- •Раздел 1. Организационно-методический
- •Тема 2. Фундаментальные обобщения
- •Тема 3. Инструментарий познания: модели и методы
- •Раздел II. Контекст исследования систем управления
- •Тема 4. Основы исследования систем управления
- •Тема 5. Классы проблем и методические основы их исследования
- •Раздел IV. Системный анализ
- •Тема 8. Основы формализации систем управления
- •Тема 9. Параметрическое исследование систем управления
- •Раздел III. Абстрактно-логический инструментарий
- •Тема 6. Структурные модели систем управления
- •Тема 7. Логический аппарат исследования систем управления
- •Тема 10. Исследование параметров организации управления
- •Тема 11. Исследование управления процессами и человеческими ресурсами
- •Тема 12. Исследование внешней среды организации
- •Раздел V. Экспериментальные исследования
- •Тема 13. Экспериментирование в управлении организационными системами
- •Тема 14. Тестирование управления организаций
- •Тема 15. Диагностика систем управления
- •Раздел VI. Управление научными исследованиями
- •Тема 16. Исследование как объект управления
- •Тема 17. Организационные аспекты и функции управления исследованиями
- •Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Раздел 1. Система научных знаний
- •Тема 1. Фундаментальные связи и отношения
- •Тема 2. Фундаментальные обобщения
- •Тема 3. Инструментарий познания: модели и методы
- •Раздел II. Контекст исследования систем управления
- •Тема 4. Основы исследования систем управления
- •Тема 5. Классы проблем и методические основы
- •Раздел III. Абстрактно-логический инструментарий
- •Тема 6. Структурные модели систем управления
- •Тема 7. Логический аппарат исследования систем управления
- •Раздел IV. Системный анализ
- •Тема 8. Основы формализации систем управления
- •Тема 9. Параметрическое исследование систем управления
- •Тема 10. Исследование параметров организации управления
- •Тема 11. Исследование управления процессами
- •Тема 12. Исследование внешней среды организаций
- •Раздел V. Экспериментальные исследования
- •Тема 13. Экспериментирование в управлении
- •Тема 14. Тестирование систем управления
- •Тема 15. Диагностика управления организацией
- •Раздел VI. Управление исследованиями
- •Тема 16. Исследование как объект управления
- •Тема 17. Организационные аспекты
- •Раздел 1. Система знаний
- •Раздел 2. Контекст исследования систем управления
- •Раздел 3. Системный анализ
- •Раздел 4. Экспериментальные исследования
Тема 17. Организационные аспекты
И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯМИ
17.1. Современная концепция управления исследованиями
Известно, что наука об управлении предусматривает разработку двух основных направлений:
изучение качественного своеобразия управления в каждой сфере деятельности и исследование
универсальности формальной стороны, т.е. общности свойств, подходов, принципов, функций,
моделей и т.д. [41].
Общность в управлении проявляется прежде всего через общие функции управления.
К общим функциям управления научными исследованиями относятся все традиционные функции:
прогнозирование (или предвидение), планирование, организация (исполнение), координация,
контроль и руководство научными коллективами. Безусловно, специфика исследовательской
деятельности и тенденция в развитии новой концепция управления исследованиями внесли в них
ォкачественное своеобразиеサ.
В России в исследовательской деятельности, начиная с последних лет XX в., наметился
переход от управления выполнением отдельных тем к управлению проектами. Это объясняется
следующими причинами:
во-первых, настало время концентрации усилий для того, чтобы сократить цикл
исследований и усилить контроль за расходованием сил и средств в связи с ограничением
финансирования НИР со стороны государства;
во-вторых, структурирование исследований по проектам позволяет привлекать к
выполнению его специалистов, обладающих разносторонними знаниями и навыками, создавать
команду, приверженную конкретному делу.
Новая концепция управления исследованиями – это концепция проектного менеджмента,
утверждающая системный структурированный подход к организации научно-исследовательской
работы как наиболее целесообразный в связи с необходимостью концентрации усилий ученых в
условиях интенсивного роста научно-технического прогресса. В качестве структурной единицы
исследований выступает проект. Под проектом понимается ォединственное в своем роде четко
определенное усилие, направленное на получение определенных результатов в
многофункциональном окружении в течение установленного срока и по установленной цене с
применением группы людей, обладающих разносторонними навыками и знаниями, которые работают
под специальным руководствомサ [77].
К отличительной его черте следует отнести двухуровневое управление: управление
проектами и управление в рамках проекта. Управление проектами – это осуществление
традиционных функций с учетом особенностей исследовательской деятельности.
На рис. 17.1 представлены два контура взаимосвязи между функциями: внешний – последо-
вательность выполнения функций и обратная связь, действующая между ними; внутренний – теку-
щий обмен информацией. Остановимся кратко на содержании функций управления проектами НИР,
состав которых сохраняет свою инвариантность, несмотря на изменение концепции управления [73].
Рис. 17.1. Основные функции управления проектами НИР
Общее руководство
исследованиями
Контроль
Объекты управления:
проекты НИР
Прогнозирование
исследований
Планирование
исследований
Организация
исследований
150
Прогнозирование или предвидение. Включает в себя обоснование развития важнейших
научных направления и поисковых исследований, предвидение их результатов и вклада в
теоретическую базу науки и практической значимости, а также предварительную оценку
технического, материального и кадрового обеспечения постановки новых научных направлений.
