- •Санкт-Петербург Издательство сПбГпу 2002
- •Санкт-Петербург Издательство сПбГпу 2002
- •1. Исследование поведения затрат
- •1.1. Формирование прибыли предприятия
- •1.2. Сущность и классификация затрат
- •1.3. Структура затрат по периодичности возникновения
- •1.4. Структура затрат по экономическим элементам (видам ресурсов)
- •1.4.1. Оплата труда промышленно-производственного персонала
- •1.5. Классификация затрат по статьям себестоимости
- •1.6. Классификация затрат по способу их отнесения на объект затрат
- •1.7. Классификация затрат по отношению к объему выпускаемой продукции
- •1. Метод высшей и низшей точек
- •2. Метод корреляционного анализа
- •1.8. Структура затрат по функциям управления и по принимаемым управленческим решениям
- •1. По функциям управления:
- •2. Оценка результатов деятельности предприятия
- •2.1. Прибыль предприятия
- •2.2. Концепция маржинальной прибыли
- •2.3. График прибыли в условиях снятия ограничений
- •2.4. Рентабельность
- •2.6. Производственная программа предприятия
- •3. Управление затратами и результатами в системе контроллинга
- •3.1. Сущность и формирование основных показателей в системе Direct-costing
- •1. Себестоимость продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат; 2. Постоянные затраты рассчитываются единым блоком, в себестоимости продукции не
- •3.2. Организация управления затратами и результатами в системе Direct-cost
- •3.2.1. Организация управления по видам продукции
- •3.2.2. Организация управления по центрам ответственности
- •3.3. Сравнение финансовых результатов при разных системах управления затратами
- •4. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
- •4.1. Основы планирования и бюджетирования
- •4.2. Разработка главного бюджета организации
- •5. 9Система управленческого учета
- •5.1. Классификация систем управленческого учета
- •5.2. Организация управленческого учета по способам группировки затрат
- •5.3. Нормативный метод учета затрат
- •5.3.1. Порядок расчета нормативных затрат
- •5.3.2. Учет изменения норм
- •5.3.3. Учет отклонений от норм
- •1. Документирование
- •2. Расчет
- •3. Инвентаризация
- •5.3.4. Анализ отклонений фактических затрат от нормативных
- •5.4. Методы учета и калькулирования затрат
- •5.4.1. Попроцессный метод учета затрат
- •5.4.2. Попередельный метод учета затрат
- •5.4.3. Позаказный метод учета затрат
- •11. Определение себестоимости всего выпуска готовой продукции и оп-ределение единицы готовой продукции Порядок учета затрат при позаказном методе Вопросы для самоконтроля
- •6. Определение фактической себестоимости выпол-ненного заказа
- •6. Методы принятия управленческих решений в контроллинге
- •6.1. Процесс принятия управленческих решений
- •6.3. Критерии принятия управленческих решений
- •6.3.1. Проблемы связанные с изменением величины издержек
- •6.3.2. Проблемы связанные с изменением издержек и поступлений предприятий
- •6.3.3. Проблемы, связанные с изменением издержек, поступлений и капитальных вложений
- •7. Курсовой проект
- •7.1. Цель курсового проекта
- •7.1.1. Содержание курсового проекта
- •7.1.2. Знания и умения, требуемые для выполнения курсового проекта
- •7.1.3. Порядок выполнения работы по курсовому проектированию
- •7.2. Выбор оптимальной производственной программы предприятия
- •8. Влияние основных технико-экономических факторов на себестоимость продукции
- •8.1. Расчет изменения затрат за счет изменения объема и структуры выпускаемой продукции
- •8.1.1. Изменение структуры выпускаемой продукции
- •8.1.2. Изменение удельного веса постоянных расходов в структуре себестоимости за счет изменения структуры и объема выпуска
- •8.1.3. Изменение себестоимости за счет изменения качества и конкурентоспособности продукции ( Cкач )
- •8.2. Расчет изменения затрат за счет изменения технического уровня производства
- •8.2.1. Изменение себестоимости за счет автоматизации производственных процессов, внедрения новых технологий, а также за счет совершенствования применяемой техники и технологии
- •8.3. Изменение себестоимости за счет совершенствования организации производства и труда
- •8.3.1. Изменение затрат за счет совершенствования организации производства, управления и труда Cорг
- •8.3.2. Изменение затрат за счет ликвидации потерь от брака и непроизводительных расходов
