- •Санкт-Петербург Издательство сПбГпу 2002
- •Санкт-Петербург Издательство сПбГпу 2002
- •1. Исследование поведения затрат
- •1.1. Формирование прибыли предприятия
- •1.2. Сущность и классификация затрат
- •1.3. Структура затрат по периодичности возникновения
- •1.4. Структура затрат по экономическим элементам (видам ресурсов)
- •1.4.1. Оплата труда промышленно-производственного персонала
- •1.5. Классификация затрат по статьям себестоимости
- •1.6. Классификация затрат по способу их отнесения на объект затрат
- •1.7. Классификация затрат по отношению к объему выпускаемой продукции
- •1. Метод высшей и низшей точек
- •2. Метод корреляционного анализа
- •1.8. Структура затрат по функциям управления и по принимаемым управленческим решениям
- •1. По функциям управления:
- •2. Оценка результатов деятельности предприятия
- •2.1. Прибыль предприятия
- •2.2. Концепция маржинальной прибыли
- •2.3. График прибыли в условиях снятия ограничений
- •2.4. Рентабельность
- •2.6. Производственная программа предприятия
- •3. Управление затратами и результатами в системе контроллинга
- •3.1. Сущность и формирование основных показателей в системе Direct-costing
- •1. Себестоимость продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат; 2. Постоянные затраты рассчитываются единым блоком, в себестоимости продукции не
- •3.2. Организация управления затратами и результатами в системе Direct-cost
- •3.2.1. Организация управления по видам продукции
- •3.2.2. Организация управления по центрам ответственности
- •3.3. Сравнение финансовых результатов при разных системах управления затратами
- •4. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
- •4.1. Основы планирования и бюджетирования
- •4.2. Разработка главного бюджета организации
- •5. 9Система управленческого учета
- •5.1. Классификация систем управленческого учета
- •5.2. Организация управленческого учета по способам группировки затрат
- •5.3. Нормативный метод учета затрат
- •5.3.1. Порядок расчета нормативных затрат
- •5.3.2. Учет изменения норм
- •5.3.3. Учет отклонений от норм
- •1. Документирование
- •2. Расчет
- •3. Инвентаризация
- •5.3.4. Анализ отклонений фактических затрат от нормативных
- •5.4. Методы учета и калькулирования затрат
- •5.4.1. Попроцессный метод учета затрат
- •5.4.2. Попередельный метод учета затрат
- •5.4.3. Позаказный метод учета затрат
- •11. Определение себестоимости всего выпуска готовой продукции и оп-ределение единицы готовой продукции Порядок учета затрат при позаказном методе Вопросы для самоконтроля
- •6. Определение фактической себестоимости выпол-ненного заказа
- •6. Методы принятия управленческих решений в контроллинге
- •6.1. Процесс принятия управленческих решений
- •6.3. Критерии принятия управленческих решений
- •6.3.1. Проблемы связанные с изменением величины издержек
- •6.3.2. Проблемы связанные с изменением издержек и поступлений предприятий
- •6.3.3. Проблемы, связанные с изменением издержек, поступлений и капитальных вложений
- •7. Курсовой проект
- •7.1. Цель курсового проекта
- •7.1.1. Содержание курсового проекта
- •7.1.2. Знания и умения, требуемые для выполнения курсового проекта
- •7.1.3. Порядок выполнения работы по курсовому проектированию
- •7.2. Выбор оптимальной производственной программы предприятия
- •8. Влияние основных технико-экономических факторов на себестоимость продукции
- •8.1. Расчет изменения затрат за счет изменения объема и структуры выпускаемой продукции
- •8.1.1. Изменение структуры выпускаемой продукции
- •8.1.2. Изменение удельного веса постоянных расходов в структуре себестоимости за счет изменения структуры и объема выпуска
- •8.1.3. Изменение себестоимости за счет изменения качества и конкурентоспособности продукции ( Cкач )
- •8.2. Расчет изменения затрат за счет изменения технического уровня производства
- •8.2.1. Изменение себестоимости за счет автоматизации производственных процессов, внедрения новых технологий, а также за счет совершенствования применяемой техники и технологии
- •8.3. Изменение себестоимости за счет совершенствования организации производства и труда
- •8.3.1. Изменение затрат за счет совершенствования организации производства, управления и труда Cорг
- •8.3.2. Изменение затрат за счет ликвидации потерь от брака и непроизводительных расходов
- •8.4. Сводный расчет изменения себестоимости за счет влияния технико-экономических факторов
- •8.4.1. Себестоимость товарной продукции в плановом году в ценах базового
- •8.4.2. Определение затрат на 1 рубль товарной продукции в плановом году в ценах базового года
- •8 Т т .4.3. Определение себестоимости товарной продукции Cп и объема товарной продукции V п планового года в ценах и условиях этого года
- •8.4.4. Определение плановых затрат на 1 рубль товарной продукции планового года с сопоставимых с базовым годом ценах на товарную продукцию и изменением этих затрат по сравнению с базовым годом
- •8.4.5. Изменение затрат на 1 рубль товарной продукции в плановом году по сравнению с базовым годом
3.3. Сравнение финансовых результатов при разных системах управления затратами
Таблица 3.1. Схема формирования прибыли при разных системах управления затратами
Управление затратами
|
Управление затратами
|
45
-
V
;
реал
реал
реал
реал
реал
ед
ед
по полной себестоимости - Cполн
|
в системе “direct-costing” - Спокр
|
1. Чистая выручка от реализации чист реал 2. Полная себестоимость реали-зованной продукции - Cполн .
