- •Пәннің оқу-әдістемелік кешені
- •«Менеджмент» пәнінің
- •Құрылымы
- •Пәннің оқу бағдарламасы
- •Оқытушы туралы жалпы мәліметтер
- •1.2 Курс міндеттері:
- •Пәнді оқу үшін қажетті пәндер тізімі
- •2. Оқу уақытын бөлу
- •Практикалық сабақ тақырыптық жоспары
- •4. Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілу
- •6) Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі
- •Студенттер білімін бақылаудың рейтингтік жүйесі
- •Пәннің оқу бағдарламасы
- •Пән атауы «Менеджмент»
- •Дәрістің тақырыптық жоспары
- •Практикалық тапсырмасын орындау және тапсыру кестесі
- •Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілу картасы
- •Глоссарий
- •Дәріс кешені
- •Менеджменттің мәні, әдістері және қызметтері
- •2. Менеджер және оның іс- әрекетінің бағыты
- •3. Менеджменттің мақсаттары мен міндеттері
- •Басқарушылық ойдың эволюциясы
- •1. Ұйымдар түсінігі, олардың негізгі түрлері мен жалпы сипаты.
- •2. Мақсат түсінігі мен оның классифкациясы
- •3. Менеджер қызметінің жүйесі. Басқарушы үлгілері
- •Ұйымның ішкі ортасы
- •Сурет 1. Ішкі өзгерістердің байланысы
- •2. Ұйымның сыртқы ортасы
- •Ұйымдастыру қызметінің қалыптасуы
- •Мақсаттар мен жоспарларды орындау үшін ұйымдастыру шараларын жүзеге асыру қажет. Төмендегі негізгі ұғымдар олардың орындалуымен тікелей байланысты:
- •Оның түрлері және өкілеттілігі
- •Орталықтандыру және орталықтандырмау
- •Бас басқарушы
- •4. Корпоративті ұйым немесе корпорация
- •1 Ақпарат түсінігі және сипаттамасы
- •2 . Менеджменттің ақпаратпен қамтамасыз ету деңгейі және ақпарат типтері
- •3. Ақпараттың ішкі жүйесі
- •4 . Ақпараттық қызмет технологиясы
- •1.Коммуникациялық үрдіс және оның кезеңдері
- •Сурет 1. Ақпарат алмасудың қарапайым моделі.
- •2. Коммуникация түрлері
- •3 Кәсіпорынның коммуникациясындағы кедергілер
- •4 Коммуникацияны жетілдіру
- •1. Басқару шешімдері түсінігі.
- •2. Басқару шешімдерінің жіктелуі
- •3. Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы
- •Сурет . Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің құрамы мен этаптарының кезекшілігі
- •1. Басқару әдістерінің мәні
- •2. Экономикалық басқару әдістері
- •3. Басқарудың ұйымдастыру – жіктеу әдістері.
- •Басқарудың ұйымдастыру-ұйғарымдық әдістерінің классификациясы
- •Ұйымдастыру функциясының мазмұны
- •2. Өкілеттік және олардың түрлері
- •3. Орталықтандыру және орталықсыздандыру
- •1. Фирма ішіндегі жоспарлаудың мазмұны мен міндеттері
- •2. Жоспарлау принциптерітер
- •3.Стратегиялық жоспарлау
- •4.Ағымдық жоспарлау
- •1. Мотивация мәні
- •2. Мотивацияның мазмұндылық теориясы.
- •3. Мотивацияның процессуалдық теориясы.
- •1 Бақылаудың мәні мен міндеттері
- •2. Басқарушылық бақылаудың түрлері
- •3 Бақылаудың кезеңдері
- •14 Тақырып.Адам қызметін басқару және топты басқару
- •1 Персоналды басқарудың мәні
- •2 Персоналды басқарудың негізгі түсініктері
- •Құралдар
- •3 Персоналды басқарудың даму этаптары
- •4. Персоналды басқарудың өзектілігі
- •5 Персоналды басқаруды дамытудың қазіргі бағыттары
- •Кәсіпорын қызметінің мақсаттары мен нәтижелері
- •Негізгі бағдары
- •15 Тақырып. Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі
- •Лидерлік, билік және ықпал етудің мәні
- •Билік және ықпал ету формалары
- •Басшылық стилінің түсінігі және оны қалыптастыру факторлары
- •2.Стиль түрлері және олардың сипаттамалары
- •Автократиялық басқарушы, мұнда екі теория бар:
- •Тақырып. Менеджменттің мәні мен қағидалары
- •Тақырып. Менеджмент эволюциясы
- •3 Тақырып. Ұйым туралы түсінік және оның түрлері
- •Тақырып. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы
- •Тақырып. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы
- •Тақырып. Менеджментті информациямен қамтамасыз ету