- •8.4. Сводный расчет изменения себестоимости за счет влияния технико-экономических факторов
- •8.4.1. Себестоимость товарной продукции в плановом году в ценах базового
- •8.4.2. Определение затрат на 1 рубль товарной продукции в плановом году в ценах базового года
- •8 Т т .4.3. Определение себестоимости товарной продукции Cп и объема товарной продукции V п планового года в ценах и условиях этого года
- •8.4.4. Определение плановых затрат на 1 рубль товарной продукции планового года с сопоставимых с базовым годом ценах на товарную продукцию и изменением этих затрат по сравнению с базовым годом
- •8.4.5. Изменение затрат на 1 рубль товарной продукции в плановом году по сравнению с базовым годом
7.2. Выбор оптимальной производственной программы предприятия
1. Концепция контроллинга предполагает, что для более эффективного управления предприятием необходимо иметь своевременную и достоверную информацию о его состоя-нии и возможностях в целях принятия грамотных управленческих решений. Для получения такой информации используется ряд технико-экономических показателей, которые должны не только отражать состояние предприятия на настоящий момент, но и оценивать его в пер-спективе. В краткосрочном периоде в качестве критериев существования предприятия вы-ступают показатели результата его деятельности. Прибыль рассматривается как источник финансирования перспективного развития. Таким образом, при краткосрочном или опера-тивном планировании предполагается формирование оптимальной, обеспечивающей дости-жение заданного уровня результата производственного программы. Разработка такой про-граммы осуществляется в соответствии со стратегическим планом деятельности предприятия на год, а также по кварталам, на номенклатуру, количество и сроки изготовления продукции. Номенклатура продукции – это перечень наименований отдельных видов выпускаемой про-дукции, полуфабрикатов, работ и услуг, предназначенных для реализации.
Годовая производственная программа составляется на основе государственного зака-за, являющегося обязательным для выполнения, и “портфеля заказов”, формируемого самим предприятием в результате маркетинговых исследований по заявкам различных организаций. Следует учитывать приоритет выполнения госзаказа и обеспечение его в первую очередь ма-териальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. В условиях дефицита значительного числа ресурсов встает задача определения оптимальной производственной программы по выпуску продукции сверх госзаказа. Для целенаправленного достижения заданного уровня имеющегося потенциала предприятия в рамках оптимальной производственной программы в качестве целевых критериев результата контроллинговый подход предполагает рассчитывать показатели сумм покрытия. Таким образом, оптимальной производственной программой на-зывается программа выпуска продукции, при которой достигается максимальный экономи-ческий эффект, т.е. максимальная величина прибыли по выпускаемым (реализуемым) изде-лиям в рамках краткосрочного планового периода – год.
Задача определяется оптимальной производственной программы предприятия сводит-ся к решению задачи линейного программирования, в которой необходимо найти количество изделий каждого наименования ( Xi =1,2,...,n) выпускаемого за год данным предприятием, чтобы целевая функция
76
n
∑
i
Cпокр ⋅ Xi → max i=1
достигала максимального значения при следующих условиях: ∑aij * Xi ≤ bj ( j =1,2,...,m);
Xi ≥ 0 (i =1,2,...,n) (7.1.) где
Cпокр - общая сумма покрытия для производственной программы за год;
n - заданное число наименований изделий, которые можно изготовить на данном предпри-ятии;
m- число ограничений ресурсов, используемых при изготовлении изделий;
aij - коэффициент, выражающий потребность (расход) j-го ресурса для изготовления одного
изделия i-го наименования;
Cпокрi - сумма покрытия на единицу изделия i-го наименования, которую можно представить как (ЦПi −Cперi );
ЦПi - цена производства единицы изделия i-го наименования; Cперi - переменные затраты единицы изделия i-го наименования.
Сумма покрытия на единицу одного вида изделия, или удельная сумма покрытия, яв-ляется разницей между ценой, или частичной выручкой за единицу изделия, и переменными (предельными) затратами единицы каждого вида изделия.
