- •Санкт-Петербург Издательство сПбГпу 2002
- •Санкт-Петербург Издательство сПбГпу 2002
- •1. Исследование поведения затрат
- •1.1. Формирование прибыли предприятия
- •1.2. Сущность и классификация затрат
- •1.3. Структура затрат по периодичности возникновения
- •1.4. Структура затрат по экономическим элементам (видам ресурсов)
- •1.4.1. Оплата труда промышленно-производственного персонала
- •1.5. Классификация затрат по статьям себестоимости
- •1.6. Классификация затрат по способу их отнесения на объект затрат
- •1.7. Классификация затрат по отношению к объему выпускаемой продукции
- •1. Метод высшей и низшей точек
- •2. Метод корреляционного анализа
- •1.8. Структура затрат по функциям управления и по принимаемым управленческим решениям
- •1. По функциям управления:
- •2. Оценка результатов деятельности предприятия
- •2.1. Прибыль предприятия
- •2.2. Концепция маржинальной прибыли
- •2.3. График прибыли в условиях снятия ограничений
- •2.4. Рентабельность
- •2.6. Производственная программа предприятия
- •3. Управление затратами и результатами в системе контроллинга
- •3.1. Сущность и формирование основных показателей в системе Direct-costing
- •1. Себестоимость продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат; 2. Постоянные затраты рассчитываются единым блоком, в себестоимости продукции не
- •3.2. Организация управления затратами и результатами в системе Direct-cost
- •3.2.1. Организация управления по видам продукции
- •3.2.2. Организация управления по центрам ответственности
- •3.3. Сравнение финансовых результатов при разных системах управления затратами
- •4. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
- •4.1. Основы планирования и бюджетирования
- •4.2. Разработка главного бюджета организации
- •5. 9Система управленческого учета
- •5.1. Классификация систем управленческого учета
- •5.2. Организация управленческого учета по способам группировки затрат
- •5.3. Нормативный метод учета затрат
- •5.3.1. Порядок расчета нормативных затрат
- •5.3.2. Учет изменения норм
- •5.3.3. Учет отклонений от норм
- •1. Документирование
- •2. Расчет
- •3. Инвентаризация
- •5.3.4. Анализ отклонений фактических затрат от нормативных
- •5.4. Методы учета и калькулирования затрат
- •5.4.1. Попроцессный метод учета затрат
- •5.4.2. Попередельный метод учета затрат
- •5.4.3. Позаказный метод учета затрат
- •11. Определение себестоимости всего выпуска готовой продукции и оп-ределение единицы готовой продукции Порядок учета затрат при позаказном методе Вопросы для самоконтроля
- •6. Определение фактической себестоимости выпол-ненного заказа
- •6. Методы принятия управленческих решений в контроллинге
- •6.1. Процесс принятия управленческих решений
- •6.3. Критерии принятия управленческих решений
- •6.3.1. Проблемы связанные с изменением величины издержек
- •6.3.2. Проблемы связанные с изменением издержек и поступлений предприятий
- •6.3.3. Проблемы, связанные с изменением издержек, поступлений и капитальных вложений
- •7. Курсовой проект
- •7.1. Цель курсового проекта
- •7.1.1. Содержание курсового проекта
- •7.1.2. Знания и умения, требуемые для выполнения курсового проекта
- •7.1.3. Порядок выполнения работы по курсовому проектированию
- •7.2. Выбор оптимальной производственной программы предприятия
- •8. Влияние основных технико-экономических факторов на себестоимость продукции
- •8.1. Расчет изменения затрат за счет изменения объема и структуры выпускаемой продукции
- •8.1.1. Изменение структуры выпускаемой продукции
- •8.1.2. Изменение удельного веса постоянных расходов в структуре себестоимости за счет изменения структуры и объема выпуска
- •8.1.3. Изменение себестоимости за счет изменения качества и конкурентоспособности продукции ( Cкач )
- •8.2. Расчет изменения затрат за счет изменения технического уровня производства
- •8.2.1. Изменение себестоимости за счет автоматизации производственных процессов, внедрения новых технологий, а также за счет совершенствования применяемой техники и технологии
- •8.3. Изменение себестоимости за счет совершенствования организации производства и труда
- •8.3.1. Изменение затрат за счет совершенствования организации производства, управления и труда Cорг
- •8.3.2. Изменение затрат за счет ликвидации потерь от брака и непроизводительных расходов
- •8.4. Сводный расчет изменения себестоимости за счет влияния технико-экономических факторов
- •8.4.1. Себестоимость товарной продукции в плановом году в ценах базового
- •8.4.2. Определение затрат на 1 рубль товарной продукции в плановом году в ценах базового года
- •8 Т т .4.3. Определение себестоимости товарной продукции Cп и объема товарной продукции V п планового года в ценах и условиях этого года
- •8.4.4. Определение плановых затрат на 1 рубль товарной продукции планового года с сопоставимых с базовым годом ценах на товарную продукцию и изменением этих затрат по сравнению с базовым годом
- •8.4.5. Изменение затрат на 1 рубль товарной продукции в плановом году по сравнению с базовым годом
1.6. Классификация затрат по способу их отнесения на объект затрат
Затраты по способу отнесения на объект затрат делятся: 1. Прямые затраты - Зпрям ;
2. Косвенные затраты - Зкосв .
Прямые затраты – затраты, непосредственно связанные и прямо относящиеся на объект затрат.
Косвенные затраты – затраты, непосредственно не связанные с объектом затрат и относятся на объект косвенным образом на основание выбранных баз распределения.
