Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Перероблені лекції.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆
  1. Виявіть можливі підстави для досягнення успіху єгипетською компанією «Alim Airlines» в операції з ремонту літака на Бориспільському авіаремонтному підприємстві.

  2. Сформулюйте причини, внаслідок яких виявилась тривалою судова тяганина між «Alim Airlines» та українськими учасниками конфлікту.

  3. Обґрунтуйте висновки для українських учасників міжнародного бізнесу з позицій урахування середовища своєї діяльності

Кейс 2. Американсько-мексиканське підприємство по виготовленню скла

На початку 90-х років американська компанія «Corning» та мексиканська компанія «Virto» заснували в Мексиці спільне підприємство з виробництва скла і скляних виробів з рівними частками. Бізнес-план нового підприємства доводив вигоди для обох учасників: сучасні технології та капітал американської компанії у поєднанні з дешевою робочою силою та іншими ресурсами в приймаючій країні являли собою вагомі конкурентні переваги отримання прибутку на ринках Північно-Американської угоди про вільну торгівлю.

Однак у процесі управління спільним підприємством виникли непередбачувані проблеми. Американські партнери були неприємно вражені повільністю прийняття рішень головними мексиканськими менеджерами. Уповільнений спосіб роботи мексиканців ців ускладнював складання виробничих графіків. Американцям здавалось, що мексиканська ввічливість означає спроби приховати проблеми чи невдачі. Крім того, у керівництва «Corning» склалось враження, що стиль продажу «Virto» є недостатньо агресивним.Мексиканські менеджери також мали претензії до своїх американських колег. Їм здавалось, що американці надзвичайно поспішають. Прямі і безпосередні висловлювання американців на нарадах та інших ділових зустрічах й обговореннях створювали конфліктні ситуації, оскільки мексиканський персонал часто відмовчувався і виглядав винним у проблемах. Мексиканські працівники вважали, що американські менеджери не висловлюють належної уваги до головних мексиканських менеджерів.

Комунікації ускладнювались і через мовні бар’єри. Тому через два роки всім стало зрозуміло, що подолати розбіжності неможливо, а тому досягнення запланованих цілей діяльності спільного підприємства малоймовірно. Підприємство довелось ліквідувати.

Питання.

  1. У чому причина невдачі спільного американо-мексиканського підприємства, наведеного в кейсі?

  2. Які слід було б здійснити додаткові заходи в процесі створення спільного американо-мексиканського підприємства для забезпечення його успішної діяльності?

Систематизація особливостей міжнародного середовища в Україні.

Тема обирається за списком аудиторного журналу.

Струкура роботи:

1)-титульна сторінка,

2)- план,

3)- висновки,

4) список виконистанних джерел.

Обсяг робюти: 10-12 ст.

Шрифт 12, інтервал між строками 1,5, поля традиційні.

Тематика НДРС № 1.

  1. Основні напрямки зовнішньоекономічної політики України.

  2. Аналіз економічного середовища в Україні.

  3. Характеристика зовнішньоекономічного потенціалу в Україні.

  4. Ресурсний потенціал розвитку економікм в Україні.

  5. Аналіз ринку трудових ресурсів в Україні.

  6. Науково-технічна політика України.

  7. Інвестиційний клімат в Україні.

  8. Держана підтримка пріоритних галузей.

  9. Інноваційна політика в Україні.

  10. Розбудова сучасного ринкового середовища в Україні.

  11. Аналіз експортного потенціалу в Укпаїні.

  12. Використання переваг транскордонного співробітництва в Україні.

  13. Відповідність українських товарів міжнародним стандартам якості. Проблеми та шляхи їх розв’язання.

  14. Глобальна конкуренції в Україні.

  15. Зовнішньоекономічного потенціалу України.

  16. Характеристика українських компаній які ефективно використовують національні переваги для виходу на міжнародні ринки?

  17. Проаналізуйте діяльність ТНК у Києві.

  18. Порівняйте середовище діяльності ТНК у Центральному та Південному регіоні України..

  19. Порівняйте середовище діяльності ТНК Східних Західних областях Укрвїни.

  20. Назвіть пріоритети і цінності української культури.

Систематизація особливостей міжнародного середовища в Україні.

Тема обирається за списком аудиторного журналу.

Струкура роботи:

1)-титульна сторінка,

2)- план,

3)- висновки,

4) список виконистанних джерел.

