Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
uef.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
724 Кб
Скачать
☆

2. Процесс планирования прибыли аптечной организации.

1. Анализ прибыли в предплановом периоде.

2. Планирование, формирование прибыли.

3. Планирование, распределение прибыли.

1. Анализ прибыли в предплановом периоде осуществляется в процессе 5 стадий.

1) Рассматривается общая сумма прибыли и ее уровень к ТО, а также определяются отклонения фактических показателей от запланированных ранее.

2) Анализируется состав прибыли по основным ее видам. Определяется удельный вес различных видов прибыли.

3) Анализ показателей прибыли в разрезе структурных подразделений.

4) Анализ факторов повлиявших на прибыль. Методика CVP.

5) Анализ основных направлений использования прибыли, т.е. куда была расходована прибыль.

По завершению 1-го этапа разрабатываются предварительные плановые показатели на будущий период.

2. Планирование, формирование прибыли.

Для определения общей суммы прибыли по видам используется несколько методов.

  1. На основе сформированных плановых показателей суммы доходов и ИО.

  2. На основе среднего Y рентабельности ТО.

  3. На основе формирования целевой суммы прибыли.

3. Планирование, распределение прибыли.

Основная цель планирования, распределения прибыли заключается в том, чтобы найти оптимальное соотношение между капитализируемой и потребляемой ее частью.

Капитализируемая часть прибыли включает:

-средства, направленные на инвестирование (вкладывание) производственного развития.

-средства, направленные на формирование резервного и других страховых фондов.

-прочие формы капитализации.

Потребляемая часть прибыли:

-средства, направленные на выплату доходов владельцам имущества.

-средства, направленные на материальное стимулирование и социальное развитие персонала.

-другие виды расходов.

Факторы, влияющие на соотношение между капитализируемой и потребляемой прибылью:

  1. Стадия жизненного цикла предприятия.

  2. Необходимость расширения аптекой своих инвестиционных программ (период перехода на новые технологии, обновление основных фондов, капитализируемая часть прибыли должна быть выше.

  3. Возможность формирования финансовых ресурсов за счет альтернативных источников, т.е. за счет получения заемных средств.

  4. Уровень риска, осуществление хозяйственных операций и степень его страхования. Чем больше степень риска, тем больше капитализируемая часть.

  5. Уровень налогообложения (при значительном превышении Y налогообложения дох. владельцев, над Y налогообл. имущества организации, выгоднее прибыль капитализировать.

Распределение суммы прибыли:

  1. Из суммы бухгалтерской прибыли – размер налоговых платежей = чистая прибыль.

  2. Распределение прибыли на капитализируемую и потребляемую.

  3. В составе капитализируемой части прибыли выделяются средства, направленные в резервные страховые фонды и средства, направленные на инвестирование.

  4. Потребляемая прибыль разделяется на фонд выплаты доходов владельцам имущества и фонд стимулирования персонала.

Для оценки эффективности распределения прибыли используется коэффициент капитализации: Кк=КП*100%/ЧП; КП – капитализируемая прибыль. ЧП – чистая прибыль.

Чем выше показателей, тем лучше для аптечной организации. Чем выше коэффициент капитализации, тем выше финансовая устойчивость организации.