2. Социальный уровень 2.3.
2.2.
2.1.
Индивидуальный уровень
1.3.
1.2.
1.1.
Рис. 4.3.3.2. Система экономического стимулирования
В представленной на рисунке 4.4.2.2 модели отражены основные факторы стимулирования работника уровнем оплаты его труда:
Источник средств к существованию, представляющий материальное обеспечение физического существования, функционирования и интеллектуально-духовного развития работника.
Формирование имущественного комплекса, ообеспечивающий создание комфортных условий существования и развития менеджера, что стратегически обеспечивает приобретение и эксплуатацию материальных составляющих на социально признанном уровне. В одном случае это может быть только собственное жилье, в другом – добавляется личный транспорт, в третьем – недвижимость и т.д. Наличие у менеджера имущественного комплекса играет важную роль в обеспечении стабильности его отношения к труду.
Самовыражение и благотворительность, реализующие осуществление творческих и гуманистических начал личности, отражает стремление менеджера к реализации одного из высших побуждений человека. Оно выражается в создании семьи, воспитании детей, участии в общественном развитии на основе осознанного вложения материальных средств и возможностей.
Оценка качества и производительности труда, определяющая экономический и социальный статус менеджера, традиционно ориентируется на уровень заработной платы.
Фактор социальной стабильности, закладывающий основы сохранения и развития общественной и государственной систем, путем справедливого экономического стимулирования, что непосредственно влияет на атмосферу доверия и партнерства в организации.
Ресурс социально-экономического развития, направляющий формирование индивидуального, корпоративного и общественного экономического потенциала в виде распределений, накоплений, инвестиций в социальный прогресс организации.
В общей системе стимулирования, как реальной, так и идеальной, выделяются доходы в виде форм денежного вознаграждения, которые определяются трудовым вкладом и профессиональной квалификацией работника. Но привычный приоритет применения только этого фактора ограничивает возможности менеджмента
Профессиональное обеспечение зависит от выбора области работы (юрист, экономист, строитель), закрепляется конкретной организацией, в которой менеджер работает (крупнейшая корпорация или небольшая фирма), и подкрепляется должностью (начинающий или ведущий специалист в организации). Собственность раскрывает формы взаимосвязи интересов менеджера с уровнем капитализации организации. Это выражается :
в пользовании имущественными комплексами и ресурсами организации на безвозмездной, льготной или приоритетной основе. Например, на территории предприятия может функционировать бассейн, который сотрудники имеют право посещать до и после работы. Или, например, некоторые организации берут на себя погашение части кредита работника;
в возможности индивидуального инвестирования в организацию в разных формах (паевой, кредитной или акционерной). Например, при формировании уставного фонда предприятия за счет денежных и неденежных средств (ценные бумаги, транспорт, интеллектуальная собственность и т.д.)
в участии в прибыли и управлении собственностью организации, когда, например, сотрудник является акционером той компании, в которой работает, и т. д.
Приведенные формы выражают наиболее перспективные подходы к построению системы стимулирования в организации.
Контрольные вопросы ???
1. В чем вы видите эффективность экономического стимулирования?
2 Должно ли стимулирование быть системным?
Дополнительно рекомендованная литература:
1. Р. Хендерсон Компенсационный менеджмент. Бизнес-класс. 8-е изд. Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат,-СПб: Питер 2005-880
2. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США, Питер Т. Чингос; 416 стр., с ил.; 2004; Диалектика
А дреса интересных и полезных сайтов
http://omsk.zarplata.ru/a-id-1482.html
http://journal.sakhgu.ru/archive/2005-03-6.doc
В записную книжку:
Опосредствованный - данный не непосредственно, а через посредство чего-нибудь другого. Например, опосредствованное опытом знание.
Стимул – это внешнее, непосредственное принуждение работника к определенному поведению
Корреляционность - способность к активизации разнообразия взаимосвязи