|
1. Чистая выручка от реализации продукции - V чист;
2. Переменные затраты на реализованную продук-цию - Зпер ; 3. Сумма покрытия - Спокр ; 4. Постоянные затраты - Зпост .
|
Прибыль от реализации - Преал
|
Прибыль от реализации (оперативная прибыль) -Попер реал
|
Сравним полученные показатели прибыли.
Для этого рассмотрим следующий пример и сравним две ситуации:
1 ситуация: за отчетный период объем продаж ( Nреал) равен объему производства ( Nтов ), т.е. Nтов = Nреал ;
2 ситуация: за отчетный период объем продаж ( Nреал) меньше объема производства ( Nтов ), т.е. Nтов > Nреал .
Пример:
Nтов = Nреал
|
Nтов > Nреал
|
|||
Cполн
|
Спокр
|
Cполн
|
Спокр
|
|
1. Nтов = 200
|
1. Nтов = 200
|
1. Nтов = 200
|
1. Nтов = 200
|
|
2. Nреал= 200
|
2. Nреал= 200
|
2. Nреал= 150
|
2. Nреал= 1500
|
|
3. ЦП = 30
|
3. ЦП= 30
|
3. ЦП= 30
|
3. ЦП= 30
|
|
4. V чист= 30*200=6000
|
4. V чист=6000
|
4. V чист= 4500
|
4. V чист=4500
|
|
5. Cполн = 20
|
5.Зпер = 16
|
5. Cполн = 20
|
5.Зпер = 16
|
|
6. Сполнреал =20*200=4000
|
6. Зперреал =3200
|
6. Сполнреал = 3000
|
6. Зперреал =2400
|
|
7. Преал =6000-4000=2000
|
7. Cпокр = 2800
|
7. Преал = 1500
|
7. Cпокр = 2100
|
|
|
8. Зпост = 800
|
|
8. Зпост = 800
|
|
|
9. Преал =2000
|
|
9. Преал =1300
|
|
Из данного примера следует, что если
1. Nтов = Nреал , то обе системы дают одинаковые результаты прибыли от реализации
п
опер
родукции, т.е. Преал = Преал ;
46
2. Nтов > Nреал , то применение системы расчета полной себестоимости производит к большей величине прибыли по сравнению с системой учета переменных затрат, т.е.
о
П > П
;
пер реал реал
3. Nтов < Nреал , то применение системы расчета полной себестоимости приводит мень-шей величине прибыли по сравнению с системой учета переменных затрат, т.е.
о
П < П
.
пер реал реал
Разница в финансовых результатах при использовании разных способов группировки затрат объясняется тем, что при расчете полной себестоимости постоянные затраты распре-деляются между выпущенной (товарной) продукцией предприятия на основе установленных баз распределения, а при расчете в системе direct-costing постоянные затраты, как затраты периода, полностью включаются в себестоимость реализованной продукции.
Вопросы для самоконтроля
1. Сущность системы Direct-cost? Ее основные показатели?
2. Как строится организация управления затратами и результатами в системе Direct-cost? 3. Сравните финансовые результаты при разных системах управления затратами.
47