50. Як ви розумієте твердження: ефективність – основна умова лідерства

. Друкер: Те, що люди взагалі здатні управляти іншими людьми, поки ніким не доведено. Але ви завжд и можете управляти самим собою. Якщо ні – ви не зможете управляти підлеглими.

Ніколи ніде я не зустрічав «природженого керівника», який таким народився. Усі, хто сьогодні ефективний, довго цього навчалися, а потім довго практикувалися, поки ці уміння не стали звичкою.

Ефективність роботи керівника – це ефективність людини в організації.

Головне завдання керівника – ефективна робота. Мало бути розумним. Розум і знання – важливі ресурси, але тільки у поєднанні з ефективністю вони втіляться в результати.

Ефективність – це особлива технологія, яка застосовується в рамках організації працівниками розумової праці.

Раніше в усіх організаціях домінували працівники фізичної праці (завод, армія). За останні сто років навчилися оцінювати їх працю – кількісно.

Сьогодні центр ваги змістився на працівників розумової праці – людей, які вкладають у працю те, що в них у голові. Цим працівникам не потріюна опіка, вони самі собою керують – їм потрібні умови для роботи.

Неможливо бути упевненим, про що в даний момент думає працівник розумової праці – але мислення – це його специфічна робота. Він не виробляє нічого . що могло б бути ефективним само собою – але він виробляє ідеї.

Продукт керівника – рішення, він не може просто виконувати накази інших людей. Він бере на себе відповідальність.

4 умови-перешкоди в роботі керівника:

1. Його час належить усім, крім нього самого.

2. Він змушений функціонувати доти, доки не змінить реальність, у якій працює (не плисти за течією).

3. Він діє в рамках організації.

4. Він діє в рамках організації.- потреба взаємодії.

Усі знайомі мені ефективні керівники відрізнялися одне від одного в усьому, що характеризує особистість.

Спільне: уміння добиватися позитивного результату в усьому, за що беруться.

Ефективність – це звичка.

Еф. керівник зосереджений на тому, щоб внести максимальний вклад в успіх своєї кампанії.

51. Як ви розумієте твердження: лідерство – це вплив

Ефектвність вашої праці

ніколи не пер вищіть вашого уміння бути лідером.

Часто плутають керівництво і лідерство. Неправильно!

5 особливостей, що відрізняють лідера від звичайного керівника:

1. керівник-лідер вміє дивитися в майбутнє, далеко за межі сьогоднішніх проблем.

2. Лідер не обмежує свої інтереси відділом, який він очолює, він хоче якомога більше знати про взаємодію структурних одиниць цілого підприємства.

3. Лідер робить наголос на баченні майбутнього, цінностях і мотиваціях.

4. Лідер має здатність поєднувати контраверсійні одне до одного вимоги численних складових частин усього процесу.

5. Лідер не сприймає теперішню ситуацію як щось завершене і незмінне.

Лідер створює образ майбутнього і мотивує людей на реалізацію цього образу.

Люди не хочуть, щоб ними керували. Вони хочуть, щоб їх вели за собою.

Обовязок працівника – уміти виконувати свою роботу.

Обовязок наставника – показувати , як робити роботу.

Обовязок керівника – забезпечувати виконання роботи тими, кому вона доручена.

Обовязок лідера = надихати людей працювати якомога краще.

ЖУРАВЛІ – 3 ОСОБЛИВОСТІ: 1) міняють лідерів, 2) лідером обрають того, хто може протистояти овітряним потокам, 3) Коли один з птахів знаходиться на чолі стаї, всі інші криками виражають вожаку свою згоду і підтримку.

Що таке лідерство? – Це вплив. Це здатність набувати послідовників. Хоча частіше Л. визначають як здатність досягати певного статусу або посади, але це неправильно.

Соціологи стверджують, що навіть яскраво виражені інтраверти протягом свого життя вчиняють вплив у середньому на 1000 людей. Ваше завдання – реалізувати закладені в вас лідерські здібності.

Найкращий спосіб усвідомити силу впливу- подумати про те, які події або особистості вплинули на вас найбільшою мірою.

Питання не в тому, чи впливаєте ви на людей, чи ні. Впливаєте! Важливо вирішити, який вплив ви хочете чинити на людей..

Людина, призначена на ту чи іншу посаду, може мати певну владу і можливість керувати іншими, але справжній лідер – це той, за ким люди йдуть свідомо.

Начальник викликає в людях страх, лідер – натхнення.

Н. каже «я», л. – «ми».

Н. сварить за прорахунки, л. справляється з ними.

Н. знає, як треба працювати, л. показує, як треба.

Н. каже «ідіть», л. – «ходім».