- •Особливості міжнародного менеджменту.
- •Транснаціональна корпорація як об’єкт міжнародного менеджменту.
- •Структура рольових функцій міжнародного менеджера.
- •Питання. Транснаціональна корпорація як об’єкт міжнародного менеджменту.
- •3 Питання. Структура рольових функцій міжнародного менеджера.
- •Одиничний вибір (правильно — помилково)
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту
- •Обґрунтуйте висновки для українських учасників міжнародного бізнесу з позицій урахування середовища своєї діяльності
- •У чому причина невдачі спільного американо-мексиканського підприємства, наведеного в кейсі?
- •Які слід було б здійснити додаткові заходи в процесі створення спільного американо-мексиканського підприємства для забезпечення його успішної діяльності?
- •Виявіть можливі підстави для досягнення успіху єгипетською компанією «Alim Airlines» в операції з ремонту літака на Бориспільському авіаремонтному підприємстві.
- •Сформулюйте причини, внаслідок яких виявилась тривалою судова тяганина між «Alim Airlines» та українськими учасниками конфлікту.
- •Завершення
- •Функції міжнародного менеджменту
- •2. Сучасні стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій.
- •3.Основні типи міжнародних стратегій.
- •4. Рекомендації, щодо розробки і реалізації міжнародних стратегій. Порівняння особливостей стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.
- •Основні характеристики міжнародних стратегій
- •Еволюційна матриця для східної європи
- •Тема 5. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Критерії кількісної оцінки політичних ризиків
- •«Сіменс — Україна»*
- •Завершення
- •1. У запропонованій г. Саймоном гойдалці «святої трійки» прийняття рішень ... Розглядається як допоміжний засіб для забезпечення балансу між ... Та ... .
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Моделі управління людськими ресурсами
- •3. Треті країни
- •2 Мотивація персоналу в багатонаціональному культурному середовищі.
- •3. Критерії відбору персоналу.
- •I. Критерії відбору персоналу для міжнародних призначень:
- •Американський підхід
- •Японський підхід
- •II. Фактори, що впливають на зарплату при зарубіжних призначеннях
- •III. Проблеми репатріації експатріантів
- •Особливості розвитку персоналу в міжнародних корпораціях.
- •1) Організаційні:
- •2) Людські:
- •1. Трудові відносини в міжнародному контексті:
- •2. Дві основні форми участі працівників в управлінні міжнародною компанією:
- •3. Вплив міжнародних компаній на послаблення позицій профспілок при обговоренні колективного договору:
- •Кейс «Моторола»
- •Множинний вибір
- •Завершення
- •Тема 8. Контроль і звітність у міжнародних корпораціях
- •Кейс «Енронгейт»*
- •Множинний вибір
- •Завершення
- •Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях
- •2. Стилі керівництва.
- •3.Управління міжнародними командами.
- •1. Особисті якості:
- •2. Ділові здібності:
- •3. Інтелектуальні здібності:
- •1. Мовні бар’єри (Language Barriers).
- •2. Бар’єри сприйняття (Perceptual Barriers):
- •3. Вплив культури (The Impact of Culture):
- •4. Невербальні комунікації (Nonverbal Communication):
- •Кейс «Джиллетт»*
- •Множинний вибір
- •1. Теорія «z» в. Оучі обґрунтовує основні характеристики нових американських компаній на підставі узагальнення досвіду ... І ... Компаній.
- •Завершення
- •Множинний вибір
- •Завершення
- •Тема 8. Контроль і звітність у міжнародних корпораціях
- •2 Питання. Системи контролю в тнк.
- •3 Питання.Техніка контролю.
- •Питання. Вплив на контроль багатокультурного середовища.
- •5.Питання. Звітність у міжнародному менеджменті.
- •Кейс «Енронгейт»*
- •Знайдіть у кейсі «Енронгейт» недоліки корпоративного контролю, які стали причиною гучного скандалу в сша та інших країнах.
- •Обґрунтуйте взаємозв’язок корпоративного контролю з розвитком фондового ринку та інтересами дрібних інвесторів.
- •Множинний вибір
- •Завершення
- •1. Вертикальний контроль притаманний ... Менеджменту, у той час як для ... Менеджменту властивий горизонтальний контроль.
- •Тема 10. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •1Питання.
- •2 Питання
- •1. Уникнення ризиків:
- •2. Короткострокове управління операційними валютними ризиками:
- •3. Довгострокове управління операційними валютними ризиками:
- •3 Питання
- •Закрите акціонерне товариство «Укртатнафта»
- •Задача 2.
