- •Организация предпринимательской деятельности
- •Оглавление
- •Глава 5. Менеджмент в предпринимательстве
- •5.2.1. Производственный процесс и основные принципы его организации 149
- •5.2.2. Производственная структура предприятия 154
- •Раздел I. Введение в предпринимательство
- •Глава 1. Сущность предпринимательства
- •1.1. Сущность и социально-экономическая роль предпринимательства
- •1.2.1. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.2. Формы и виды предпринимательства
- •1.2.2. Виды предпринимательства
- •1.2.3. Организационно-экономические формы объединения предпринимательских единиц
- •1.3. Партнерские отношения в предпринимательстве
- •1.4. Правовое регулирование предпринимательства
- •Глава 2. Предпринимательские идеи и их реализация
- •2.1. Предпринимательские идеи
- •2.2. Предпринимательские риски
- •2.3. Информационное обеспечение предпринимательства
- •Глава 3. Малое предпринимательство
- •3.1. Индивидуальное предпринимательство
- •3.2. Малое предпринимательство
- •3.3. Инновационное предпринимательство
- •Раздел II. Экономика и управление на предприятии
- •Глава 4. Экономика предпринимательства
- •4.1. Стратегия развития предприятия и стратегия сбыта продукции
- •4.1.1. Стратегия развития
- •4.1.2. Сбытовая стратегия предприятия
- •Стратегия развития …
- •4.2. Ценовая политика
- •Ценовая политика …
- •4.3. Финансовая деятельность
- •4.4. Налогообложение предприятия
- •4.5. Планирование и учет деятельности
- •4.5.1. Планирование
- •4.5.2. Учет на предприятии
- •4.6. Аналитическая деятельность на предприятии
- •4.6.1. Оценка предприятия на основе расчета финансовых коэффициентов
- •4.6.2. Факторный анализ рентабельности
- •4.7. Кризисное состояние предприятия
- •Глава 5. Менеджмент в предпринимательстве
- •5.1. Создание предприятия
- •5.2. Организация производства
- •Производственный процесс и основные принципы его организации
- •Производственная структура предприятия
- •5.3. Управление предприятием
- •5.4. Маркетинг, логистика, реклама
- •5.4.1. Логистика
- •5.4.2. Реклама
- •5.5. Социальная ответственность, культура и этика предпринимательства
- •5.5.1. Социальная ответственность
- •5.5.2. Деловая культура
- •5.5.3. Деловая этика
- •5.6. Безопасность предпринимательства
- •Словарь терминов
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Самотестирование пригодности к предпринимательству
- •I. Личные качества
- •II. Знание сферы деятельности
- •III. Возможности и умения вести дело
- •IV. Знание рыночной ситуации
- •Бизнес-план открытия нового предприятия
- •I. Резюме
- •Пример написания резюме
- •8. Величина необходимых инвестиций:
- •9. Источники финансирования проекта:
- •II. Описание предприятия Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •III. Описание отрасли Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •IV. Конкуренция и конкурентное преимущество Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •V. План маркетинга Пример структуры раздела
- •5. Ценовая политика.
- •Первичная информация
- •VI. Производственный и организационный план Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •VII. Инвестиционный план Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •VIII. Финансовый план Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •IX. Оценка риска Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану
- •Примерная рабочая программа дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» Введение
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины
- •4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •4.2. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1. Сущность и социально-экономическая роль
- •Тема 2. Виды и формы предпринимательства.
- •Тема 3. Предпринимательские идеи, их реализация
- •Тема 4. Малое предпринимательство
- •Тема 5. Менеджмент в предпринимательстве
- •Тема 6. Экономика предпринимательства
- •Тема 7. Маркетинг, логистика, реклама
- •Тема 8. Безопасность предприятия
- •Тема 9. Социальная ответственность, культу и этика
- •5.1. Практически занятия
- •5.2. Лабораторные занятия
- •5. Внелекционная работа со студентами
- •7.2. Литература и компьютерные материалы для проведения
- •7.3. Средства материально-технического обеспечения изучаемой дисциплины
- •Ответы к тестам
4.6.1. Оценка предприятия на основе расчета финансовых коэффициентов
Горизонтальный и вертикальный анализ позволяют сравнивать одинаковые позиции финансовой отчетности. Углубление анализа связано со сравнением разных позиций, т.е. с расчетом соотношений, называемых финансовыми коэффициентами. Их делят на несколько однородных групп:
1)показатели ликвидности;
2) показатели финансовой устойчивости или платежеспособности;
3) показатели деловой активности;
4) показатели рыночной активности;
5) показатели рентабельности.
Показатели ликвидности выражают способность предприятия выполнять краткосрочные (до 1 года) долговые обязательства.
Показатели финансовой устойчивости выражают способность предприятия погашать долгосрочные долги (более 1 года) по мере наступления сроков платежа.
Показателями этих двух групп финансовых коэффициентов очень интересуются кредиторы предприятия: банки, покупатели облигаций, поставщики сырья, материалов, оборудования и т.п. И если они становятся плохими, риск кредиторов увеличивается. В этом случае увеличивают в качестве компенсации возросшего риска сначала плату за кредит, а затем отказывают в кредите.
Показатели деловой активности выражают скорость оборота различных составляющих капитала: запасов, дебиторской и кредиторской задолженности и т.д. Они представляют интерес в первую очередь для менеджеров, решающих задачу увеличения отдачи от активов.
Показатели рентабельности интересуют в первую очередь собственников предприятия (акционеров, желающих добиться наибольшей отдачи от вложенных в предприятие средств). Если рентабельность окажется недостаточной для уровня принимаемого ими на себя риска, то собственники изымают свой капитал с данного предприятия и инвестируют его по другим более интересным для доходности направлениям.
Показатели рыночной активности интересуют потенциальных инвесторов, желающих вложить свободные или высвобожденные средства, чтобы получить максимальную доходность от вложений при устраивающем их предпринимательском риске.
Перечисленные пять групп финансовых коэффициентов обслуживают информационные потребности классической триады лиц, связанных с деятельностью предприятия: собственники (фактические и потенциальные) – менеджеры – кредиторы.
В табл. 4.7 представлены для образца значения некоторых (далеко не в полном объеме) финансовых коэффициентов для ЗАО «ТЦИ».
Обзор табличных данных показывает примерно тоже, что горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности. Ликвидность предприятия высокая, хотя оно динамично развивается (как правило, наблюдается обратная картина). Финансовая устойчивость оставляет желать лучшего – предприятие использует больший объем займов, чем это установлено нормативом. Деловая активность высокая, хотя следует поднять оборачиваемость запасов. Рентабельность реализации и собственного капитала вполне отвечает принятым в анализе стандартам, но следует обратить внимание на низкую рентабельность совокупного капитала, что указывает на избыточность заемных средств и активов в целом.
