1.3. Интеграция предприятий в различные формы объединений

Наряду с развитием предпринимательства в России идет процесс интеграции предприятий в различные формы объединений. В современном экономическом словаре интеграция (от лат. integer – целый) объясняется как «объединение экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними». Экономическая интеграция имеет место как на уровне национальных хозяйств целых стран, так и между предприятиями. В этом заинтересовано и государство: активная экономическая политика страны без прямого непосредственного государственного вмешательства возможна лишь при наличии крупных промышленно-финансовых структур, способных самостоятельно обеспечить сбалансированный рост экономики и выход производства на новый технологический уровень развития.

Основная цель создания крупных интегрированных структур заключается в развитии конкурентных преимуществ, достигаемых за счет объединения капитала в сфере технологического развития, маркетинга, рекламы, продвижения товара к потребителю, снижения внепроизводственных расходов. В современной конкурентной борьбе поражение терпят даже компании-гиганты, и это заставляет их объединяться в еще более крупные структуры.

Процесс создания интегрированных объединений принял международный характер. В индустриально развитых странах наиболее крупные промышленно-финансовые группы занимают ведущие позиции в экономике, определяют технический уровень производства и темпы развития национального хозяйства. Быстрый темп экономического развития Японии, ФРГ, Южной Кореи, США и ряда других стан обеспечивались за счет выдвижения на передний план промышленных гигантов: Mitsubishi, Toyota Motor, Siemens, Samsung, Daewoo и т. д.

В России наибольшее распространение получили холдинги (холдинговые компании) и финансово-промышленные группы (табл. 1.5).

Таблица 1.5

Основные интегрированные структуры в России

Наименование	Особенности создания и управления
Холдинг, холдинговая компания (ХК)	Объединение предприятий, связанных долевым участием в собственности или договорными отношениями, дающими основному предприятию безусловное право определять важнейшие управленческие решения дочерних предприятий. ХК может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной деятельностью. Холдинговые компании и их дочерние предприятия создаются только в форме ОАО
Финансово-промышленные группы (ФПГ)	Объединение предприятий, занимающихся разработкой и реализацией крупных инвестиционных и инновационных программ и проектов, направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности отечественного производства, расширение рынков сбыта товаров (услуг), увеличение экспортного потенциала, создание новых рабочих мест5. ФПГ создаются с целью удовлетворению стратегических потребностей общества в оборонной и электронной технике, в товарах промышленного спроса и др. Особенностью функционирования ФПГ являются партнерские отношения равноправных участников

Холдинги, холдинговые компании (ХК)

ХК – вершина пирамиды, составленной из дочерних предприятий, контрольные пакеты акций которых входят в состав активов холдинговой компании. В соответствии с законодательством РФ владение более 20% акций позволяет ХК проводить единую политику, принимать или отклонять определенные решения на общем собрании акционеров, осуществлять единый контроль за деятельностью дочерних предприятий, обеспечивать развитие или диверсификацию производства этих предприятий. Диверсификация производства – расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, освоение новых видов производства с целью получения дополнительной экономической выгоды.

Холдинговые функции держателей контрольных пакетов акций в ХК выполняют банки и инвестиционные компании, которые имеют право осуществлять инвестиционную деятельность – покупать и продавать любые ценные бумаги, включая акции, внесенные комитетом по управлению имуществом в оплату уставного капитала ХК при ее учреждении.

Финансово-промышленные группы (ФПГ)

ФПГ действует как совокупность независимых юридических лиц, основного и дочерних предприятий полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы. Головной организацией в ФПГ может быть производственная структура, банк или финансовая компания. В состав ФПГ могут входить инвестиционные фонды, производственные предприятия, банки, страховые компании, торговые дома, негосударственные пенсионные фонды и т.д. Банки являются обязательными участниками ФПГ – они позволяют концентрировать инвестиционные ресурсы и направлять их на решение важнейших производственных задач.

ФПГ проходят регистрацию на федеральном уровне, в связи с этим ФПГ является единственной формой интеграции предприятий и организаций, в отношении которой осуществляется государственная координация. Если в составе участников ФПГ имеются юридические лица иностранных государств, то она регистрируется как транснациональная ФПГ. В том случае, если ФПГ создается на основе межправительственного соглашения, ей присваивается статус межгосударственной (международной).

За рубежом наиболее распространенными организационно-экономическими формами являются консорциумы, синдикаты и промышленные узлы (табл. 1.6).

Таблица 1.6

Основные интегрированные структуры за рубежом

Наименование	Особенности создания и управления
Консорциум	Временное договорное объединение предприятий, банков, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и других организаций с целью создания и реализации научно-технических, инвестиционных, инновационных, экологических и других программ в течение определенного периода. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование
Синдикат	Форма коллективного предпринимательства, в основном связанная с реализацией продукции добывающих отраслей, сельского и лесного хозяйства. Это объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, имеющих стратегию сохранения и расширения рынков сбыта своей продукции за счет регулирования цен и роста объемов выпуска продукции. Синдикаты могут создаваться банками.
Промышленный узел	Объединение предприятий, которые размещаются на смежных территориях и совместно используют производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и другие ресурсы, создают общие производства и тем самым определяют уровень развития территорий

Консорциумы

В консорциум объединяют предприятия любой формы собственности, сохраняющие при этом право хозяйственной самостоятельности и право быть одновременно членами других консорциумов.

Синдикаты

Синдикаты имеют единую службу (контору), функцией которой является совместный сбыт продукции предприятий, входящих в состав синдиката. Для этого контора от имени синдиката заключает договор, согласно которому предприятия обязаны сдавать свою продукцию по заранее оговоренной цене и квоте. На долю, например, известного международного синдиката ОПЕК, занимающегося добычей и продажей нефти на мировых рынках, приходится около ²/₃ мирового экспорта нефти.

Промышленные узлы

Для промышленных узлов характерна кооперация и специализации производства, использование уникального оборудования, наличие мощностей по переработке вторичных ресурсов и улучшению экологической ситуации, совместная организация межотраслевых производств и их обслуживающего хозяйства.

В России аналогом промышленных узлов являются производственные объединения, которые получили распространение на территориях, где добываются природные ресурсы. Так, например, угледобывающее производственное объединение (УПО) – это специализированное отраслевое объединение, состоящее из предприятий угледобычи и обогащения сырья, вспомогательных и обслуживающих подразделений. Продукция УПО направляется на удовлетворение потребностей экономики региона и страны в целом. УПО обычно входят в состав специализированной угольной энергетической компании или холдинга. Управляющая энергетическая компания осуществляет по отношению к УПО функции управления, что вовсе не означает директивного руководства. Располагая достаточными финансовыми ресурсами, информацией и хозяйственными связями, УПО имеет возможность самостоятельно заниматься повышением эффективности производства, осуществляя инновационную и инвестиционную деятельность и подчиняясь правилам компании. Так, например, к числу наиболее важных задач, связанных с развитием УПО, компании и территории, относятся:

1. Привлечение капитала для развития производства, что связано с широким тиражированием и комплексным применением прогрессивных техники и технологии для повышения технического и технологического уровня угольного производства;

2. Повышение качества угля, которое должно соответствовать международным нормам и требованиям потребителей;

3. Улучшение экологии горнодобывающей территории;

4. Совместное развитие вспомогательных и обслуживающих производств;

5. Создание территориальной производственной и социальной инфраструктуры.