Планирование. Для любой организации, в том числе и занимающейся научными
исследованиями и разработками, календарные планы являются обязательными атрибутами
управления. В научных организациях по результатам планирования составляются проблемно-
тематические планы НИР, основными элементами которых являются научные темы проектов НИР.
При включении проекта в план руководствуются обоснованием проекта НИР, содержание которого
приводится ниже. Не исключаются дополнительные пояснения к обоснованию проекта НИР,
например, о согласовании предлагаемых исследований с тенденциями развития аналогичных работ за
рубежом, о научных перспективах развития работ по данному проекту и др.
Организация. Организация научных исследований предполагает решение широкого круга
проблем. К ним относят: формирование комплексных и интеграционных проектов, обеспечение
научной информацией, рациональное использования научного оборудования, своевременную
подготовку кадров высококвалифицированных специалистов, создание стендов и полигонов для
проведения экспериментов и др.
Контроль. В задачи этой функции входят отслеживание выполнения проектов и оценка качества
научных исследований на соответствие их современному или мировому уровню науки. К основным
объектам контроля относят следующее: методологический и методический уровень проведения
исследований; результаты и сроки завершения проектов, темпы повышение квалификации и подготовки
научных кадров; своевременность публикаций о результатах исследований, внедрение или передачу
результатов исследований в опытно-конструкторские отделы и в производство.
Управление в рамках проекта включает такие основные функции, как:
1) обоснование проекта НИР и представление его по специальной форме (шаблону);
2) организация работы над проектом НИР;
3) планирование НИР в рамках проекта;
4) координация НИР в рамках локального или интеграционного проекта;
5) формирования и мотивация членов проектной группы, команды;
6) мониторинг и контроль выполнения НИР.
Взаимосвязь между перечисленными функциями управления в рамках проекта показана на
рис. 17.2.
Рис. 17.2. Основные функции управления НИР в рамках проекта
Общее руководство
проектом
Координация НИР
проекта
Этапы и задания проекта
Обоснование
проекта НИР
Организация работы
над проектом
Научное руководство
и мотивация
Планирование НИР
проекта
Мониторинг
и контроль
151
Проект НИР является локальной, подвижной единицей исследовательской деятельности в
любой организации независимо от профиля ее деятельности. Поэтому ниже дается более подробное
изложение основ управления исследованиями в рамках проекта.
17.2. Обоснование проекта НИР
Обоснование – научная процедура, основанная на использовании определенных знаний, норм
и установок для принятия каких-либо научных утверждений, оценок или решений о практических
действиях. При обосновании НИР большая роль отводится научному предвидению (прогнози-
рованию), под которым понимается разработка рабочей гипотезы о вероятных изменениях в
определенных сферах деятельности, позволяющая наметить возможные воздействия этих изменений
на конкретные объекты исследования.
Обоснование НИР документально представляется по специальной форме, именуемой ォпроект
на обоснование НИРサ, и составляется из следующих утверждений:
1) хозяйственное значение проекта, связь тематики проекта с более широкой проблемой или
теорией
2) актуальность, установленная на основе анализа состояния положения или развития знаний
в данной области деятельности в стране и мире;
3) принципиальная новизна предлагаемых в проекте решений (оценка теоретической
ценности), ожидаемый эффект и прогнозируемые последствия в связи с решением проблемы, что
является главным фактором обоснования целесообразности проекта НИР.
4) цель проекта;
5) преимущества будущей технологии, будущего научного или программного продукта и
т.д., т.е. оценка практической значимости;
6) основные промежуточные результаты;
7) ожидаемые конечные результаты – основные параметры разработанной технологии или
созданного научного или другого вида интеллектуального продукта;
8) область применения научного результата;
9) материально-техническое обеспечение предлагаемых исследований и оценка возмож-
ностей исполнителей;
10) укрупненный календарный план проведения исследований по проекту и предварительная
(заявленная) стоимость выполнения проекта НИР.
Составление проекта обоснования НИР основано на результатах поисковых исследований и
научном предвидении. Проект обоснования НИР – это своего рода ォзаявкаサ о творческих и
профессиональных возможностях исследователей для разрешения определенных народнохозяйствен-
ных проблем.
17.3. Организация работы над проектом НИР
Проект НИР служит для разработки или научной проблемы в среде определенного
направления, или целого научного направления. Имя проекта – тема исследования. Проект всегда
имеет четко выраженное начало и окончание. Управление проектом возлагается на научного
руководителя проекта, который должен планировать, подготавливать проект и осуществлять
научную деятельность, обеспечивать ее ресурсами для получения ожидаемых результатов вовремя,
но в рамках бюджета, согласно его задачам и надеждам участников проекта (менеджеров, клиентов,
спонсоров, подрядчиков, потребителей).
Организация работы над проектом НИР, согласно многолетним исследованиям, проведенным
на базе Технологического института штата Массачусетс [77], включает такие шесть стадий, как:
1) предварительная подготовка проекта;
2) оценка научного потенциала проекта;
3) принятие проекта;
4) осуществление проекта;
5) оценка результатов проекта;
6) передача проекта.
Первая стадия проекта, названная предварительной его подготовкой, определена переходом
к рыночным условиям хозяйствования, необходимостью поиска инвестора для научных разработок.
Здесь ведется массированный поиск, интеграция и широкое обсуждение научных, новаторских идей
по возникшей проблеме. Итоги деятельности на этой стадии должны создать уверенность в том, что
152
постановка проблемы и ожидаемые результаты понятны заказчику и актуальны для него, и
исполнитель проекта выполнит НИР в полном объеме и точно в срок в рамках установленного
бюджета. Заказчик НИР должен быть убежден в эффективности ожидаемых результатов
исследования и вложенных инвестиций.
