- •Развитие управления проектами за рубежом
- •Развитие управления проектами в России
- •I. Концепция управления проектами
- •1.1. Понятие проект
- •Замысел
- •Цели реализации
- •1.2. Проект как система
- •Завершения
- •1.3 Структура проекта
- •Проекты бывают:
- •1.Дерево целей и результатов
- •1.4 Окружение проекта
- •1.5. Классификация проектов
- •Классификация типов проектов
- •1.6. Жизненный цикл проекта
- •Фазы реализации проекта
- •Жизненный цикл проекта
- •1.7. Участники проекта
- •2. Инвестиционные проекты
- •2.1. Основные понятия
- •2.2. Классификация инвестиций
- •2.3. Инвесторы проекта
- •2.4. Инвестиционная стратегия и инвестиционная деятельность предприятий.
- •Модуль III. Функции, процессы, методы управления проектами
- •3.1 Понятие «Управление проектами»
- •3.2. Функции управления проектами
- •1. Функции целеполагания, т.Е. Разработка системы целей проекта.
- •2. Функция управления качеством проекта.
- •3. Функция управления временем проекта.
- •4. Функция управления стоимостью проекта.
- •5. Функция управления рисками проекта.
- •6. Функции управления человеческими ресурсами в проекте.
- •7. Функция управления контрактами и поставками в проекте.
- •8.Функция управления коммуникациями в проекте.
- •9. Функция управления изменениями в проекте и реинжинирингом проекта.
- •10. Функция оценки эффективности проекта.
- •3.3. Процессы управления проектами
- •3.3.1 Инициация проекта
- •3.3.2. Целеполагание. Проблемная ситуация как потребность в проектировании.
- •3.4. Процесс управления предметной областью проекта
- •3.5. Процесс управления временем проекта включает:
- •3.6. Процессы управления ресурсами проекта включают:
- •3.7. Процесс управления экономической безопасностью и рисками проекта.
- •3.8. Процесс управления персоналом, вовлекаемым в проект.
- •3.9. Процессы контроля в проекте
- •3.10. Процесс управления изменениями и реинжинирингом проекта.
- •3.11. Процесс координации и регулирования проектов
- •3.12. Методологии проектов
- •IV: «Технико – экономическое обоснование инвестиционного проекта»
- •4.1. Основные направления тэо инвестиционного проекта
- •4.2. Состав и содержание жизненного цикла проекта
- •4.3. Рекомендации по выполнению стадий прединвестиционной фазы тэо проекта
- •1. Управление проектом. Организационно – экономический механизм управления проектом
- •1.1. Основные понятия
- •1.2. Институциональные формы и отношения в проектах
- •Институциональные отношения
- •2. Инструменты и рычаги управления проектами Инструменты и рычаги управления проектом составляют «Комплекс средств управления проектом».
- •2.2. Бюджетирование - процесс планирования бюджетов
- •Определение объекта бенч – маркинга (лидера)
- •3.2. Методы сетевого планирования и управления
- •3.3. Методы планирования затрат
- •3.4. Методы контроля
- •3.5. Управление рисками проекта
- •3.6. Методы управления качеством
- •3.7. Методы управления конфликтами
- •3.8. Методы управления изменениями
- •3.9. Методы управления контрактами
- •3.10. Методы организации управления проектами
- •3.11.Методы оценки информации
- •4. Программно- целевые методы управления проектами
- •1. Проектный анализ
- •1.1. Процедуры принятия инвестиционных решений
- •1.2. Поиск потенциальных проектов
- •1. Основные данные об Операторе:
- •2. Деятельность Оператора до проекта:
- •3. Компаньоны по проекту.
- •4. Прочие участники проекта - главный проектировщик проекта, его опыт и репутация:
- •5 Предполагаемые инвесторы и банки - кредиторы.
- •I. Общие сведения о проекте и его исходные данные.
- •II. Маркетинговое исследование
- •3.Программа маркетинга
- •III. Общая техническая характеристика проекта
- •7.Транспорт и складская база
- •8. Национальное/региональное значение проекта
- •2. Проектный анализ на стадии предынвестиционного проектирования
- •2.1. Предварительное технико – экономическое обоснование
- •3.Финансовый анализ проекта при поиске инвесторов
- •3.1. Общие положения
- •3.2. Показатели экономической эффективности
- •9 Комитет оон по промышленному развитию
III. Общая техническая характеристика проекта
1. Проектная мощность предприятия
базовые данные, характеризующие производственные мощности предприятия, его технологические возможности;
динамика освоения мощностей предприятия;
2.Особенности производства
уровень компьютеризации, автоматизации и механизации основных технологических процессов и производств;
вредность производства и его степень влияния на окружающую среду;
узкие места.