- •Тақырып Менеджменді коммуникация және оның түрлері
- •Тақырып. Менеджменттегі басқару шешімдері
- •Тақырып.Менеджменттің негізгі әдістері
- •Тақырып. Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде
- •Тақырып. Менеджменттегі жоспарлау
- •Тақырып. Менеджменттегі мотивация
- •Тақырып. Менеджмент жүйесіндегі бақылау
- •Тақырып. Адам қызметін басқару және топты басқару
- •Тақырып. Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі
- •Сөж тапсырмалары және оны орындауға әдістемелік нұсқау
- •Бақылау-өлшеуіш құралдар: аралық бақылауға арналған тест сұрақтары
- •Бақылау-өлшеуіш құралдар: пән бойынша емтиханға арналған дайындық сұрақтары
- •«Экономика және менеджмент» кафедрасы бойынша мамандандырылған аудиториялар, кабинеттер, лабораториялар тізімі
Практикалық сабақ тақырыптық жоспары
Тақырып атауы |
Практикалық сабақ сұрақтары |
Ұсынылатын әдебиеттер |
Сағаттағы көлемі |
|
|
1,6,10 |
0,46 |
|
|
1,6,10 |
0,46 |
|
|
2, 6, 9,11 |
0,46 |
|
|
2, 6, 9,11 |
0,46 |
|
4. Корпоративті ұйым немесе корпорация |
3,5, 6,10 |
0,46 |
|
|
3, 7, 8, 13 |
0,46 |
|
1.Коммуникациялық үрдіс және оның кезеңдері 2. Коммуникация және оның түрлері 3. Кәсіпорынның коммуникациясындағы кедергілер
|
1, 6, 13, 18 |
0,46 |
СОӨЖ сабақтарының жоспары
|
Басқарудағы жүйелік тәсілдің негіздері |
1,6,10 |
1,53 |
|
Басқарудағы әртүрлі мектептерді бөлу позициясының тәсілі |
1,6,10 |
1,53 |
|
Ұйымдағы басқару процесі. Менеджмент жүйесіндегі кәсіпкерлік |
2, 6, 9,11 |
1,53 |
|
Бизнестегі ішкі және сыртқы ортаның маңызы |
2, 6, 9,11 |
1,53 |
|
Басқарудың ұйымдастыру- құқықтық нысандары. Делегирлеу, өкілеттіліктер мен жауапкершілік. |
3,5, 6,10 |
1,53 |
|
Қазақстан экономикасын басқарудың информациямен қамтамасыз етілуі |
3, 7, 8, 13 |
1,53 |
|
Кәсіпорындардағы коммуникацияға кедергілер |
1, 6, 13, 18 |
1,53 |
|
Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы |
3, 7, 13, 17 |
1,53 |
|
Экономикалық басқару әдістері. Басқарудың ұйымдастыру- өкімдік әдістері |
2, 5, 7, 11 |
1,53 |
|
Функцияларды, өкілеттіліктерді, жауапкершілікті бөлу |
1, 4, 9,14 |
1,53 |
|
Жоспарлаудың мазмұны, мақсаттары мен міндеттері |
1, 4, 9,14 |
1,53 |
|
Мотивацияның мазмұндылық теориясы. Мотивацияның процессуалдық теориясы |
1, 4, 9,14 |
1,53 |
|
Басқарудағы бақылаудың функциялары мен түрлері |
1, 4, 9,14 |
1,53 |
|
Топтар және оның маңыздылығы |
3, 4, 7, 16, 18 |
1,53 |
|
Басшылық стилі туралы түсінік және оның түрлері |
2, 5, 9, 10 |
23 |
СӨЖ сабақтарының жоспары
Басқарудағы жүйелік тәсілдің негіздері |
1,6,10 |
4,46 |
Басқарудағы әртүрлі мектептерді бөлу позициясының тәсілі |
1,6,10 |
4,46 |
Ұйымдағы басқару процесі. Менеджмент жүйесіндегі кәсіпкерлік |
2, 6, 9,11 |
4,46 |
Бизнестегі ішкі және сыртқы ортаның маңызы |
2, 6, 9,11 |
4,46 |
Басқарудың ұйымдастыру- құқықтық нысандары. Делегирлеу, өкілеттіліктер мен жауапкершілік. |
3,5, 6,10 |
4,46 |
Қазақстан экономикасын басқарудың информациямен қамтамасыз етілуі |
3, 7, 8, 13 |
4,46 |
Кәсіпорындардағы коммуникацияға кедергілер |
1, 6, 13, 18 |
4,46 |
Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы |
3, 7, 13, 17 |
4,46 |
Экономикалық басқару әдістері. Басқарудың ұйымдастыру- өкімдік әдістері |
2, 5, 7, 11 |
4,46 |
Функцияларды, өкілеттіліктерді, жауапкершілікті бөлу |
1, 4, 9,14 |
4,46 |
Жоспарлаудың мазмұны, мақсаттары мен міндеттері |
1, 4, 9,14 |
4,46 |
Мотивацияның мазмұндылық теориясы. Мотивацияның процессуалдық теориясы |
1, 4, 9,14 |
4,46 |
Басқарудағы бақылаудың функциялары мен түрлері |
1, 4, 9,14 |
4,46 |
Топтар және оның маңыздылығы |
3, 4, 7, 16, 18 |
4,46 |
Басшылық стилі туралы түсінік және оның түрлері |
2, 5, 9, 10 |
4,46 |
Барлығы |
|
67 |
