4.5. Организационное проектирование компании

Задание 1

Организация — это:

вид деятельности;

функция системы управления;

отдельное юридическое лицо, осуществляющее деятельность;

отдельно физическое лицо, осуществляющее деятельность.

Задание 2

Реструктуризация — это:

изменение организационной структуры предприятия;

изменение условий погашения задолженностей предприятия;

комплексная оптимизация системы функционирования предприятия;

изменение организационно-правовой формы предприятия.

Задание 3

Процесс реструктуризации относится:

к отдельным подразделениям организационной структуры предприятия;

предприятию в целом;

виду деятельности, например к отрасли;

к штатному расписанию.

Задание 4

Предмет реструктуризации — это:

организационно-правовая форма предприятия;

производственно-имущественный комплекс;

предприятие в комплексе;

подразделение предприятия.

Задание 5

Соотношение понятий «реорганизация» и «реструктуризация»:

реорганизация включает процессы реструктуризации;

реструктуризация предусматривает определенную реорганизацию;

реорганизация и реструктуризация — различные процессы;

реструктуризация включает процессы реорганизации.

Задание 6

Реорганизация — это:

любое преобразование предприятия;

преобразование организационной структуры предприятия при сохранении производственного потенциала предприятия;

изменение типа хозяйственного общества (например, ЗАО на ОАО);

преобразование структурного подразделения.

Задание 7

Реструктуризация исходит:

из только внутренних предпосылок предприятия без учета внешних условий;

исключительно из внешних предпосылок;

сочетания внешних и внутренних факторов;

Задание 8

Организационный проект — это:

проект развития организационной структуры предприятия;

план осуществления реструктуризации;

модель развития структуры и функций предприятия;

план осуществления реорганизации.

Задание 9

Корпорация в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответ­ствии с заключенным договором имеет возможность определять решения, принимаемые:

филиалом;

дочерней компанией;

иностранным представительством;

региональным представительством.

Задание 10

Верно ли, что корпорация, имеющая пакет акций поглощаемого третьей компанией предприятия, приняв меры к немедленной продаже пакета, в любом случае не будет застрахована от убытков?

да, так как акции поглощаемого предприятия всегда обесцениваются;

нет, так как при враждебном поглощении рыночная стоимость акций погло­щаемого предприятия может возрасти;

нет, если продаст их поглощающей компании;

в зависимости от величины пакета акций.

Задание 11

Среди возможных стратегий управления пакетами акций корпораций выделяются:

стратегия «эксплуатации»;

стратегия «реструктуризации»;

стратегия «инвестиций»;

стратегия «оптимизации»;

стратегия «диверсификации».

Задание 12

Основными тенденциями объединения предприятий в ФПГ в России являются:

отраслевая и территориальная;

отраслевая и ведомственная;

федеральная и внешнеэкономическая.

Задание 13

Высшим органом управления финансово-промышленной группы является:

наблюдательный совет;

центральная компания;

общее собрание акционеров;

совет управляющих;

собрание учредителей;

совет директоров.

Задание 14

Государственная регистрация отечественных финансово-промышленных

групп, осуществляется:

Регистрационной палатой;

налоговыми органами;

органами юстиции;

МАП России;

Минпромнауки России;

Минэкономразвития России;

Минфином России.

Задание 15

Совет управляющих ФПГ включает в себя представителей:

только головного предприятия и основного участника - инвестиционного ин-

ститута;

центральной компании;

только наиболее крупных участников ФПГ;

всех участников ФПГ.