15. Самоорганизация и управление в сложных эволюционирующих системах (на примере организации).

Системный характер деятельности предприятия.

Функционирование предприятия как системы имеет ряд характерных особенностей. Во-первых, предприятие является технико-экономической системой, созданной человеком для реализации определенных целей, задач и интересов (прежде всего – получения прибыли). Во-вторых, предприятие – это открытая адаптивная система, условием существования которой является активное взаимодействие с окружающей средой и поддержка определенного баланса внешних и внутренних возможностей существования и развития. В-третьих, предприятие является динамической системой, которая обеспечивает приведение в соответствие целей и побудительных мотивов его деятельности. В-четвертых, предприятие представляет собой самоорганизующуюся и саморегулирующуюся систему, которая способна самостоятельно обеспечивать адаптацию системы управления производственно-сбытовой и финансовой деятельностью к изменениям внешней среды и поддержку условий своего функционирования, т.е. обмен ресурсами не только между внутренними элементами предприятия, но и между предприятием и внешней средой. И, наконец, предприятие является саморазвивающейся системой, самостоятельно обеспечивающей условия длительного выживания и развития в соответствии с миссией организации и системой долгосрочных целей.Любая открытая система эволюционирует, начиная с состояния наибольшей неопределенности, стремясь к организации и порядку в системе в процессе взаимоотношений со средой. Процесс эволюции – это результат взаимодействия системы с внешней средой, т.е. процесс эволюции необходимо рассматривать через взаимодействия системы и внешней среды.

Самоорганизация – это образование пространственной, временной, информационной или функциональной организации, структуры (точнее, стремление к организованности, к образованию новой структуры) за счет внутренних ресурсов системы в результате взаимодействий с окружением системы. Система является самоорганизующейся, если она без целенаправленного воздействия извне обретает пространственную, временную, информационную или функциональную структуру.Самоорганизация и управление в сложных системах.

Характерной особенностью развивающихся систем является их способность к самоорганизации, которая проявляется в самосогласованном функционировании системы за счет внутренних связей с внешней средой. Рассматривая развитие как процесс самоорганизации системы, можно выделить в нем две основные фазы: адаптацию (эволюционное развитие) и отбор.

Самоорганизующиеся системы обладают механизмом непрерывной приспособляемости (адаптации) к меняющимся внутренним и внешним условиям, непрерывного совершенствования поведения с учетом прошлого опыта. Адаптация системы к меняющимся условиям происходит благодаря появлению элементов, обладающих необходимыми для функционирования системы свойствами, в том числе, возникновение у «старых» элементов новых признаков. Периоду адаптации соответствует постоянное накопление приспособительных признаков широкого значения, нарастание универсализма системы.НО!!! Период адаптации – это, в первую очередь, период эволюционных преобразований, которые связаны с количественными изменениями в системе.Стадия отбора способствует образованию регуляторных механизмов развития системы, меняет характер развития и создает устойчивые формы, остающиеся неизменными при неизменных условиях среды и способные меняться, как только условия среды изменились. Множественное регулирование по принципу обратной связи между системой и внешней средой, или самонастройки, лежит в основе поддержания устойчивого состояния, обеспечивает сохранение устойчивости процесса развития при меняющихся внешних условиях.

Выделяют 2 стадии отбора: стабилизирующий и преобразующий. Стабилизирующий отбор закрепляет достигнутые свойства системы, связывает их в целостную систему и обеспечивает максимальную надежность их воспроизведения. Целостность проявляется в адаптации элемента к условиям внешней среды. Преобразующая форма отбора выступает в роли фактора, формирующего и поддерживающего изменения в организации, которые способствуют возникновению новых функций, к специализации организаций, их общему усложнению и увеличению активности отдельных систем (организаций), т.е. к изменению форм деятельности.