Обсяг робюти: 10-12 ст.

Шрифт 12, інтервал між строками 1,5, поля традиційні.

Тематика НДРС № 1.

  1. Основні напрямки зовнішньоекономічної політики України.

  2. Аналіз економічного середовища в Україні.

  3. Характеристика зовнішньоекономічного потенціалу в Україні.

  4. Ресурсний потенціал розвитку економікм в Україні.

  5. Аналіз ринку трудових ресурсів в Україні.

  6. Науково-технічна політика України.

  7. Інвестиційний клімат в Україні.

  8. Держана підтримка пріоритних галузей.

  9. Інноваційна політика в Україні.

  10. Розбудова сучасного ринкового середовища в Україні.

  11. Аналіз експортного потенціалу в Укпаїні.

  12. Використання переваг транскордонного співробітництва в Україні.

  13. Відповідність українських товарів міжнародним стандартам якості. Проблеми та шляхи їх розв’язання.

  14. Глобальна конкуренції в Україні.

  15. Зовнішньоекономічного потенціалу України.

  16. Характеристика українських компаній які ефективно використовують національні переваги для виходу на міжнародні ринки?

  17. Проаналізуйте діяльність ТНК у Києві.

  18. Порівняйте середовище діяльності ТНК у Центральному та Південному регіоні України..

  19. Порівняйте середовище діяльності ТНК Східних Західних областях Укрвїни.

  20. Назвіть пріоритети і цінності української культури.

Тести до теми 3.

Одиничний вибір (правильно — помилково)

  1. Середовище діяльності міжнародних корпорацій включає сукупність організацій, з якими корпорація здійснює свої зарубіжні ділові операції.

  2. Урядові позиції щодо міжнародних операцій становлять важливу політичну складову міжнародного середовища.

  3. В Об’єднаних Арабських Еміратах одночасно використовуються дві системи права — цивільне і шаріатське.

.Множинний вибір

1. Середовище міжнародного менеджменту включає такі складові...

а) ООН, Світовий банк, МВФ;

б) ТНК, міжнародні організації;

в) уряди, парламенти, міжнародні організації;

г) політику, населення, технологію;

д) політику, економіку, культуру, технологію.

2. Від якого законодавства бере свій початок сучасне цивільне право?

а) вавілонського;

б) англійського;

в) римського;

г) китайського;

д) єгипетського.

3. Міжнародне публічне право розглядається як самостійна правова система, що регулює...

а) ділові відносини між організаціями різних країн;

б) відносини між компаніями однієї країни;

в) відносини між фізичними особами різних країн;

г) відносини між різними державами;

д) усі наведені відносини.

4. Сучасна практика міжнародного бізнесу ґрунтується на чотирьох моделях законодавства. Що з наведеного не є однією з цих моделей?

а) ісламське право;

б) соціалістичне право;

в) загальне право;

г) цивільне право;

д) англійське право.

5. Культура являє собою набуті знання, які люди використовують для інтерпретації досвіду і ...

а) укладання міжнародних угод;

б) загальної соціальної поведінки;

в) створення нових товарів (послуг);

г) визначення міжнародних ринків;

д) усе наведене.

6. Найважливішими проявами культури є ...

а) цінності, позиція, поведінка;

б) мова, одяг;

в) природа, клімат;

г) освіта, рівень доходів населення;

д) наука, мистецтво, самодіяльність населення.

7. Найвищою культурною цінністю для американського менеджера є...

а) колективність;

б) вік;

в) терпіння;

г) свобода;

д) сімейна безпека.

8. Найвищою культурною цінністю для японського мене­джера є...

а) індивідуалізм;

б) групова гармонія;

в) влада;

г) час;

д) сімейна гармонія.

Збіг

1. Звичайне право.

А. Домінуюча в суспільстві система цінностей, вірувань, звичаїв, установок.

2. Цивільне право.

Б. Система правових відносин, яка ґрунтується на ретельно розроблених кодексах.

3. Культура.

В. Неусвідомлена реакція на інші культурні цінності через власні цінності.

4. Національні стереотипи.

Г. Система правових відносин, що ґрунтується на прецедентах і звичаях, традиціях.

5. Самосприйняття.

Д. Типові характеристики ділової поведінки, притаманні певній національній культурі.