В роли заказчика часто выступает практик – руководитель организации, стремящейся в
условиях неясности, недостатков, неудовлетворенности, трудностей, рассогласований, конфликтов
получить обоснованную информацию и рекомендации к нововведениям по устранению проблем,
которые не могут дать функциональные службы, имеющие дело с узкими участками управленческой
деятельности.
Исполнитель – профессиональная группа исследователей, владеющая фундаментальными
знаниями, способная вести поиск оптимальных решений и перевести сложившуюся ситуацию на
качественно новый уровень, отвечающий, по убеждению исследователей, современным концепциям
и обеспечивающий результативность и эффективность управления.
Следует принимать во внимание, что заказчик и исполнитель занимают различные ролевые
позиции по отношению к конкретным нововведениям: первые – от содействия до противодействия
(или бездействия); вторые – деятельную, инициативную. В процессе выполнения научно-
исследовательской работы руководителю необходимо стремиться к адаптация и взаимопониманию с
заказчиком путем частых встреч для экспертных оценок и пониманием неизбежности итерационных
процедур в исследовании.
На этой стадии основными действиями руководителя проекта НИР являются:
формирование команды или проектной группы на основании выявления потенциальных
знаний и возможностей каждого исследователя быть разработчиком проблемы;
организация патентного поиска, обзор литературных источников, уточнение ォпланкиサ
поставленной цели исследования;
научное обсуждение существующих новейших решений и разработок по данной
проблеме.
Вторая стадия – это работа по оценке научного потенциала, который должен быть
реализован при выполнении проекта. Здесь же проводится селекция идей по ряду таких признаков,
как: новизна и возможность реализации, заинтересованность заказчика проекта, степень __________влияния
результатов реализации идеи на экономику фирмы и др.
Третья стадия – принятие проекта, переход к официальной его разработке. Для этого
составляется конкретное предложение по превращению идеи в проект, которое раскрывает
обоснованность принятой научной идеи или концепции, дает оценку результатов соотнесения идеи с
конъюнктурой рынка и проверки ее коммерческой обоснованности. На этой стадии проводится
координация и корректирование деятельности проектной группы. Успешное завершение стадии –
официальное одобрение проекта.
Четвертая стадия – осуществление проекта. Проект официально одобрен, и начинается
интенсивная работа исследователей. Руководитель проекта принимает на себя функции плани-
рования, научного руководства и координации, контроля и мотивации. К работе над проектом
привлекаются специалисты по маркетингу и менеджменту. Их задача состоит в обеспечении
правильной ориентации проекта. Для этого не прекращаются исследования поведения конкурентов и
потребителей. Таким образом, к четвертой стадии организации работ над проектом необходимо
подойти с определенным запасом идей, методов и способов, позволяющих некоторую координацию
действий ученых и специалистов. Руководитель проекта и ответственные его исполнители должны
активно защищать достоинства проекта и его бюджет.
Пятая стадия – оценка результатов проекта. После того как научно-исследовательская работа
окажется завершенной, большинство проектов подвергаются тщательной оценке на соответствие
полученных результатов предполагаемым, а также отвечающим текущему рыночному спросу. В
условиях рыночных отношений наиболее распространенной формой оценки проекта является его
аудит, в наиболее легком случае – рецензия. Часто аудит затрагивает все стадии организации работ
над проектом. Аудиторы используют методы сравнения (методы аналогий), экспертных оценок,
системный анализ, SWOT-анализ, аналитические процедуры и оптимизационные методы.
Аудит проектов – дорогостоящий и наукоемкий процесс, проводимый при разрешении
рисковых, повышенной значимости проблем и дорогостоящих исследований. Аудит проводится по
следующей схеме [36]:
планирование __________работы по аудиту;
оценка проекта по установленным критериям приемлемости;
153
постаудит и оценка результатов реализации проекта;
обобщение данных проведенного аудита и составление заключения.
Шестая стадия – передача проекта НИР. После того как проект выдержал проверку и
получена положительная рецензия или аудиторское заключение, осуществляется его передача
заказчику, которым могут быть проектные институты, конструкторские бюро и предприятия.
Следует отметить, что организация работы над проектом и планирование НИР проекта
представляют собой взаимосвязанные функции. Нахождение результатов по каждой функции
достигается за счет нескольких итераций. Например: успехи в предварительной подготовке проекта
(организации работ над проектом) способствуют обеспеченности НИР финансами и прочими
ресурсами, в противном случае – сокращению ресурсов на НИР. Очевидно, для каждого случая
возможности планирования работ различны.
17.4. Планирование НИР в рамках проекта
Планирование научно-исследовательской работы, выполняемой в рамках проекта, – ключевая
проблема руководства проектом. Планирование осуществляется на двух уровнях. На первом уровне, при
разработке проекта обоснования НИР, составляется предварительный план выполнения проекта, его
структура. Второй уровень – это разработка рабочего развернутого календарного план выполнения
проекта, которая происходит на третьей стадии организации работы над проектом. Рабочий
календарный план исследований – это распределение во времени этапов и заданий исследований,
материально-технических и денежных ресурсов.
Планирование НИР проекта включает две основные стадии:
разделение проекта на этапы и временные уровни;
разделение этапов на задания и установление по каждому заданию:
а) контрольных ориентиров его выполнения;
б) ограничений и возможностей (цели, затраты, время, человеческие ресурсы, взаимо-
действие с другими проектами);
в) мер риска в выполнении заданий;
г) ожидаемых результатов.
