Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ_2012.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

16.5. Планирование потребности предприятия в материальных ресурсах

Разработанные нормы расхода материальных ресурсов являются основой определения общей потребности предприятия в сырье, материалах и топливе на плановый период. При этом выделяют следующие виды потребностей:

- на изготовление продукции;

- на пополнение производственных запасов;

- на увеличение незавершенного производства;

- на ремонтно-эксплуатационные нужды.

Потребность в материалах на выпуск продукции определяется несколькими методами:

  1. Метод прямого счета (при ограниченной номенклатуре выпускаемых изделий): произведение нормы расхода на единицу продукции на плановое количество изделий в натуральном измерении:

,

где Пм – потребность в материальных ресурсах на выпуск изделий;

Н – норма расхода на одно изделие;

В – количество изделий, единиц;

i… n – наименование изделий.

Данный метод имеет несколько разновидностей: подетальный метод расчета; метод типового представителя.

  1. Расчет потребности по аналогии. Используется при обосновании потребности в материалах на производство новой продукции, на которую еще не установлены прямые нормы расхода. Тогда выбирается базовое изделие, с которым наиболее схоже новое изделие, и нормы расхода на его производство берутся за основу.

  2. Метод динамических коэффициентов: фактические нормы расхода материалов в предплановом году корректируются с учетом их снижения в плановом году за счет мероприятий по экономии ресурсов.

Потребность в комплектующих изделиях определяется на основе планового выпуска изделий (в шт.) и конструкторских спецификаций (вид и количество на одно изделие). Например, планируется выпустить 2500 велосипедов; в комплект каждого велосипеда входит насос. Отсюда потребность в насосах составляет 2500 шт.

Потребность в материальных ресурсах на пополнение заделов (незавершенного производства) определяется различными методами. Более простой (но менее точный) метод предполагает расчет по формуле:

Мз=(НЗПк-НЗПн):В*100,

где Мз – изменение потребности в материальных ресурсах на пополнение заделов незавершенного производства данного вида изделия (процент прироста НЗП на конец планируемого периода, например, года), %;

НЗПн и НЗПк – незавершенное производство на начало и конец планируемого периода, единиц данного вида изделия.

Потребность на пополнение производственных запасов на складах предприятия по конкретному виду материалов определяется на основе его однодневного расхода и нормы запаса в днях, т.е. учитываются изменение выпуска продукции и условия поставки материала, что влияет на величину запаса в днях. Разность в величине производственного запаса на конец и начало планового года и определяет потребность в материале на пополнение запаса.

Потребность на ремонтно-эксплуатационные нужды складывается из:

- потребности в запасных частях на ремонт оборудования;

- потребности в материалах на ремонт зданий и сооружений.

Потребность в запасных частях ( Пз.ч.) устанавливается на основе прогрессивных норм их расхода и количества работающих машин. При этом норма устанавливается как средняя на одну машину (или на 100 машин), или на основании данных о сроках износа каждой детали машины. Потребность устанавливается по формуле (шт.):

где Н – норма расхода запчастей на 1 машину на плановый период при односменной работе, шт;

К – количество запчастей, входящих в одну машину, шт.;

С – сменность работы оборудовании, количество смен;

М – среднесписочный парк работающих машин, ед.;

Кв – коэффициент, учитывающий возможность восстановления и повторного использования данной запчасти (при повторном использовании равен 2, при трехкратном – 3 и т.д.).

Потребность в материалах на ремонт зданий и сооружений определяется по нормам их расхода на единицу строительных работ (на 100 млн. руб. и т.д.), на ремонт оборудования – по нормам их расхода на единицу ремонтной сложности и объем ремонтных работ, выраженный в единицах ремонтной сложности по группам оборудования.

При ремонте особенно сложного и уникального оборудования составляется проект проведения ремонта, к которому прилагается смета материальных затрат. В соответствии с ней и заказывают материалы на ремонт.