- •Организация предпринимательской деятельности
- •Оглавление
- •Глава 5. Менеджмент в предпринимательстве
- •5.2.1. Производственный процесс и основные принципы его организации 149
- •5.2.2. Производственная структура предприятия 154
- •Раздел I. Введение в предпринимательство
- •Глава 1. Сущность предпринимательства
- •1.1. Сущность и социально-экономическая роль предпринимательства
- •1.2.1. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.2. Формы и виды предпринимательства
- •1.2.2. Виды предпринимательства
- •1.2.3. Организационно-экономические формы объединения предпринимательских единиц
- •1.3. Партнерские отношения в предпринимательстве
- •1.4. Правовое регулирование предпринимательства
- •Глава 2. Предпринимательские идеи и их реализация
- •2.1. Предпринимательские идеи
- •2.2. Предпринимательские риски
- •2.3. Информационное обеспечение предпринимательства
- •Глава 3. Малое предпринимательство
- •3.1. Индивидуальное предпринимательство
- •3.2. Малое предпринимательство
- •3.3. Инновационное предпринимательство
- •Раздел II. Экономика и управление на предприятии
- •Глава 4. Экономика предпринимательства
- •4.1. Стратегия развития предприятия и стратегия сбыта продукции
- •4.1.1. Стратегия развития
- •4.1.2. Сбытовая стратегия предприятия
- •Стратегия развития …
- •4.2. Ценовая политика
- •Ценовая политика …
- •4.3. Финансовая деятельность
- •4.4. Налогообложение предприятия
- •4.5. Планирование и учет деятельности
- •4.5.1. Планирование
- •4.5.2. Учет на предприятии
- •4.6. Аналитическая деятельность на предприятии
- •4.6.1. Оценка предприятия на основе расчета финансовых коэффициентов
- •4.6.2. Факторный анализ рентабельности
- •4.7. Кризисное состояние предприятия
- •Глава 5. Менеджмент в предпринимательстве
- •5.1. Создание предприятия
- •5.2. Организация производства
- •Производственный процесс и основные принципы его организации
- •Производственная структура предприятия
- •5.3. Управление предприятием
- •5.4. Маркетинг, логистика, реклама
- •5.4.1. Логистика
- •5.4.2. Реклама
- •5.5. Социальная ответственность, культура и этика предпринимательства
- •5.5.1. Социальная ответственность
- •5.5.2. Деловая культура
- •5.5.3. Деловая этика
- •5.6. Безопасность предпринимательства
- •Словарь терминов
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Самотестирование пригодности к предпринимательству
- •I. Личные качества
- •II. Знание сферы деятельности
- •III. Возможности и умения вести дело
- •IV. Знание рыночной ситуации
- •Бизнес-план открытия нового предприятия
- •I. Резюме
- •Пример написания резюме
- •8. Величина необходимых инвестиций:
- •9. Источники финансирования проекта:
- •II. Описание предприятия Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •III. Описание отрасли Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •IV. Конкуренция и конкурентное преимущество Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •V. План маркетинга Пример структуры раздела
- •5. Ценовая политика.
- •Первичная информация
- •VI. Производственный и организационный план Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •VII. Инвестиционный план Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •VIII. Финансовый план Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •IX. Оценка риска Пример структуры раздела
- •Первичная информация
- •Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану
- •Примерная рабочая программа дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» Введение
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины
- •4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •4.2. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1. Сущность и социально-экономическая роль
- •Тема 2. Виды и формы предпринимательства.
- •Тема 3. Предпринимательские идеи, их реализация
- •Тема 4. Малое предпринимательство
- •Тема 5. Менеджмент в предпринимательстве
- •Тема 6. Экономика предпринимательства
- •Тема 7. Маркетинг, логистика, реклама
- •Тема 8. Безопасность предприятия
- •Тема 9. Социальная ответственность, культу и этика
- •5.1. Практически занятия
- •5.2. Лабораторные занятия
- •5. Внелекционная работа со студентами
- •7.2. Литература и компьютерные материалы для проведения
- •7.3. Средства материально-технического обеспечения изучаемой дисциплины
- •Ответы к тестам
Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану
В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.
Возможные приложения:
– биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;
– заключения аудиторов;
– результаты маркетинговых исследований;
– фотографии образцов продукции;
– подробные технические характеристики продукции;
– договоры аренды, найма, лицензионные и франчайзинговые соглашения;
– копии всех относящихся к делу контрактов;
– статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;
– отзывы авторитетных организаций;
– любые другие относящиеся к делу официальные документы.
Приложение 3
Примерная рабочая программа дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» Введение
Государственным образовательным стандартом (ГОС) предусматривается освоение знаний обязательного минимума образовательной программы по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности», включающей вопросы:
Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства, внутренняя и внешняя среда. Предпринимательская идея и её выбор. Принятие предпринимательского решения: типы предпринимательских решений и экономические методы принятия предпринимательских решений. Внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и качественные признаки. Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности. Культура предпринимательства. Оценка эффективности предпринимательской деятельности.
1. Место дисциплины в учебном процессе
Данный курс связан с блоками:
гуманитарных дисциплин: историей Отечества, иностранным языком, философией, психологией, социологией;
естественно-научных дисциплин: математикой, концепциями современного естествознания, информатикой, статистикой;
правовых дисциплин: правоведения, основ авторского и патентного права (защиты интеллектуальной собственности);
экономических дисциплин: экономической теорией, организацией производства, бухучетом и аудитом, экономическим анализом, маркетингом, экономико-математическими методами;
дисциплин по менеджменту: основами менеджмента, маркетингом, системным анализом в управлении предприятием, разработкой управленческого решения, управлением персоналом.
2. Основные задачи преподавания дисциплины
В результате усвоения дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» будущий специалист должен:
иметь представление:
– о роли, сущности и тенденциях развития предпринимательской деятельности, её внутренней и внешней среде;
– о многообразии экономических процессов в современном предпринимательстве, их связи с другими процессами, происходящими в предпринимательской среде;
– о процессе (технологиях) формирования предпринимательской идеи;
– о культуре предпринимательства;
знать:
– объекты и субъекты и цели предпринимательской деятельности;
– законодательную и нормативно-правовую базу, регламентирующую предпринимательскую деятельность;
– формы организации индивидуального и коллективного предпринимательства, современные формы сотрудничества предпринимателей;
– методы определения экономической эффективности предпринимательства;
уметь:
– выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций и предлагать способы их решения;
– строить бизнес-планы;
– создать малое или индивидуальное предприятие и организовать его работу.