Задания – небольшие контролируемые ォкусочкиサ работы. В проекте их может быть от двух
до трехсот. Каждое задание должно давать ощутимый результат, который определяется заранее и
служит предметом проверки по окончании задания. Для того чтобы руководить заданиями
(планировать, отслеживать, контролировать), необходимо определить уникальность задания,
ожидаемые и реальные сдерживающие факторы, связь с другими заданиями.
При планировании научных исследований трудно, практически невозможно, использовать
нормативы (исключение могут составить только рутинные работы). Но требуется установить
продолжительность и стоимость работы. Эти составляющие проекта во многом будут определяться
квалификацией исследователей и их опытом работы в данной сфере деятельности. Существует набор
и таких важных показателей, как: продолжительность операций по сбору и обработке данных,
обеспечивающих качество и надежность полученных результатов, трудоемкость и заработная плата
исследователя, расходы на приобретение оборудования, аренду здания и командировки. Правильное
определение параметров проекта во многом зависит от опыта руководителя и состоятельности
заказчика НИР.
В случае разработки масштабных исследовательских проектов привлекаются специальные
методы сетевого планирования, такие как метод критического пути (СРМ) и метод PERT.
Критический путь – это набор важных ォкритическихサ заданий, где любое промедление задержит
выполнение всего проекта.
17.5. Ключевые функции и роли исследователей при работе над проектом
Изучением проведения НИР в рамках проекта установлено, что для достижения успеха
специалисты – исследователи проектной группа должны быть способны к тому, чтобы исполнить,
причем на всех стадиях работы над проектом, пять ключевых функций, таких как [77]:
генерация идей: анализ и синтез информации о научных подходах и методах, о рынках,
технологиях и процессах;
предпринимательские усилия или борьба за идею: уяснение, предложение, продвижение и
демонстрация идеи, подхода или процесса для официального признания;
научное руководство (неформальное);
154
информационный контроль – сбор и доведение до сведения информации о важных
изменениях внутренней и внешней обстановки, мониторинг научных публикаций, рынка
и производства;
поддержка и наставничество: обсуждение идей и научных подходов, промежуточных
результатов, советы, консультации, объективная оценка работы.
Ключевыми эти функции являются по двум причинам: во-первых, каждая функция требует
профессиональных и уникальных знаний; во-вторых, любая из функций выполняется крайне
ограниченным числом сотрудников, что придает исключительную значимость и ей, и той роли,
которая отводится сотруднику, выполняющему ее. Ключевые функции определяют деятельность,
характерную и обязательную для исследований и научных разработок. Но они, за исключением
функции ォнаучное руководствоサ, не закрепляются жестко за исполнителями проекта. Значимость их
меняется в зависимости от стадии работы над проектом. В начале разрешения проблемы
приоритетной является функция генерации идей. Затем, чтобы придать концепции (руководящей
научной идее) жизнеспособность, необходимо развить предпринимательскую активность и
настойчивость. Как только проект утвержден, на первый план выходит руководящая функция.
Следует отметить, что все ключевые функции выполняются на каждой стадии, но приоритет отдается
одной–двум функциям в зависимости от назначения стадии.
Понятие ォключевая функцияサ порождает понятие ォключевая рольサ исследователя в
проектной группе (команде). К каждому, играющему ключевую роль, должен быть найден
индивидуальный подход; каждый требует применения разных стимулов, разных методов управления
и контроля.
Контрольные вопросы
1. В чем суть концепции проектного менеджмента?
2. Что понимается под проектом НИР?
3. Какие особенности в управление привносит организация исследований в рамках
проектов?
4. Какие элементы исследовательской деятельности подлежат контролю?
5. Назовите основные функции управления в рамках проекта и их особенности.
6. Какие этапы следует пройти, чтобы организовать исследования в рамках проекта?
7. Что понимается под этапом и заданием проекта?
8. Рассмотрите особенности планирования исследований в рамках проекта?
9. Какие существуют формы оценки результатов проекта НИР?
10. Назовите ключевые функции исследователей, которые они должны реализовать при
проведении исследований в рамках проекта.
155
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
Абстракция – формирование образа реальности посредством отвлечения и пополнения;
отвлечение упрощает, а пополнение усложняет образ реальности.
Адаптация – способность системы изменять свое состояние и поведение (параметры,
структуру, алгоритм функционирования) в связи с изменениями в ней самой и во внешней среде без
потерь эффективности ее функционирования за счет накапливания и использования информации о
системе и внешней среде.
Аналогия – сходство объектов в свойствах, функциях, структурах, отношениях. При
умозаключении по аналогии знание, полученное из рассмотрения какой-либо системы (или объекта),
переносится на другую, менее изученную (менее доступную для исследования, менее наглядную
и т.п.) в каком-либо смысле систему (объект).
Архетип системы управления – высшая ступень абстракции в типизации систем, благодаря
которой системе управления придается определенный статус, характеризующий уровень знаний и
умений, заложенных в ней.
Безопасность системы: внутренняя – характеристика целостности системы или показатель
ее гомеостаза; внешняя – способность системы взаимодействовать со средой без нарушения
гомеостаза последней.
Бифуркация – перерождение системы путем возникновения качественно отличного поведения
элементов при количественном изменении их параметров; поворотный момент в развитии
организации.