3.Местонахождение и площадка
юридические права на владение земельным участком и прочей недвижимостью;
расчет стоимости земельного участка.
4.Технологии
статус прав Оператора на используемые технологии (собственные или купленные, своей разработки или лицензионные, патентованные) и наличие заключенных договоров (контрактов на использование привлеченных технологий);
их новизна и опробированность в других проектах в России или за рубежом.
5.Оборудование
используемое отечественное и иностранное оборудование, его уровень относительно мировых стандартов, его технологическая совместимость с закупаемым по проекту;
его новизна и опробированность в других проектах в России или за рубежом;
ответственные за установку, пуско-наладку и ввод в эксплуатацию согласно контрактам-договорам.
6.Энергоресурсы
потребляемые энергоресурсы и фактическая обеспеченность ими;
надежность обеспечения (долгосрочные договора с производителями и поставщиками);
используемые энергосети, соответствие их технических характеристик требуемым по проекту.
7.Транспорт и складская база
потребности в транспортных средствах, зависимость;
обеспеченность транспортом (при закупках - наличие контрактов на поставку, техобслуживание и ремонт):
а) по доставке сырья и комплектующих;
б) для внутрипроизводственных потребностей;
в) по отгрузке готовой продукции;
потребности в складских помещениях;
наличие собственных складских сооружений (терминалов, перевалочных баз и др.), их мощности и пропускная способность.
8. Трудовые ресурсы
потребность в трудовых ресурсах;
реальная обеспеченность трудовыми ресурсами необходимой квалификации;
программа обучения и переподготовки рабочих и специалистов.
9. Управление
структура управления производством и распределение ответственности;
опыт и квалификация имеющегося руководящего состава, потребности в его переподготовке и обучении;
привлечение иностранных менеджеров.
IV. Экономическая и финансовая оценка
1. Определение потребностей в финансировании
1.1. Расчет общих инвестиционных издержек (затрат на капиталовложения).
1.1.1. Расчет фиксированных инвестиций:
земля и площадка предприятия;
здания и сооружения;
машины и оборудование, включая вспомогательное;
патенты, лицензии, "ноу-хау" и иные права.
1.1.2. Расчет капитальных затрат на подготовку производства:
предварительные расходы и расходы на эмиссию ценных бумаг;
расходы на подготовительные исследования;
расходы на подготовку производства;
расходы на пуско-налаДку и пуск в эксплуатацию.
1.1.3. Расчет потребностей в оборотном капитале.
1.2. Распределение потребностей в финансировании по стадиям проекта:
проектирование;
строительство;
монтаж и пуско-наладка;
выход на проектную мощность;
работа на полной мощности.
2. Финансирование проекта:
собственные средства учредителей;
привлеченный акционерный капитал или средства инвесторов;
выпуск облигационных займов;
кредиты:
краткосрочные (на финансирование оборотного капитала);
средне- и долгосрочные (кредиты поставщиков);
долгосрочные (заемные средства от национальных и международных учреждений развития).
3. Расчет себестоимости продукции и доходов от продаж.
3.1. Расчет себестоимости.
материальные активы;
затраты на оплату труда;
отчисления на социальное страхование;
амортизация основных фондов;
прочие затраты.
3.2. Расчет годовых доходов от продаж.
4. Расчет чистой (после налогов) и нераспределенной прибыли.
Примечание: Нераспределенная прибыль рассчитывается с учетом амортизации и выплат по дивидендам.
5. Сводный расчет для финансового планирования (приток и отток средств)
Примечания:
1. Расчет сводного потока наличности включает в себя периоды строительства, пуско-наладки и работы на полную мощность.
2. В расчете учитываются общие инвестиционные издержки, погашение кредитов и выплаты процентов по ним, налоги, выплаты дивидендов, не учитывается амортизация и другие статьи себестоимости, не связанные с надежной наличностью.
6. Расчет потока чистых платежей наличными и текущей стоимости для финансового анализа
Примечание:
В расчете не учитываются кредиты (как источники финансирования инвестиционных издержек), но учитывается их погашение, включая уплату процентов.
Амортизация в расчете не учитывается.
7. Финансовый анализ
7.1. Анализ проекта с помощью простых методов финансовой оценки:
расчет срока окупаемости проекта;
расчет простой нормы прибыли;
расчет коэффициента покрытия задолженности.
7.2. Анализ с помощью методов дисконтирования:
расчет чистой текущей стоимости проекта;
расчет внутренней нормы окупаемости.
7.3. Анализ в условиях неопределенности:
анализ чувствительности;
анализ безубыточности;
анализ динамичности.
7.4. Результат.
