4) Процесс создания формирования чего-нибудь из отдельных элементов.

5) степень соответствия упорядоченности системы её решаемым задачам и функциям.

6) Общее название учреждений.

Организация характеризуется следующими признаками:

1. наличие цели. При этом цели формируются органами управления встроенными в систему;

2. наличие в организации определенного числа участников;

3. наличие внутреннего координирующего центра;

4. действия принципа саморегулирования, т.е. координирующий центр самостоятельно принимает решения относительно внутренней деятельности организации;

5. обособленность;

6. организационная культура- совокупность норм поведения, традиций, символов и т.д.;

7. непредсказуемость поведения;

8. уникальность;

9. способность адаптироваться к изменяющимся условиям.

Чаще всего под организацией в менеджменте понимается группа людей, деятельность которых сознательно координируются для достижения общих целей. Вся деятельность организации проходит ряд стадий жизненного цикла.

Жи́зненный цикл организа́ции — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.Эта теория рассматривается в рамках менеджмента и подразумевает прохождение организацией нескольких этапов развития (аналогия с живыми существами): становление, рост, зрелость, смерть. Но последний этап не совсем применим к организации, так как не всякое искусственное создание обязательно должно умереть.Жизненный цикл имеет следующий вид: зарождение и становление, рост, когда фирма активно заполняет выбранный ею сегмент рынка, зрелость, когда фирма пытается сохранить имеющуюся долю рынка под своим контролем и старость, когда фирма быстро теряет свою долю рынка и вытесняется конкурентами. В дальнейшем организация либо ликвидируется, либо вливается в более крупную, либо разбивается на более мелкие организации, которые в зависимости от ситуации могут оказаться на стадии роста или зрелости (реже — других стадиях).

• Становление

На этом этапе организация является социосистемой так как она состоит из людей, принадлежащих единой или сходным парадигмам. Каждый член организации обладает собственными культурными представлениями и системой ценностей. Совместная деятельность, которую начинают вести члены организации, запускает процессы формирования знаний на индивидуальном уровне, когда опыт, получаемый каждым членом организации, перерабатывается в соответствии с личными убеждениями и представлениями. На этом же этапе начинается ярмарка знаний, когда в ходе совместной деятельности каждый член коллектива вольно или невольно демонстрирует собственную систему представлений, умения и навыки.

• Рост

Стадия развития. Этап коллегиальности.Этап коллегиальности — период быстрого роста организации, осознание своей миссии и формирование стратегии развития (неформальные коммуникации и структура, высокие обязательства). Происходит рост компании: идёт активное освоение рынка, рост интеграции особенно интенсивны.

• Зрелость

Стадия зрелости. Этап формализации деятельности.Этап формализации деятельности— период стабилизации роста (развития), (формализация ролей, стабилизация структуры, акцент на эффективность).К этой стадии компания приходит с багажом прошлого опыта. Представления, показавшие свою адекватность и эффективность, связываются в единую картину мира, охватывая разнообразные стороны социальной жизни. На этом этапе, на организационном уровне наиболее интенсивны процессы интернализации, когда знания, полученные и переработанные организацией на предыдущих этапах, получили свое выражение через провозглашенные ценности: миссия организации, цели и символы, артефакты и проходят процесс индивидуального осознания.

• Упадок

Этап реструктуризации

Период замедления роста и структурных изменений, дифференциация товаров (рынков), предвидение новых потребностей (стремление к комплексности, децентрализация, диверсифицирование рынков).

Стадия старости. Этап спада.

Этап спада  — период, характеризующийся резким падением сбыта и снижением прибыли; организация ищет новые возможности и пути удержания рынков (высокая текучесть кадров, нарастание конфликтов, централизация). Стадия старости организации определяется как противоречие между ней и окружающей средой, которое выражается или в появлении конкурентов на занятом рынке или в исчезновении рынка.

Организация как юридическое лицо.Все организации независимо от правовой формы являются юридическими лицами и имеют форму собственности. Любая организация имеет производство, производственный процесс и что-нибудь производит.

Различие между производством и производственным процессом заключается в следующем:

1. Производство- процесс воздействия человека на предмет труда для создания благ и услуг, необходимых для развития общества.

Производственный процесс- совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение предметов труда в готовый продукт.

Если производство- труд людей, то произв. процесс- процессы труда, работы и организации. Соответственно, управление производством и его процессом- это всегда управление трудом.