Гибкость – способность системы эффективно изменять внутренние правила игры и
структуру, объекты производства в предельно сжатые сроки; гибкость рассматривается как
способность системы к эффективной адаптации. Гибкость обусловлена свойством тектоничности
(внутренняя перестройка) системы.
Гипотеза – научно обоснованное предположение, выдвигаемое для объяснения какого-либо
явления или процесса, которое после проверки может оказаться истинными или ложными; гипотеза
выступает как первоначальная формулировка, черновой вариант принципа или открываемого закона.
Гомеостаз – равновесное состояние системы в некотором пространстве параметров,
ограниченном допустимой их вариабельностью.
Дедукция (лат. Deductio) – процесс логического вывода или перехода по тем или иным
правилам логики от некоторых предложенных посылок к их следствиям; дедукция – метод
исследования, когда на основе ォобщего взглядаサ на явление или объект прогнозируются его
основные характеристики и особенности.
Диагноз – определение существа и особенностей ォболезниサ на основе системного
исследования объекта.
Диагностика – системная оценка причин событий, следствием которых является
неэффективное функционирование объекта, организации.
Диагностика организационная – установленный способ распознавания признаков
организационной патологии (ォболезненноеサ отклонение от нормы, стандарта) объекта на основе
системных исследований его свойств и гомеостатических параметров.
Дилемма – это проблема, когда альтернативы очевидны, но их всегда две, и требуется найти
экономически целесообразное равновесие между ними, т.е. оптимум
Диффузия – действие или явление переноса влияния переменных различной природы на
функционирование системы или объекта, для которого не существует ограничений (ォперегородокサ)
внутри системы.
Жизнеспособность – это способность системы к самоорганизации и развитию в конкурентной
среде.
156
Зависимость – отношение одного явления к другому, как следствия к причине.
Закон научный – отражение __________наиболее существенных, повторяющихся, объективных
внутренних связей и отношений в природе, обществе, мышлении.
Закон управления – выражение существенных, устойчивых, постоянно повторяющихся
необходимых связей и отношений между различными видами целенаправленной деятельности и
элементами системы, носящими объективный характер.
Закон экономики – выражение существенных, устойчивых, постоянно повторяющихся
необходимых связей и отношений экономических явлений, носящих объективный характер.
Закономерность – объективно существующая устойчивая связь, существенная зависимость
между явлениями действительности, отвечающая законам; знание закономерностей
функционирования систем создает фундаментальную основу для эффективного управления.
Закономерность «закон опыта» – устойчивая зависимость, отражающая уменьшение средней
цены товара на некоторый фиксированный процент при удвоении накопленного объема выпущенной
продукции.
Закономерность «производственная функция» – характерная устойчивая зависимость объема
выпуска продукции от пары исходных агрегированных ресурсов: капитала и труда.
Закономерность «функция процессов насыщения» – характерное изменение показателей
динамики процессов, имеющее предельную область насыщения и математически описываемое
функцией насыщения: экспоненциальной, логистической, экологической; пример: рост потребления
товара в условиях свободного рынка, демографические процессы, рост потребления электроэнергии,
жизненный цикл товара на рынке, организации и технологии.
Закономерность «эффект масштаба производства» – характерная, устойчивая зависимость
между средними издержками на единицу продукции и объемом ее производства для организаций с
фиксированными размерами любой производственной мощности и любого срока службы.
Знание – результат процесса познания действительности, адекватное отражение ее в сознании
человека в виде представлений, понятий, суждений, теорий.
Знание научное – осмысление фактов в системе понятий определенной науки, основа теории,
образующей высший уровень научного знания.
Идентификация (отождествление) – определение тождественности всей системы или ее
элемента принятому аналогу или замещение реального объекта формальным объектом, его моделью.
Индукция (лат. Inductio) – обобщение, связанное с предвосхищением результатов наблюде-
ний и экспериментов на основе данных опыта; индукция – метод исследования, когда по частным
данным и явлениям устанавливают общие принципы и законы.
Инновационный цикл продукции – период, определяющийся продолжительностью
последовательно осуществляемых процессов по созданию продукции, начиная от идеи до полной ее
материализации.
Интеллект (познание, понимание, рассудок) – способность мышления, рационального
познания.
Исследование – познавательная деятельность, направленная на поиск и выработку новых
научных знаний на основе всестороннего, достоверного изучения объекта, процесса или явления, а
также на создание и внедрение в производство (практику) новых, полезных для общества
фундаментальных и прикладных разработок.
Исследование – это работа ума, владеющего системой знаний и способного использовать эти
знания для удовлетворения потребностей общества.
Исследование параметрическое – определение состава параметров, являющихся инди-
каторами жизнеспособности системы (объекта) и качества управления, и установление критериев для
их оценки.
Исследования прикладные – познавательный процесс получения новых знаний (в соот-
ветствии с теоретическими целями), необходимых для удовлетворения регулярно возникающих
практических потребностей общества.
Исследования теоретические – всестороннее изучение и познание объективной реальности с
целью выявления общих для данной предметной области фундаментальных связей и обобщений,
составляющих основу развития теории
Исследования фундаментальные – познание явлений окружающего мира вне зависимости от
непосредственных практических потребностей общества; исследования ориентированы на достижение
фундаментальных результатов, способствующих развитию системы научных знаний.
157
Исследования экспериментальные – один из основных способов получения и верификации
научных знаний на основе эксперимента.
Исследования эмпирические – непосредственное изучение объекта, явления, процесса с целью
установления новых фактов науки и их обобщения.
