- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •6.1. Основные понятия
- •Содержание тестовых материалов
- •1. Базовые положения корпоративного менеджмента
- •1.1. Понятие корпорации
- •1.2. Понятие корпоративного менеджмента
- •1.3. Нормы корпоративного менеджмента
- •1.4. Концепция развития корпоративного законодательства
- •2.1. Корпорации как эффективная форма интеграции в рыночной экономике. Виды корпораций, их классификация
- •II половине XX в.
- •2. Корпорации как эффективная форма управления в рыночной экономике
- •2.2. Корпорация в международной экономической системе
- •II половине XIX века;
- •2.3. Корпоративные объединения и проблемы монополизации
- •2.2. Особенности организации управления корпорацией
- •3. Способы и особенности управления корпорацией
- •3.1. Управление корпорацией на основе контрольных пакетов акций
- •3.2. Корпоративное управление процессом интеграции предприятий
- •II половине XIX в.;
- •4. Основные элементы корпоративного менеджмента
- •4.1. Корпоративная культура
- •4.2. Офис компании
- •4.3. Корпоративные информационные системы
- •4.4. Организационная структура компании
- •4.5. Организационное проектирование компании
- •5. Стратегическое управление компанией
- •5.1. Основные понятия
- •5.2. Сущность стратегического корпоративного управления
- •50% Простых акций общества;
- •5.3. Политика действий руководства компании
- •5.4. Основные пути преобразования компаний
- •5.5. Развитие организационной зрелости компаний
- •6. Диагностика компании
- •6.1. Основные понятия
- •6.2. Ситуационный анализ
- •6.3. Организационно-управленческий анализ
- •6.4. Анализ кадрового потенциала
- •6.5. Оценка бизнеса и компании
- •7. Специальные виды корпоративного менеджмента
- •7.1. Инновационный менеджмент
- •7.2. Проект-менеджмент
- •7.3. Менеджмент материально-технического обеспечения компании
- •7.4. Менеджмент ценных бумаг и собственности
- •7.5. Менеджмент корпоративной безопасности
- •8. Отношения в корпорации. Механизм реализации системы управления в корпорации
- •8.1. Механизм функционирования корпорации (объединений предприятий)
- •8.2. Реализация системы корпоративного управления посредством использования тактики слияния и поглощений
- •50% Акционеров.
- •Корпоративные отношения
- •8.4. Реструктуризация компаний
1.4. Концепция развития корпоративного законодательства
Задание 1
Процентное содержание реализации (поставки) продукции определенным числом крупнейших корпораций-продавцов к общему объему реализации (поставки) на конкретном товарном рынке представляет собой:
коэффициент рыночной концентрации;
индекс рыночной концентрации;
степень монополизации;
показатель рыночной доли.
Задание 2
Высококонцентрированному рынку соответствует значение коэффициента концентрации:
свыше 70%;
свыше 50%;
свыше 35%.
Задание 3
Холдинговая компания может быть участником финансово-промышленной группы, если материальные активы в структуре ее капитала составляют:
Задание 4
Государственное регулирование создания, деятельности и ликвидации ФПГ осуществляется:
МАП России;
Минпромнауки России;
Минэкономразвития России;
Минфином России.
Задание 5
Понятие «комплексность» включает в себя:
уровень специализации или разделения труда;
определение работ и взаимосвязи между различными направлениями деятельности;
определение формальных координирующих механизмов и моделей взаимодействия;
количество уровней иерархии корпорации;
степень территориального распределения структурных подразделений корпорации.
Задание 6
К показателям, характеризующим рациональность организационной структуры управления, относятся:
звенность системы управления;
надежность аппарата управления;
уровень централизации функций управления;
производительность аппарата управления;
принятые нормы управляемости;
сбалансированность распределения прав и ответственности;
экономичность аппарата управления.
Задание 7
Разнообразие заданий, подлежащих выполнению служащими в целях корпорации, представляет собой:
кооперацию;
формализацию;
функционализацию;
стандартизацию.
Задание 8
Понятие «охват контролем» означает:
размер команды, находящейся в подчинении одного руководителя;
объем контролируемых менеджером работ;
количество контролируемых участников технологической цепочки корпорации.
Задание 9
Форма горизонтального контакта для решения общих проблем подразделений разного профиля представляет собой:
команду;
целевую группу;
прямой контакт.
Задание 10
Размер, определяющий контрольный пакет акций (процент к уставному капиталу) после осуществления слияния или поглощения, как правило:
увеличивается;
уменьшается;
остается неизменным.
Задание 11
Величина контрольного пакета акций после осуществления слияния или поглощения может быть менее 25%:
да;
нет.
Задание 12
Корпорация в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным договором имеет возможность определять решения, принимаемые:
филиалом;
дочерней компанией;
иностранным представительством;
региональным представительством.
Задание 13
Верно ли, что корпорация, имеющая пакет акций поглощаемого третьей компанией предприятия, приняв меры к немедленной продаже пакета, в любом случае не будет застрахована от убытков?
да, так как акции поглощаемого предприятия всегда обесцениваются;
нет, так как при враждебном поглощении рыночная стоимость акций поглощаемого предприятия может возрасти;
нет, если продаст их поглощающей компании;
в зависимости от величины пакета акций.
Задание 14
Среди возможных стратегий управления пакетами акций корпораций выделяются:
стратегия «эксплуатации»;
стратегия «реструктуризации»;
стратегия «инвестиций»;
стратегия «оптимизации»;
стратегия «диверсификации».
Задание 15
Основными тенденциями объединения предприятий в ФПГ в России являются:
отраслевая и территориальная;
отраслевая и ведомственная;
федеральная и внешнеэкономическая.