2. Если производство- это воздействие на предмет труда, то произв. процесс- это действия по превращению предмета труда в готовый продукт.

3. Производство отвечает на вопрос – ЧТО производить?, произв. процесс – КАК производить?

В организациях мат-го производства производственный процесс так и называется, а в организациях немат-го производства по миссии- образный процесс. Термин «предприятие» относится к организациям мат-ого производства. В настоящее время данный термин замещается термином «фирма».

Предприятие как экономическая категория- основное звено производительных сил и производственных отношений. С правовой точки зрения- самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, который на основе использования закрепленного за ним имущества производит и реализует продукцию, выполняет работу и услуги.

Предприятие является социально- экономической системой, рассматривается как физическая и кибернетическая системы.

Физическая- совокупность средств производства и процессов труда.

Кибернетическая (информационная)- управляющая и управляемая подсистемы.

Все процессы на предприятии делятся на:

1. Процессы по производству благ и услуг (протекают в управляемой подсистеме);

2. Информационные (в управляющей подсистеме);

Однако, обе системы соединяет информация, т.е. если работники аппарата управления участвуют в выполнении только информационных процессов, то производственный персонал в обеих видах процессов.

Управляемая (производственная) подсистема предприятия как кибернетическая система имеет ход, трансформацию (процессы преобразования), выход готовой продукции. Вся совокупность подразделения предприятий может быть классифицирована:

П РЕДПРИЯТИЕ

производственный управленческий

-

уровень

основное - высший

-

Производство

вспомогательное - средний

- обслуживающие - низший

Организация как носитель производственного процесса.

Производственный процесс представляет собой организацию использования всех факторов производства в целях выпуска необ­ходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции (работ или услуг). Организуемый на предприятии производствен­ный процесс представляет собой выполнение, как правило, после­довательности осуществляемых технологических операций. Будучи составным элементом производственного процесса, операция (пе­редел, стадия) выполняется на отдельном оборудовании рабочими одной и той же специальности и по определенной технологии.

Основные производственные процессы — это процессы, направ­ленные на переработку исходных материально-сырьевых ресурсов в целевую (профильную) готовую продукцию. Здесь осуществляются основные технологические операции на основном технологическом оборудовании, выполняемые основными производственными рабо­чими. Эффективность функционирования основных производст­венных процессов во многом определяется наличием и успешной организацией и осуществлением других так называемых обеспечи­вающих процессов, к которым относятся вспомогательные и обслу­живающие процессы, организуемые, как правило, на крупных про­мышленных предприятиях.

Вспомогательные процессы — это самостоятельные, обособлен­ные от основного производства, производственные процессы по изготовлению отдельных видов продукции и оказания услуг для нужд основного производства. Главное назначение таких произ­водств — оказание помощи основному производству в осуществле­нии процесса выпуска готовой продукции. К вспомогательным производствам, чаще всего, относятся такие процессы, как: изго­товление элементов технологической оснастки, производство необ­ходимого инструмента, осуществление ремонта оборудования, зда­ний, сооружений и других элементов основных производственных фондов, а также обеспечение основного производства топливно-энергетическими ресурсами требуемых параметров.

Обслуживающие процессы — это процессы по обслуживанию основного и вспомогательного производства, т.е. по складирова­нию, хранению и транспортировке сырья и материалов к местам их потребления, а также готовой продукции. Главное предназначение таких производств — обеспечение непрерывной и ритмичной рабо­ты производственных подразделений всего предприятия.

При организации любого как из указанных выше, так и других производственных процессов руководствуются рядом принципов, выдвигаемых теорией организации. Принципы представляют собой обобщенные, устоявшиеся и получившие широкое практическое распространение приемы и методы, используемые в процессе орга­низации любой системы, в том числе и при организации производ­ственных процессов (Специализация, Непрерывность, Ритмичность, Пропорциональность, Параллельность и др.)

Предприятие — это разновидность организации, созданной собственником для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятия являются самостоятельными хозяйствующими субъектами. Их можно разделить по организационно-правовой форме и по отраслевой производственно-технологической специализации.

По организационно-правовой форме различаются:

• полное товарищество;

• товарищество на вере;

• общество с ограниченной ответственностью;

• общество с дополнительной ответственностью;

• акционерное общество;

• производственный кооператив;

• потребительский кооператив;

• унитарные предприятия и др.