Класс – совокупность объектов, удовлетворяющих какому-либо разделительному признаку;
каждый класс создает определенный формальный образ системы.
Концепция – руководящая научная идея (или научный замысел) или совокупность идей,
предлагающих новую теоретическую базу для понимания и исследования явлений и процессов,
происходящих в природе и обществе; концепция формулируется на основе научных законов,
закономерностей, научных обобщений.
Моделирование – процесс описания системы (или процесса, объекта) комплексом
математических и информационных моделей, которые характеризуют ее с определенной степенью
детализации, и воспроизведение функционирования системы (или процесса, объекта) программными
и вычислительными средствами.
Модель – специально синтезированный для удобства исследований объект, который обладает
необходимой степенью подобия исходному, реальному объекту.
Модель – абстрактный образ реальности, отображенный с помощью того или иного
формального языка.
Модель ____________дескриптивная – модель предметной области, определяющая совокупность объектов –
носителей информации, их атрибуты и отношения между объектами, а также характер
информационных потребностей пользователя.
Модель имитационная – алгоритмическое описание процесса функционирования системы на
основе установленных статистических, аналитических и логических зависимостей, предназна-ченное
для исследования реальных объектов путем численного эксперимента на ЭВМ.
Модель математическая – поставленный в соответствие реальному объекту математический
объект, исследование которого позволяет получить полезные рекомендации относительно
рассматриваемого реального объекта.
Модель структурная – абстрактный образ объекта (системы), представленный в виде
графической конструкции, состоящей из множества элементов и связей, действующих между ними, и
построенный на основе определенных принципов, закономерностей и правил.
Модель экономики (или экономическая модель) – математическое описание свойства
процессов для установления количественных и логических зависимостей между различными
элементами экономических систем.
Модель эскизная – структурная модель, построенная на логической согласованности функций,
действий, потоков и т.д., строго не ограниченной соответствующим графическим языком и
правилами.
Метод (от греч. μεϑοδοζ – путь исследования или познания, учение) – способ построения и
обоснования системы знаний; совокупность приемов и операций практического и теоретического
освоения действительности.
Метод исследований – инструмент для решения научных задач с целью установления
закономерностей или знаний в численном выражении о процессах, технологиях, явлениях.
Метод научного познания – система действий по объективному познанию явлений, любых
объектов и процессов.
Методы формальные – инструменты для решения научных задач, которые опираются на
точные абстрактные языки (математические, формальной логики и др.), модели и объекты.
Методы эвристические – специальные логические методы решения научных задач,
построенные на методах научного познания и на использовании специальных правил, приемов,
упрощений и обобщений.
Методология всеобщая – учение о принципах построения, формах и методах научного
познания независимо от направления исследований;
Методология исследования – способы организации и построения различных форм знаний,
позволяющие осуществить принципы исследования: объективность, воспроизводимость, доказатель-
ность (верификация) и точность полученных научных результатов; пути достижения истинного и
практически эффективного знания.
158
Методология общая – совокупность принципов, методов, приемов, выстроенная их
последовательность, определяющая ход и уровень исследований в конкретной области знаний;
внутренне дифференцированная и специализированная область знания.
Надежность – свойство системы, заключающееся в ее способности в определенных условиях
и в течение заданного периода времени выполнять назначенные функции, сохраняя эффективность
функционирования на установленном уровне.
Научно-исследовательская работа (НИР) – процесс преобразования информации в научные
результаты путем поиска исследователем оптимального вектора действий относительно
поставленной проблемы.
Объект – любое неделимое целое на момент исследования.
Область достижимости – множество предельных значений системных параметров, которые
достигает система в некоторый момент времени при существующей технологии управления.
Область заинтересованности – множество потенциальных значений системных параметров,
которых она сможет достигнуть в момент своего развития, достигая области насыщения.
Парадигма – признанные всеми научные достижения, которые в течение определенного
времени дают образец постановки проблем и их решений научному сообществу. Парадигма
представляет образ, установку, объективную основу научного исследования в определенной области
деятельности.
Параметр – идентификатор, имеющий определенные характеристики и используемый для
количественной оценки свойств системы, а также для установления отношений между объектами
некоторого множества.
Параметризация динамическая – расчет последовательности параметров по каждому
элементарному периоду ti, i = 1, 2, …, К, и статистическая оценка изменения параметров по
элементарным периодам интервала времени К.
Параметризация статическая – расчет равнодействующих величин, т.е. среднеарифме-
тических, средневзвешенных и среднегеометрических величин параметров за К ォэлементарныхサ
ti, i = 1, 2, …, К, периодов работы системы.
Патология организационная – ォболезненноеサ нарушение функционирования организации,
ведущее к утрате таких свойств, как устойчивость, гибкость, адаптивность, а в целом – к нарушению
гомеостаза.
Патология наследственная – «болезненноеサ нарушение в функционировании системы,
объекта, которое зарождается при проектировании и создании систем управления и объектов
управления и на стадии принятия долгосрочных решений – разработка политики, стратегии,
сценариев и планов.
Патология ситуативная – «болезненноеサ нарушение в функционировании системы, объекта,
которое образуется в связи с несовершенным управлением, вызывающим патологии управленческих
решений и зарождение внутренних и внешних противоречий, способствующих патологиям
организационного поведения (конфликты, ссоры и т.д.).
Поведение системы – свойство __________системы переходить в процессе функционирования из одного
состояния (St) в другое (St + 1).