Чистая выручка не включает НДС, акцизы, скидки, премии, суммы переоценки. Пе-ременные затраты состоят из прямых 0затарты на основные материалы и заработную плату производственных рабочих) и переменные косвенные затраты. Переменные затраты зависят от изменения объемов производства.
При неизменных, постоянных затратах с максимизацией общей суммы покрытия за год одновременно максимизируется и прибыль, поэтому, исходя из концепции целевого ре-зультата, общую прибыль предприятия за год можно выразить следующим образом:
П =Спокр −Спост , где
Спост - постоянные затраты предприятия за определенный период времени.
К числу учитываемых ресурсов относятся главным образом производственное обору-дование и площади основных производственных цехов, наличие рабочей силы, отдельные виды лимитирующего сырья, материалов и покупных полуфабрикатов.
При заданных пределах выпуска изделий добавляются ограничения: Ni ≤ Xi ≤ Ni (i =1,2,...,n)
Здесь Ni и Ni - соответственно нижняя и верхняя границы количества предполагае-мых к выпуску изделий Xi , определяемые заказчиками-потребителями i-го наименования
77
изделий, включая госзаказ. Если, кроме госзаказа, других потребителей i-го наименования нет, то Ni = Ni и изделие i-го наименования исключается при решении данной задачи. При этом необходимо откорректировать величину ресурсов bj , используемых в ограничениях
(7.1.), уменьшив их на величину необходимую для выполнения госзаказа по выпуску изде-лий i-го наименования.
Рассчитаем для машиностроительного предприятия оптимальную производственную программу при выгодном использовании оборудования основных цехов. В этом случае aij -это станкоемкость изготовления одного изделия i-го наименования на i-й группе оборудова-ния, а bj - фонд времени работы j-й группы оборудования за год.
Задача определения оптимальной производственной программы предприятия решает-ся с использованием табличного процессора EXCEL операционной системы WINDOWS’95.
2. Исходные данные для примера расчета оптимальной производственной программы по критерию максимума сумм покрытия приведены в табл. 7.1 и 7.2.
Таблица 7.1.
Исходные данные по изделиям для расчета оптимальной производственной программы
На-имено-вание изде-лия
|
Обозна-чение количе-ства из-делий
|
Ограничения на ко-личество выпус-каемых изделий
|
Станкоёмкость изготовления изделия по цехам, час/шт
|
Сумма по-крытия на единицу изделия, руб/шт
|
||||||
по гос-заказу
|
рынок (портфель заказов)
|
Сбороч-ный цех
|
Механи-ческий цех
|
Заготови-тельный цех
|
Всего
|
|||||
А
|
XА
|
XА=0
|
XА>=0
|
200
|
250
|
50
|
500
|
960
|
||
Б
|
XБ
|
XБ=0
|
XБ>=0
|
200
|
200
|
30
|
430
|
700
|
||
В
|
XВ
|
XВ=0
|
XВ>=0
|
400
|
450
|
100
|
950
|
2 000
|
||
Г
|
XГ
|
XГ=6000
|
XГ>=0
|
50
|
70
|
10
|
130
|
250
|
||
Д
|
XД
|
XД=7765
|
XД=0
|
90
|
110
|
19
|
219
|
12 220
|
||
Таблица 7.2. Эффективный фонд времени работы оборудования основных цехов предприятия
Наименование показателей
|
Наименование основных цехов
|
Всего
|
||
Сборочный
|
Механиче-ский
|
Заготовитель-ный
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Количество единиц оборудования, шт. Эффективный фонд времени работы оборудования цеха, час.
|
810
3121861,5
|
947
3649880
|
150
578122,5
|
1 907
7349864
|
Эффективный фонд работы оборудования Фэф рассчитывается по формуле:
78
Ф
0
− Р
эф = (Др *Ксм *Тсм − Дпр *Тсокр )*1 10 рем , где Др - количество рабочих дней в году, дн.;Ксм - число смен с сутки;
Тсм - продолжительность смены, ч;
Дпр - число предпраздничных дней в году, дн.;
Тсокр - время сокращения работы в предпраздничные дни, ч.; Ррем - процент простоя в планово предупредительном ремонте, %.
