- •2.1 Структура бізнес-плану…………………………………………………..9
- •2.2 Короткий зміст основних розділів бізнес плану………………..……..11
- •2.2.1 Резюме………………………………………………………………….11
- •1. Загальні рекомендації по виконанню курсової роботи Об’єм, орієнтовний зміст та оформлення курсової роботи
- •1 Резюме
- •2.2 Короткий зміст основних розділів бізнес-плану
- •2.2.1 Резюме
- •2 Структура і зміст курсової роботи
- •2.1 Структура бізнес-плану
- •Структура бізнес-плану
- •1. Резюме
- •2.2.2 Характеристика розробки
- •2.2.3 Оцінка ринку збуту
- •3) Провести вибір місця розташування підприємства (для переробних підприємств та сервісних), навести схему розміщення ринків збуту продукції та відстані їх від господарства,
- •2.2.4 Конкуренція
- •2.2.5 Стратегія маркетингу
- •2.2.6 План виробництва
- •2.2.7 Організаційний план
- •2.2.8 Юридичний план
- •2.2.9 Оцінка ризику і страхування
- •2.2.10 Фінансовий план
- •2.2.11 Стратегія фінансування
- •2.2.12 Висновки і пропозиції
- •3 Порядок захисту курсової роботи
- •4 Оцінювання рівня якості підготовки курсової роботи
- •5 Приклади розроблених бізнес-планів для різних підприємств
- •5.1 Бізнес-план по вирощуванні сої за інтенсивною технологією в пп «Граніт-Агро» Семенівського району Полтавської області Вступ
- •1. Резюме
- •2. Характеристика розробки
- •Оцінка ринку збуту
- •Аналіз конкурентного середовища
- •Стратегія маркетингу
- •6. План виробництва
- •7. Організаційний план
- •8. Юридичний план
- •9. Оцінка ризику і страхування
- •10. Фінансовий план
- •11. Стратегія фінансування
- •5.2 Бізнес-план по виробництву і реалізації сиру та молочних продуктів в тов "Промінь-Приват" Миргородського району Полтавської області
- •1. Резюме
- •2. Характеристика розробки
- •3. Конкуренція ринку
- •4. Маркетинг і збут
- •5 Оцінка можливих ризиків
- •6. Виробничий план
- •7. Юридичний план
- •8. Організаційний план
- •9. Фінансовий план
- •5.3 Бізнес-план з організації пункту технічного обслуговування та ремонту машинно-тракторного парку в ск «Дружба» Котелевського району Полтавської області
- •1 Резюме
- •2 Характеристика діяльності господарства
- •Кон’юнктура ринку
- •Маркетинг і збут
- •5 Виробничий план
- •6 Організаційний план
- •7 Юридичний план
- •8 Оцінка можливих ризиків
- •9 Фінансовий план
- •Список використаних джерел
- •Полтавська державна аграрна академія
- •Кафедра машино використання і виробничого навчання
- •Курсова робота
- •З Інженерного менеджменту
- •П олтавська державна аграрна академія Кафедра машиновикористання і виробничого навчання
7 Юридичний план
Виробнича діяльність буде здійснюватись на основі наступних нормативно-правових документів:
Закон України «Про державну підтримку малого підприємництва»;
Податковий кодекс України;
Закон України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності»;
Закон України «Про дорожній рух» (ст.12, 16, 29, 32, 33, 36, 37, 53);
ГОСТу 21393-75 «Автомобили с дизелями. Дымность отработавших газов. Нормы и методы измерений. Требования безопасности».
Інструкції та рекомендації заводу-виробника технічного засобу та ін.
8 Оцінка можливих ризиків
Під час здійснення підприємницької діяльності можливе виникнення тих чи інших ризиків. Слід відмітити, що ризики поділяються на дві групи:
- зовнішні;
- внутрішні.
Зовнішні ризики це ризики на виникнення яких господарство не має жодного впливу. До цієї групи ризиків відносяться:
Політичні ризики.
Економічні.
Природно – кліматичні.
Зміна в законодавстві.
Мінімізувати такі ризики можливо за допомогою страхування власного та орендованого майна підприємця, встановлення у виробничих приміщеннях протипожежної сигналізації, відслідковувати постійно зміни в чинному законодавстві, вводити планові навчання з цивільної оборони на випадок природних та техногенних катаклізмів.
Друга група ризиків це так звані внутрішні ризики, які безпосередньо залежать від діяльності підприємця. Дотримання правил протипожежної безпеки, куріння в спеціально відведених місцях, зберігання майна в спеціально відведених та обладнаних приміщеннях, постійний контроль за розхідними матеріалами.
Отже для того, щоб виявити завчасно та уникнути появи ризиків необхідно проводити оперативне та довгострокове планування діяльності підприємства, проводити постійний контроль за ходом виконуваних робіт, аналізувати результати діяльності підприємства.
9 Фінансовий план
Оскільки фінансовий план є найбільш формалізованим розділом бізнес- плану, можна цю тему вважати ключовою, оскільки тільки відповідні показники цього плану можуть наочно продемонструвати рівень привабливості та ефективності практичної реалізації розробленого бізнес-плану, а також його техніко – економічну обґрунтованість [ ].
Всі розрахунки зведені щодо фінансового плану зводимо в таблицю в таблицю 9.1.
Таблиця 9.1 – Фінансовий план на розрахунковий період 2013-2014 рр.
Показники |
Всього за рік |
В тому числі по кварталах |
||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІУ |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Доходи підприємця, грн |
||||||
1.1. Виручка за обслуговуючі роботи |
235115 |
71905 |
20120 |
13140 |
129950 |
|
продовження таблиці 9.1
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
1.2.Фінансування центру зайнятості
|
3800 |
3800 |
- |
- |
- |
|||||
1.3. Власні заощадження |
12000 |
22000 |
-
|
- |
- |
||||||
10000 |
|||||||||||
Разом доходи підприємця: |
260915 |
97705 |
45120 |
23140 |
94950 |
||||||
2. Витрати підприємства, грн |
|||||||||||
2.1. Придбання обладнання |
66170 |
43850 |
22320 |
- |
- |
||||||
2.2. Сплата податку |
1800 |
450 |
450 |
450 |
450 |
||||||
2.3.ПММ, рем. мате-ріали та запчастини |
55057,68 |
13764,4 |
13764,4 |
13764,4 |
13764,4 |
||||||
2.4.Маркетингові витрати |
1550 |
490 |
840 |
140 |
80 |
||||||
2.5. Заробітна плата |
16964,36 |
4241,09 |
4241,09 |
4241,09 |
4241,09 |
||||||
2.6. Інші |
123 |
83 |
80 |
- |
- |
||||||
Разом витрати підприємця |
141665,04 |
62878,49 |
41695,49 |
18595,49 |
18535,49 |
||||||
3. Прибуток підприємця |
119249,96 |
34826,51 |
3424,51 |
4544,51 |
76414,51 |
||||||
Роблячи аналіз даних таблиці можна стверджувати, що послуги за рік дають обґрунтований прибуток, він не такий великий, але враховуючи, що динаміка зростання спостерігається в кожному кварталі, є сенс займатися даною справою.
Знаходимо рентабельність підприємства за рік за формулою:
; (9.1)
де П – прибуток підприємця за рік, грн.; В – витрати підприємця за рік, грн.
Таким чином, рентабельність підприємства за рік складає 84,17%, що стає критерієм в оцінці його роботи за звітний період.