- •* Зеркало недели. — 2002. — 20 стр. — с. 11—12.
3 Питання
Ключовою особливістю трансфертних цін є те, що вони носять розрахунковий характер і встановлюються на продукцію, яка виробляється одним зарубіжним відділенням міжнародної корпорації для іншого і поставляється без перерахування реальних грошових коштів споживачем постачальнику.
Такі ціни були розроблені і впроваджені в практиці корпорацій «Дженерал Електрик» та «Дженерал Моторз» на початку 30-х років. Зараз такі ціни використовують понад 2 тис. корпорацій.
Головна функція трансферних цін полягає в оптимізації оподаткування міжнародних корпорацій та їх окремих філій за рахунок віднесення певної частини витрат на діяльність певних відділень з метою зниження податку на прибуток або ж інших податків і платежів. Серед інших функцій трансферних цін слід відзначити такі:
забезпечення зв’язків між відділеннями;
оцінка результатів господарської діяльності відділень;
стимулювання поліпшення роботи відділень;
узгодження інтересів відділень із загальнокорпоративними цілями.
Залежно від методів трансферних цін у цілому, а також двох головних складових — собівартості та прибутку, розрізняють п’ять видів таких цін: витратні, договірні, кінцеві, ринкові і змішані трансферні
Прийняття і реалізація фінансових рішень у міжнародних корпораціях неможлива без співробітництва з провідними транснаціональними банками, що мають свої відділення у багатьох країнах.
При виборі банків, в яких корпорації і навіть фізичні особи здійснюють обмін валюти, не слід орієнтуватись лише на найнижчі ціни (комісійні). Більшість корпорацій, які часто потребують іноземних валют, встановлюють конфіденційні відносини принаймні з одним головним банком, якому віддається перевага у здійсненні операції обміну. При цьому враховуються спеціальні критерії:
конкурентна квота — граничний розмір кількості валюти, яку можна обміняти в даному банку. У даному разі при обміні 1 млн дол. США економія 1 цента на 100 дол. США (0,01 %) дасть заощадження у сумі 10 тис. дол.;
особливості відносин з банком — надання спеціальних послуг і додаткових зручностей при здійсненні операції обміну;
швидкість виконання замовлення;
оцінка міжнародного фінансового середовища;
прогнозні розробки (ситуація в зарубіжних країнах, валютні курси і т. ін.).
Для розуміння міжнародної банківської діяльності доцільно розглянути рис. 6.
Як видно зі схеми, ключові операції міжнародних банків пов’язані з валютними обмінами, наданням міжнародних кредитів та операціями на міжнародних ринках цінних паперів.
Наприкінці вивчення теми важливо знати особливості фінансового менеджменту в міжнародних корпораціях, що діють в Україні. Насамперед слід звернути увагу на подальше розширення взаємовідносин міжнародних корпорацій, що діють в Україні, і вітчизняних банківських і небанківських фінансових установ (в Україні на сьогодні діють 8 іноземних банків). Це пояснюється передусім підвищенням якості банківських послуг українських банків та збільшенням прозорості їх діяльності. Варто підкреслити і стабільність української валюти, що дозволяє зарубіжним компаніям запобігати валютним ризикам. Слід також відзначити пом’якшення позицій Групи з розробки фінансових заходів у боротьбі з «відмиванням» грошей, отриманих злочинним шляхом (FATF), яка запропонувала в січні 2011 р. своїм країнам — членам запровадити санкції проти України, що входила до переліку десятки найбільш корумпованих країн. За підрахунками експертів, в Україні щорічно «відмивається» близько 5 млрд дол. США, що становить 3 % всього світового обсягу легалізованих грошей. Прийняті законодавчі рішення сприяли відміні деякими країнами у квітні 2011 р. санкцій, зокрема Швейцарією, вжитих щодо України у зв’язку з «відмиванням» грошей.
Рис. 6. Міжнародна банківська діяльність
Однак фінансові умови діяльності міжнародних корпорацій в Україні є менш сприятливими, ніж у країнах Центральної Європи. Недостатній також рівень кваліфікації вітчизняних фінансових менеджерів як для ефективної діяльності в українських відділеннях міжнародних корпорацій, так і для обслуговування цих відділень у банківських установах. Доцільно звернути увагу і на відсутність можливостей для зарубіжних корпорацій стосовно виведення своїх акцій на український фондовий ринок.
Однак, незважаючи на зазначене, загальний висновок зводиться до того, що фінансові умови діяльності зарубіжних корпорацій у нашій країні поліпшуються, хоча й не так швидко, як це потрібно.
Приклади з господарської практики
