Факторы, влияющие на формирование издержек обращения:

• Зависящие от деятельности аптеки (внутренние факторы);

• Не зависящие от деятельности аптеки (внешние факторы).

Внутренние факторы:

а) Объем товарооборота. степень влияния изменения ТО на уровень ИО и прибыли оценивается по показателю «Сила воздействия операционного рычага» (СВОР).

СВОР =

б) Состав товарооборота - Наибольший уровень издержек обращения приходится на единицу розничного товарооборота; наименьший - на единицу оптового товарооборота.

в) Групповая структура товарооборота – группа «медикаменты и химические товары» имеет более высокий уровень издержкоемкости, чем все остальные группы.

г) Скорость обращения товаров. Чем меньше оборачиваемость товарных запасов в днях, тем ниже уровень расходов по хранению товаров, кредитам, потерям от естественной убыли.

д) Уровень производительности труда работников. Чем выше объем товарооборота, приходящийся на одного работника аптечного учреждения, тем соответственно ниже уровень расходов по оплате труда на единицу товарооборота.

е) Состояние используемых основных фондов. Чем выше степень их износа, тем больше расходов несет аптека на их ремонт, тем выше уровень потерь товаров в процессе их хранения.

ж) Обеспеченность собственными оборотными средствами. Чем выше этот показатель, тем меньшим объемом заемных финансовых средств пользуется аптечное учреждение в процессе осуществления товарооборота, а соответственно, тем ниже сумма и уровень процента за кредит.

Внешние факторы:

а) Темпы инфляции в стране

б) Уровень развития отдельных сегментов потребительского рынка.

в) Изменение уровня арендных ставок.

г) Изменение видов и ставок налоговых

3.Вычислить базисным и цепным методом темпы роста товарооборота за пять лет: 395 тыс. – 402 тыс. – 451 тыс. – 400 тыс. – 420 тыс.руб. Рассчитать средний темп роста каждым методом.

ТО1 – 395 тыс.руб.

ТО2 – 402 тыс.руб.

ТО3 – 415 тыс.руб.

ТО4 – 400 тыс.руб.

ТО5 – 420 тыс.руб.

1.Цепной метод

Т1/2 = 402*100 / 395 = 101,8%

Т3/2 = 415*100 / 402 = 103,2%

Т4/3 = 400*100 / 415 = 96,4%

Т5/4 = 420*100 / 400 = 105,0%

Тср. = 101,8 + 103,2 + 96,4 + 105 / 4 = 101,6%

2.Базисный метод

Т2/1 = 402*100 / 395 = 101,8%

Т3/1 = 415*100 / 395 = 105,1%

Т4/1 = 400*100 / 395 = 101,3%

Т5/1 = 420*100 / 395 = 106,3%

Тср. = 101,8 + 105,1 + 101,3 + 106,3 / 4 = 103,6%

Билет № 9

1.Управленческий и финансовый учет. Отличия финансового учета от управленческого. Роль каждого вида учета в управлении аптечным предприятием.

В соответствии с характером потребителей учетной информации выделяют два вида хозяйственного учета – финансовый и управленческий. Потребителями учетной информации могут быть: управленческий персонал организации, собственники (владельцы) предприятия, налоговая служба, инвесторы и кредиторы, банки, страховые компании, статистические органы, а также другие потребители.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая используется руководством и менеджерами организации для внутреннего управления (например, информация о структуре издержек обращения, о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, степени изношенности основных средств, численности персонала и производительности труда и др.).

Финансовый учет охватывает учетную информацию, которая помимо использования ее внутри фирмы, применяется также пользователями, находящимися вне организации (налоговые и статистические органы, банки и страховые компании, инвесторы, кредиторы, акционеры). Например, банк, предоставляя аптеке кредит, может потребовать обеспечения его залогом имущества. В этом случае аптеке необходимо на основании имеющихся у нее документов составить перечень имущества, передаваемого в залог. Налоговые органы при проведении проверки правильности уплаты аптекой налогов используют оформляемые ею в процессе работы бухгалтерские документы.

Учетная информация, формируемая для использования внутри предприятия, создается по правилам, несколько иным, чем информация для внешних пользователей. Основные различия между управленческим и финансовым учетом представлены в таблице 1.

Таблица 1