Какие затраты относятся к Зпрям и Зкосв зависит от объекта затрат. Пусть объектом отнесения затрат является изделие – i, тогда:
З
осн
ЗП
прям = Смат −Сотх +Сп/ф +Ст(э) +Сосн +Сотч + (Сбр ) Зкосв =СРСЭО + Сцех + Собщ + Ском СосвБазы распределения косвенных расходов:
Всегда распределение косвенных затрат по объектам будет условным, неточным, от-носительным. Отсюда и данные о полной себестоимости, в состав которой входят косвенные статьи затрат, носят неточный, условный характер. Использовать данные о полной себестои-мости для принятия управленческих решений(формирование производственной программы, загрузки производственных мощностей, оценки прибыльности отдельных изделий и т.д) не рекомендуется. Если все-таки данные о полной себестоимости используются для управле-ния, то необходимо выбрать такие базы распределения, которые дают относительно более точные результаты распределения. В машиностроении рекомендуется использовать следую-щие способы распределения косвенных затрат:
1. Cцехlt :
Ц
о
ЗП
еховые расходы рекомендуется распределять по изделиям пропорционально основ-ной заработной плате основных производственных рабочих - Cосн сн .
Сцехlti
Cцехlt осн ЗПоснlt
осн ЗПоснlti
или Сцех lti
P
* C
цех lt осн 100 ЗП осн lti
(1) ,
г
P
де цехlt - процент цеховых расходов в цехе – l за период времени – t (в машино-строении Рцех = 80÷120 %).
2
l
. CРСЭОt :
Распределяется по изделиям двумя способами:
20
l
∑
1
ЗП
о
) в цехах массового и крупносерийного производства, где степень автоматизации приблизительно одинакова пропорционально Cоснсн ;2) в цехах серийного, мелкосерийного, единичного производства пропорционально приведенной станкоемкости (нормативным ставкам).
C
l
РСЭОti= Зст * m tij *kj (2), где j=1
j =1...m - виды оборудования цеха;
Зстl - стоимость одного часа работы оборудования, которое в цехе –l принято (услов-но) за базовое, [руб/час];
tij - станкоемкость, т.е. время изготовления i-го изделия на j-ом оборудование, [час]. kj - коэффициент приведения стоимости одного часа работы j-го оборудования по
сравнению с базовым. Порядок расчета:
1. все оборудование цеха j =1...m делится на группы по признаку приблизи-
тельно одинаковых расходов на содержание и эксплуатацию.
2. по каждой группе рассчитываются расходы на содержание и эксплуатацию за период – t.
CРСЭОj
3. определяется эффективный фонд времени работы - Фэфj каждой группы обо-рудования за период времени –t, [час].
Ф
100
эфj = (Др *Тсм *Ксм − Дпр *Тсокр )*(1− рремj ), где
Др - количество рабочих дней в периоде, дн.; Тсм - продолжительность одной смены, час; Ксм - количество смен;
Дпр - количество предпраздничных дней;
Тсокр - время сокращения работы в предпраздничные дни, дн.;
ррем - процент простоя в планово-предупредительном ремонте, %.
4. Определяется стоимость одного часа работы каждой группы оборудования, [руб/час].
ч
Ф
С =
эф j
21
C
C
k =
C
=
C =
5. Одну группу оборудования принимают за базовую и по отношению к ней рассчитывают коэффициенты приведения - kj для остальных групп.
час РСЭО j
j час
РСЭО баз j
.
С 1÷5 пункты выполняются один раз до полной реконструкции цеха.
6. Определяется станкоемкость - tij по каждому изделию на каждой группе обо-рудования.
7. Определяется приведенная станкоемкость по каждому изделию на каждой группе:
kj *tij .
8. Определяется общее количество приведенных часов по цеху:
∑
n
m
∑kj *tij . i=1 j=1
9. Определяется стоимость одного часа работы базового оборудования:
С
∑∑
=
З
.
РСЭОlt ст n m
k j *tij i=1 j=1
3. Cобщt :
Р
о
ЗП
P
аспределяются по изделиям пропорционально Cосн сн предприятия.
Собщti
Cобщt осн ЗПоснt
*
н
ЗП
общ
о
ЗП
Cосн снti , Собщti = 100t *Cос оснti (3) , где
о
P
Если выпуск новых изделий выполняется в единичном экземпляре, то это прямая статья калькуляции, если в мелкосерийном производстве – косвенная статья кальку-ляции.
Расходы на освоение производства распределяются по изделиям пропорционально сметным ставкам погашения (т.е. количество лет в течении которых расходы по под-готовке должны быть перенесены на готовую продукцию).
Cосв
о
*
Т N
(4) , где
Тпог - срок погашения, [год];
N
i
план - плановое количество продукции, [шт, ед/год].
5. Cкомt :
22
i
=
∑
C
*
+
Распределяются по изделиям пропорционально прямым затратам (прямым статьям калькуляции).
Cком ti
= nCком t * Зпрям i , Зпрям
i=1
Cком ti
Рком t 100
* Зпрям i , где
к
P
Полная себестоимость производства и реализации i-го изделия определяется:
C
i
ЗП
осн
осн
P
00
∑
=
полн i = С мат i − Сотх i + Сп / фi + Ст(э)i + С осн + Сотч i + lL1 1цех l *CЗП осн li +
+
j
P
00
∑ ∑
= =
lL1 Зстl * m1tij * k j + 1общ
осн ЗП осн i
Cподг (осв )
п
Т N
*
лан пог i
+
(
P
00
Cбрi )+ 1ком * Зпрям i
Выводы: данные о полной себестоимости из-за распределения косвенных расходов носят условный, не точный характер, следовательно, пользоваться полной себестоимостью для принятия управленческих решений следует только в тех случаях, когда данная информа-ция необходима внешнему пользователю. Использовать данные о полной себестоимости для принятия решений внутри предприятия не следует, может получиться неверный результат.
