивільної оборони на випадок природних та техногенних катаклізмів.

Друга група ризиків це так звані внутрішні ризики, які безпосередньо залежать від діяльності підприємця. Дотримання правил протипожежної безпеки, куріння в спеціально відведених місцях, зберігання майна в спеціально відведених та обладнаних приміщеннях, постійний контроль за розхідними матеріалами.

Отже для того, щоб виявити завчасно та уникнути появи ризиків необхідно проводити оперативне та довгострокове планування діяльності підприємства, проводити постійний контроль за ходом виконуваних робіт, аналізувати результати діяльності підприємства.

9 Фінансовий план

Оскільки фінансовий план є найбільш формалізованим розділом бізнес- плану, можна цю тему вважати ключовою, оскільки тільки відповідні показники цього плану можуть наочно продемонструвати рівень привабливості та ефективності практичної реалізації розробленого бізнес-плану, а також його техніко – економічну обґрунтованість [ ].

Всі розрахунки зведені щодо фінансового плану зводимо в таблицю в таблицю 9.1.

Таблиця 9.1 – Фінансовий план на розрахунковий період 2013-2014 рр.

Показники

Всього

за рік

В тому числі по кварталах

І

ІІ

ІІІ

ІУ

1

2

3

4

5

6

1. Доходи підприємця, грн

1.1. Виручка за обслуговуючі роботи

235115

71905

20120

13140

129950

продовження таблиці 9.1

1

2

3

4

5

6

1.2.Фінансування центру зайнятості

3800

3800

-

-

-

1.3. Власні заощадження

12000

22000

-

-

-

10000

Разом доходи підприємця:

260915

97705

45120

23140

94950

2. Витрати підприємства, грн

2.1. Придбання обладнання

66170

43850

22320

-

-

2.2. Сплата податку

1800

450

450

450

450

2.3.ПММ, рем. мате-ріали та запчастини

55057,68

13764,4

13764,4

13764,4

13764,4

2.4.Маркетингові витрати

1550

490

840

140

80

2.5. Заробітна плата

16964,36

4241,09

4241,09

4241,09

4241,09

2.6. Інші

123

83

80

-

-

Разом витрати підприємця

141665,04

62878,49

41695,49

18595,49

18535,49

3. Прибуток підприємця

119249,96

34826,51

3424,51

4544,51

76414,51

Роблячи аналіз даних таблиці можна стверджувати, що послуги за рік дають обґрунтований прибуток, він не такий великий, але враховуючи, що динаміка зростання спостерігається в кожному кварталі, є сенс займатися даною справою.

Знаходимо рентабельність підприємства за рік за формулою:

; (9.1)

де П – прибуток підприємця за рік, грн.; В – витрати підприємця за рік, грн.

Таким чином, рентабельність підприємства за рік складає 84,17%, що стає критерієм в оцінці його роботи за звітний період.