В табл. 7.3. приведены расчеты общей станкоемкости изготовления изделий, вклю-ченных в госзаказ, и определяется пропускная способность основных цехов предприятия без учета времени выполнения госзаказа.
Др = 254 число рабочих дней в году; Ксм = 2 - число смен с сутки;
Тсм = 8 - продолжительность смены, ч;
Дпр = 7 - число предпраздничных дней в году, дн.;
Тсокр = 1 - время сокращения работы в предпраздничные дни, ч.;
Ррем = 5 - процент простоя в планово предупредительном ремонте, %.
Таблица 7.3. Расчет пропускной способности основных цехов предприятия
без учета времени на выполнение госзаказа
Наименование цеха
|
Станкоемкость изготовления изделий, вклю-ченных в госзаказ
|
Эффектив-ный фонд времени, тыс.час
|
Пропускная способность цеха, тыс.час
|
||||
Изделие Г
|
Изделие Д
|
Всего на госзаказ
|
|||||
одна штука
|
госзаказ
|
одна штука
|
госзаказ
|
||||
Сборочный
|
50
|
300 000
|
90
|
698 850
|
998 850
|
3 121,862
|
2 123,012
|
Механический
|
70
|
420 000
|
110
|
854 150
|
1 274 150
|
3 649,88
|
2 375,73
|
Заготовительный
|
10
|
60 000
|
19
|
147 535
|
207 535
|
578,123
|
370,588
|
Итого
|
130
|
780 000
|
219
|
1 700 535
|
2 480 535
|
7349,865
|
4 869,33
|
Для расчета оптимальной производственной программы с помощью табличного про-цессора EXCEL 7.0 используется Solver (поиск решения), который позволяет решать оптими-зационные задачи линейного программирования.
3. Задача выбора оптимальной производственной программы будет заключаться в максимизации сле-дующей целевой функции:
960*XА + 700*XБ+2000*XВ+250*XГ +12220*XД= Cпокр → max ,
при условиях :
79
1) плановое задание не может быть величиной отрицательной: Xi ≥ 0, i = A,Б,В,Г, Д
2) обусловленные потребностями рынка и наличием госзаказа Ni ≤ Xi ≤ Ni , где
Ni и Ni - соответственно нижняя и верхняя границы на выпуск изделий; 3) по пропускной способности основных цехов ∑tij * Xi Фэфj , где
tij - стакоемкость изготовления i-го изделия на j-м виде оборудования;
Фэфj - эффективный фонд времени работы j-го вида оборудования.
Суммарная станкоемкость изготовления изделий по каждому цеху не может быть больше его пропускной способности:
200* X А + 200* ХБ 400* ХВ 50* Х Г + 90* Х Д ≤3121862 (сборочный цех)
250* X А + 200* ХБ + 450* ХВ +70* ХГ +110* Х Д ≤ 3649880 (механический цех)
50* X А + 30* ХБ +100* ХВ +10* Х Г +19* Х Д
Решив данную задачу, получаем следующие результаты:
X А = 0; ХБ = 0; ХВ = 873; XГ = 34326; Х Д
578122,5 (заготовительный цех).
7765
Таким образом, максимальная величина сумм покрытия обеспечивается при выпуске сверх госзаказа двух изделий: XB и X Г .
Результаты расчет оптимальной производственной программы см. в табл. 7.4.
Таблица 7.4. Оптимальная производственная программа
Наименование изделий
|
Количество изделий, шт.
|
Сумма покрытия на единицу изде-лия, руб/шт.
|
Сума покрытия на программу тыс. руб
|
|
на госзаказ
|
всего на программу
|
|||
А
|
0
|
0
|
960
|
0
|
Б
|
0
|
0
|
700
|
0
|
В
|
0
|
886
|
2 000
|
1 746
|
Г
|
6 000
|
34 326
|
250
|
8581,5
|
Д
|
7 765
|
7 765
|
12 220
|
94888,3
|
Итого :
|
13765
|
42964
|
-
|
105 215,8
|
В целом по предприятию величина суммы покрытия с учетом госзаказа составит 105215,8 тыс. руб.
В конце главы обязательно выводы.
80