Подход процессный – изучение системообразующей среды путем представления ее в виде
совокупности взаимосвязанных процессов.
Подход системный – методология исследования, суть которой – формирование системного
образа мышления, рассматривающего процессы и явления внутренней и внешней среды организации
как единое целое.
Подход ситуационный – методология исследования природы и причинности проблем,
вызванных конкретными условиями и обстоятельствами, сложившимися в управлении организацией.
Потенциал личности – возможности личности, готовые к реализации.
Принцип – исходное положение теории, руководящая идея, начальная фаза систематизации
знаний, а также содержательное обобщение, основанное на анализе фактов, при этом факты, в свою
очередь, служат постоянной проверкой правильности уже установленных принципов.
Причина – явление, действие которого вызывает, определяет, изменяет, производит или
влечет за собой другое явление; последнее называется следствием.
159
Проблема ____________– любое возникшее затруднение, трудно разрешимая бизнес–ситуация, трудно
осуществимое мероприятие, устранение которого всегда сопровождается поиском наилучшего
решения.
Проблема «жесткая» – подразумевает наличие конкретной цели, оптимального или
ォпредельногоサ решения для ее достижения и ограничений по формированию вариантов решения и
порождается ограниченной ситуацией.
Проблема «зловредная» – чрезмерно сложные для рассмотрения, понимания и решения
проблемы; к ним относят проблемы, связанные с созданием бизнеса, с реструктуризацией
организации, выходом ее из кризиса или состояния бифуркации, а также реализацией проектов с
высокой степенью риска.
Проблема «мягкая» предполагает, что будущее состояние является плохо определенным и
непредсказуемым и требует сложного механизма нахождения решения по изменению или развитию
системы; ォмягкаяサ проблема порождается неограниченной ситуацией или ォбеспорядкомサ.
Проблема научная – сложная научная задача, удовлетворяющая трем условиям: 1) имеется
несколько альтернатив решения, 2) принимаемое решение имеет серьезные последствия или
представляет новые знания для развития теории и совершенствования практики управления, 3) стоит
дилемма выбора направления или пути перехода системы в будущее состояние.
Противоречия – внутренние соотношения противоположностей, находящихся в единстве и во
взаимопроникновении, которые не даны в неизменном виде и рассматриваются как потенциальные
конфликты и патологии.
Процесс – совокупность взаимосвязанных видов деятельности, преобразующая входы в
выходы, иначе, входные ресурсы в продукцию.
Равновесие – способность системы в отсутствие внешних возмущающих воздействий
сохранять свое поведение и выдерживать заданную траекторию движения.
Развитие – необратимое, направленное, закономерное изменение материальных и идеальных
объектов и только одновременное наличие всех указанных свойств выделяет процессы развития
среди других изменений.
ォРазрывы» в системе – нарушение равновесия системы или ее гомеостатического состояния,
вызванное возмущающими воздействиями.
Рациональность структуры – такое сочетание меры сложности, формализации и
делегирования полномочий, при котором поставленные организацией цели осуществляются
оптимальным образом
Результативность – степень реализации запланированной деятельности и достижение
запланированных результатов.
Реорганизация (преобразование, организационная трансформация, реструктуризация,
бифуркация) – разрушение существующей управленческой иерархии, пересмотр основных целей,
ценностей и поведенческих стереотипов на основе новой концепции жизни организации;
реорганизация относится к революционной форме развития и приводит к всеобъемлющим
изменениям.
Рефлексивность – определенная взаимосвязь между мышлением и ситуацией, которая
представляется парой рекурсивных функций: когнитивной, направленной на изучение ситуации, и
следующей за ней воздействующей функцией, направленной на управление в изученной ситуации.
Рефлексия (обращение назад) – принцип человеческого мышления, направляющий его на
осмысление и осознание собственного поведения и предпосылок, а также предметное рассмотрение
самого знания, критический анализ его содержания и источник нового знания; рефлексия –
деятельность самопознания.
Рефлекторность – однозначное реагирование на внешние и внутренние возмущения или
сигналы.
Самоорганизация – способность системы на основании оценки воздействия внешней среды
путем последовательного изменения внутренней среды прийти к некоторому устойчивому процессу
функционирования.
Свойство – проявление определенной стороны системы (объекта), которая обусловливает ее
различие или общность с другими системами (объектами), с которыми она вступает во
взаимодействие; результаты управления функционированием системы проявляются в ее свойствах.
Симптом – внешний признак, внешнее проявление патологии организации.
160
Синергия (греч. Senergeia.) – сотрудничество, совместное действие.
Система – множество упорядоченных некоторым отношением или связанных по определен-
ному признаку элементов, выполняющих (относительно элементов) ту или иную функцию для
достижения поставленной цели.
Система вероятностная – система является вероятностной, если ее процессы характери-
зуются вектором случайных величин.
Система детерминированная – система, поведение, движение и развитие которой полностью
обусловлено и не подвержено случайностям.
Система динамическая – система, характеризующаяся множеством состояний функциони-
рования на временной оси.
Система диффузная – система, в которых нельзя ォустановить непроницаемые перегородкиサ,
разграничивающие действия или явление переноса влияния переменных различной природы.
Система массового обслуживания – система с массовым запросом требований на
обслуживание, приводящим к очереди, и обслуживанием требований по определенным правилам и с
определенной интенсивностью.
Система рефлексивная – система, способная эффективно реагировать на разнообразие
воздействий окружающей среды и формировать благоприятное для себя окружение; система
рефлексивная отвечает требованиям закона необходимого разнообразия и быстродействия.
