3. Менеджмент как тип управления

Менджмент (от латинского «манус» - рука) и означает оласть науки и практики управления людьми и организациями.

Первоначально это понятие относилось к сфере управления животными и означало исключительно управление лошадьми. Позже это слово перенесли в сферу человеческой деятельности и стали обозначать область науки и практики управления людьми и организациями ( английское “menegement”).

Понятия менеджмента и управления гомологичны, т.е. имеют одинаковую природу. Однако, менеджмент – это один из типов управления, отвечающий современным потребностям рыночной экономики и обладающий определенными качествами. Понятие “управления” намного шире, чем “менеджмент”. Error: Reference source not found

Термин “управление” применим к различным видам человеческой деятельности (управление автомобилем, проектом), к различным сферам деятельности (управление государством, социальной сферой), к различным организациям (церковь, армия, предприятия и т.д.).

У

М

Менеджмент – это управление в фирме, т.е. в организации, которая ставит целью получение прибыли или дохода, обладает правами юридического лица и функционирует в рыночных условиях с целью достижения намеченных целей посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов.

Необходимые условия менеджмента:

- наличие рыночной экономики.

- свобода предпринимательства;

- профессионализация управления (профессиональная подготовка менеджеров).

- экономическая самостоятельность предприятий.

Признаки менеджмента как типа управления:

1. опора на экономические, а не командные средства управления;

2. гибкие организационные формы управления (нормативное управление);

3. экономическая заинтересованность

4. экономическая независимость (возможность выбора собственной стратегии);

5. рыночный механизм развития экономики, т.е. ориентация не на объемы выпуска, а на удовлетворение потребностей рынка (маркетинг как концепция управления);

6. своевременная реакция на изменения окружающей среды, признание важности быстроты и адекватности реакции (ситуационный подход);

7. усиление роли человеческого фактора, т.к. люди – главный источник прибыли и успеха организации;

8. профессионализм и демократический стиль управления;

9. признание важности роли организационной культуры и этики бизнеса и проч.

Менеджмент – тип управления, отвечающий этим признакам.

Практически все известные зарубежные энциклопедии трактуют понятие “менеджмент” как процесс достижения целей организации руками других людей.

Мери Паркет Фоллет : “Менеджмент – это умение использовать труд, интеллект и мотивы поведения других людей для достижения поставленных целей.

Наука менеджмент, как область человеческих знаний, развилась в ответ на необходимость объяснить причины и факторы как поражений, так и успехов организаций. Т. о. менеджмент – это образ мышления; управление, ориентированное на успех.

За рубежом различают менеджмент и администрацию. О. Шелдон в книге “Философия управления” отмечал, что управление распадается на три составных части:

1. администрация – занята выработкой корпоративной политики и координацией работы всех служб (финансов, производства, маркетинга и проч.), распределением и установлением границ организации и верховным контролем. К административному корпусу относят генерального директора, руководство предприятия, совет директоров.

2. менеджмент – связан с выполнением политики в пределах, определенных администрацией, а также с использованием организации для решения задач, поставленных перед нею.

3. организация, т.е. процесс, таким образом комбинирующий труд отдельных индивидов или групп людей, наделенных необходимыми качествами, что сформулированные для них обязанности обеспечивают наилучшее, эффективное, систематическое, скоординированное и позитивное приложение их знаний.