Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_k_gosam_33__33__33__33__33.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
551 Кб
Скачать
☆

Билет № 17

  1. Организация как сложная технико-экономическая и социальная система. Эволюция организаций. Общие характеристики организации.

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. В человеческой деятельности термин «организация» употребляется в двух значениях: - как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой, комплекс взаимосвязанных элементов. Синонимы - предприятие, структура; - как процесс по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и пространстве, координация деятельности людей для достижения какой-либо цели. Синоним – деятельность. Организации свойственны: комплексность, формализация и соотношение централизации и децентрализации. Характеристики организации: 1) предлагает товары и услуги; 2)имеет место и роль в системе рыночных отношений; 3) имеет цели (выживание, рост, доходность); 4) имеет технологии организации (процессы, инновации); 5)каждая организация имеет философию (ценности, мотивации, взгляды);6)внутренняя концепция организации - (сильные стороны, степень конкурентоспособности, факторы выживания); 7)внешний образ, имидж Социально-экономическая система — это совокупность ресурсов и экономических субъектов, образующих единое целое, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг, востребованных во внешней среде. Социально-экономическая система, имеет две основные тенденции в существовании: функционирование и развитие. Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Классическая теория организации рассматривает организацию как статический объект, который должен быть приведен к некой идеальной форме. Суть эволюционного подхода заключается в признании факторов изменяющейся окружающейся среды основной движущей силой развития и изменения организации. Причем основным фактором является конкуренция за ресурсы между самими организациями. Устанавливается тесная взаимосвязь между объектом и средой, причем объект преобразуется для выживания в условиях изменяющейся среды, а среда изменяется в связи с преобразованием объектов. Таким образом, в теории эволюции характер изменений объекта является вынужденным, а сама изменчивость обеспечивается методом естественного отбора. Факторы эволюции: - изменчивость; - возникновение у организаций новых свойств в результате случайных процессов или в результате заимствования различных свойств у родителей; - популяционные волны; - периодические и непериодические колебания численности сегмента рынка; - изоляция сегмента; - возникновение разнообразных факторов; - естественный отбор - процесс, в результате которого выживают и передают свой опыт преимущественно организации с полезными свойствами. Результаты эволюции: - повышение приспособленности организаций к условиям среды; - повышение уровня сложности организаций; - увеличение многообразия организаций.

Общие характеристики организации:

-Ресурсы организации. К ним относятся: кадры организации, капитал, материалы, технология, информация, которые составляют внутреннюю среду организации.

-Зависимость организации от внешней среды. Организация полностью зависит от окружающего мира, то есть внешней среды, как в отношении ресурсов, так и в отношении своих клиентов или потребителей.

-Разделение труда в организации. Различают горизонтальное и вертикальное разделение труда.

горизонтальное разделение труда - это разделение на параллельно функционирующие подразделения внутри организации. Сложные большие организации осуществляют горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающиеся конкретных специфических целей. вертикальное разделение труда - это координация работы составных частей организации: отделов, служб, различных подразделений. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]