Система рефлекторная – система, однозначно реагирующая на изменение собственного
состояния и условий существования, на действие внешней среды; исследование рефлекторных
систем сводится к задачам оптимизации и не требует для своего анализа введения специальных
гипотез их поведения
Система самонастраивающаяся – система, способная обеспечить устойчивое функциониро-
вание организации в условиях произвольно возникающих и изменяющихся возмущающих
воздействий внутренней и внешней среды; термин ォсамонастраивающаяся системаサ является
синонимом термина ォадаптивная системаサ.
Система статическая – система, относительно которой принимается гипотеза, что
параметры ее состояний остаются неизменными в процессе функционирования.
Система управления – множество упорядоченных некоторым отношением или связанных по
определенному признаку видов целенаправленной деятельности, обеспечивающее эффективную
преобразующую деятельность организации.
Система управления – определенная целостность, состоящая из инструментария (интеллекта
системы), организационной структуры, графического ее образа и процессов управления (динамики
системы).
Системность – исследование объекта с двух взаимосвязанных позиций: 1) исследуемый
объект – это система; 2) окружение системы – это внешняя среда, которая рассматривается как
сложная система; между системой и внешней средой действуют двухсторонние связи, наполненные
сигналами.
Системный анализ – обширная синтетическая дисциплина, занимающаяся проблемами
принятия решений в условиях, когда выбор альтернативы требует анализа сложной и развитой
системы моделей и информации различной физической природы.
Совершенствование – процесс непрерывного повышения возможностей системы, прежде
всего за счет интенсивного использования ее внутренних ресурсов, выражающегося в росте объема
производства и продажи продукции (услуги), снижении затрат, повышении производительности
труда.
Среда внешняя – совокупность объектов, изменение свойств которых влияет на состояние и
поведение системы, а также тех объектов, чьи свойства изменяются в связи с изменением поведения
системы.
Структура – относительно устойчивый аспект системы, включающий в себя элементы и
совокупность связей, сочетающих эти элементы в определенную целостность
Структура организационная – графический образ системы, построенный по формальным
признакам группирования людей и видов работ, задач и власти.
Теория – высшая, самая развитая форма обобщения и систематизации научных знаний,
дающая целостное представление о законах, закономерностях и фундаментальных связях явлений и
процессов определенной области деятельности.
161
Теория массового обслуживания – область прикладной математики, использующей методы
теории случайных процессов и теории вероятностей для исследования различной природы сложных
систем
Тестирование – пассивный эксперимент, осуществляемый в виде комплекса многократных
испытательных мероприятий (наблюдений, измерений, испытаний, опросов, экспертного оценивания
и т.д.), для подтверждения на основе собранных фактов правильности функционирования
действующей системы, процесса или принятого управленческого решения.
Типология – метод научного познания, в основе которого лежит расчленение систем объектов
и их группирование с помощью обобщенной, идеализированной модели или типа.
Турбулентность внешней среды – хаотичные изменения во внешней среде, происходящие с
высокой степенью неопределенности и непредсказуемости.
Убеждения – мысленные паттерны.
Умение – успешное осуществление определенного вида деятельности, которое строится на
убеждении, знании, отношении и поведении и обнаруживается в быстроте, ясности и глубине
понимания личностью проблемы.
Управление – функция организованных систем различной природы (биологических,
социально-экономических, технических и т.д.), обеспечивающая сохранение их определенной
структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.
Управление организацией – систематически осуществляемое сознательное и целенаправлен-
ное воздействие субъектов управления на управляемый объект – организацию, осуществляемое на
основе познания и использования закономерностей, специальных знаний и тенденций ее развития.
Устойчивость равновесия системы – способность системы сохранять требуемые свойства в
условиях возмущающих воздействий или способность системы, выведенной из устойчивого
состояния, самостоятельно возвращаться в это состояние.
Формализация – отображение образа реальности с использованием формальных языков, а
именно языка математики, логики, семиотики, что позволяет освободиться от обращения к
интуитивным представлениям и перейти к более строгим выводам, утверждениям.
Функционирование – воспроизведение последовательности зависимых состояний системы и
динамики их изменения во времени под влиянием внутренних и внешних факторов.
Цель – тот конечный результат, который необходимо получить путем выбора и реализации
тех или иных управляющих воздействий на систему.
Человеческие ресурсы – физические и умственные усилия, которые затрачивает человек в
процессе работы; умственные усилия определяются, с одной стороны, багажом знаний и умений
индивидуума, а с другой – совокупностью факторов, которые формируют мотивацию человека к
работе.
Эксперимент – метод познания реальности путем активного воздействия исследователя на
изучаемый объект (активный эксперимент).
Эксперимент вычислительный – современная технология экспериментирования на ЭВМ с
моделью функционирования объекта в течение продолжительного периода времени.
Эксперимент материальный (классический) – форма объективной материальной связи
сознания с внешним миром; объектом исследования являются реальные системы, а также их
физические и аналоговые модели.
Элемент – объект, внутренняя структура которого на момент исследования не является
предметом изучения, а рассматриваются только свойства, определяющие его взаимодействие с
другими объектами системы.
Эффективность – свойство системы, характеризующее способность системы к выполнению
поставленных перед ней целей и определяющееся отношением достигнутых результатов к
используемым ресурсам.
162
МАТЕРИАЛЫ ТЕСТОВОЙ СИСТЕМЫ
