Тема 8. Персонал предприятия

Главным источником обеспечения и повышения эффективности работы современного производства является персонал предприятия. Именно благодаря ему все остальные ресурсы (технологические, финансовые, сырьевые и др.) используются с максимальной эффективностью, либо, напротив, потенциал остается не задействованным, что ведет, в конечном счете, к возникновению ряда управленческих проблем.

8.1. Персонал предприятия и его характеристики

Персонал предприятия ─ это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма и выполняющих разнообразные функции в процессе производства материальных благ, оказания услуг, удовлетворения потребностей интеллектуального, культурного и другого характера.

Все работники по степени участия в производственной деятельности разделяются на:

• промышленно-производственный персонал непосредственно участвующий в создании материальных ценностей, в производстве и его обслуживании;

• непромышленный (непроизводственный) персонал занятый в обслуживании бытовой, социально-культурной сферах, подсобных хозяйствах и т.д.

По характеру выполняемых функций выделяют следующие категории персонала: рабочие, руководители, специалисты, служащие и прочие.

Рабочие ─ это работники непосредственно занятые в производстве продукции, либо способствующие осуществлению производственного процесса. В составе рабочих выделяются: основные рабочие (занятые осуществлением технологического процесса) и вспомогательные (обслуживающие основных рабочих).

Руководители - это категория работников, которая осуществляет управление деятельностью предприятия. К руководителям высшего уровня относятся генеральные директора и их заместители; среднего – начальники отделов, цехов; низового – мастера, бригадиры.

Специалисты - это работники, для занимания должностей которых необходимо наличие высшего или средне-специального образования (бухгалтер, экономист, инженер-энергетик).

Служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, занимающиеся делопроизводством, выполняющие административно-хозяйственные функции (секретарь, комендант, офис-менеджер, завхоз и т.д.).

К прочим категориям персонала относятся работники охраны, ученики, младший обслуживающий персонал (работники, обслуживающие работников и помещения предприятия) и т.д.

Наличие персонала характеризуется показателями его численности. Численность персонала может быть определена на дату (моментный показатель) и за период (интервальный показатель). На дату определяют списочную, среднесписочную, среднюю явочную и явочную численность персонала.³⁹

Численность персонала за период меняется, происходит его движение (прием на работу и увольнение). Поэтому численность работников характеризуется средними величинами. Среднесписочная численность - это средняя численность за определенный период (месяц, квартал, год).

Расчет среднесписочной численности за месяц производится по формуле:

(8.1)

где Ч_сп – среднесписочная численность за месяц, чел.; Ч_общ – общая списочная численность работников, чел.; Т – число календарных дней в месяце, дн.

Среднесписочная численность за год, полугодие, квартал и другие периоды равна отношению суммы среднемесячных показателей к числу месяцев в периоде.

Пример 1. Списочная численность с 1 по 10 августа составила 200 чел., с 11 по 20 августа – 250 чел., с 21 по 31 августа – 280 чел. Среднесписочная численность работников в августе составила (200*10 + 250*10 + 280 *11) : 31 = 245 чел.

Пример 2. За 1 квартал среднесписочная численность работников составила 500 человек, а за апрель и май – 310 и 290 человек. Среднесписочная численность за пять месяцев (январь– май) равна

(500 * 3 + 310 * 1 + 290 * 1): 5 = 420 чел.

Средняя явочная численность работников отражает численность работников, фактически вышедших на работу или которые должны выйти на работу и обеспечить плановый выпуск продукции. Среднюю явочную численность (Ч_ся) определяют по формуле:

(8.2)

где Ч_сум – суммарное число работников, явившихся в каждый день; Ч_рдг – число рабочих дней в периоде.

Явочная численность персонала (Ч_яв) необходима при проведении внутреннего анализа и при планировании общей численности работников (Ч_общ), занятых в производстве.

(8.3)

где К_сс – коэффициент списочного состава.

Важнейшей характеристикой состояния кадров на предприятии является их динамика: работники поступают на работу, увольняются по различным причинам. Поэтому возникает необходимость определения не только общего числа принятых и уволенных за данный период работников, но и распределения их по источникам поступления и направлениям выбытия.

На основе информации о движении персонала рассчитывают показатели, характеризующие данный процесс: коэффициенты замещения, оборота по приему и по выбытию, текучести и постоянства кадров (табл. 8.1).⁴⁰

Таблица 8.1

Расчет показателей движения персонала

Показатели	Расчет
Коэффициент оборота по приему на работу Кобп	(8.4) где Чприн – число работников, принятых за период; Чсп – среднесписочное число работников за анализируемый период
Коэффициент оборота по выбытию Кобв	(8.5) где Чвыб – число работников, выбывших за период
Коэффициент замещения Кзам	(8.6)
Коэффициент текучести кадров Ктк	(8.7) где Чтк – число работников, выбывших по причинам текучести кадров41; Чкп – численность работников на конец отчетного периода
Коэффициент постоянства кадров Кпк	(8.8) Чпк – число работников, проработавших весь отчетный период