Введение

Целью освоения дисциплины «Управление персоналом» является формирова­ние у обучающихся знаний, умений и практических навыков по вопросам управления персоналом в организации.

В связи с этим учебная дисциплина «Управление персоналом» должна решать следующие задачи:

• формирование комплексного подхода к экономическим, техническим, психо­физиологическим и социальным проблемам управления персоналом; организации и координации работы персонала;

• получение знаний в области технологии управления персоналом и их развития;

• развитие способностей использовать на практике навыки и умение проектирова­ния мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприяти­ях и определения их экономической эффективности.

Место дисциплины в структуре ооп

Дисциплина «Управление персоналом» является дисциплиной базовой части общенаучного цикла основной образовательной программы (ООП) магистратуры и изучается магистрантами на первом году обучения (второй семестр).

Изучение дисциплины базируется на знаниях и навыках, полученных при освоении дисциплин «Менеджмент и маркетинг», «Экономика и управление на предприятии» ООП бакалавриата.

Результаты освоения дисциплины используются в дальнейшей профессиональной деятельности магистра (в части использования на практике навыков и умений работы с персоналом).

КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате освоения дисциплины «Управление персоналом» у обучающегося формируются следующие общекультурные (ОК) и профессиональные (ПК) ком­петенции (или их элементы), предусмотренные ФГОС ВПО (таблица 1):

Таблица 1

Общекультурные и профессиональные ком­петенции

Индекс по ФГОС ВПО	Содержание компетенции
ОК-4	умение использовать на практике умения и навыки в организации исследовательских и проектных работ, в управлении коллективом
ПК-2	способность использовать на практике навыки и умения в организации науч­но-исследовательских и научно-производственных работ, в управлении коллекти­вом, влиять на формирование целей команды, воздействовать на ее социально-психологический климат в нужном для достижения целей направлении, оценивать качество результатов деятельности
ПК-10	способность организовывать работу коллектива исполнителей, принимать решения в условиях спектра мнений, определять порядок выполнения работы
ПК-12	готовность к управлению программами освоения новых технологий, координации работ персонала для комплексного решения инновационных проблем - от идеи до серийного производства
ПК-14	готовность использовать приемы и методы работы с персоналом, методы оценки качества и результативности труда персонала

В результате освоения дисциплины обучающийся должен иметь системное представление о процессе управления персоналом, понимать возможности современных методов и приемов управления персоналом предприятия и владеть ими на уровне необходимом для решения задач, возникающих перед ним при выполнении профессиональных функций.

Знать:

- правовое регулирование финансового управления персоналом организации;

• основные теории и концепции взаимодействия людей в организации;

• роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

• основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;

• законодательные и нормативные правовые акты (основы трудового законодательства) и формы статистической отчётности по труду.

Уметь:

• ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

• использовать различные методы и приемы при работе с персоналом и оценивать их эффективность.

Владеть:

• современным инструментарием управления персоналом;

• приемами проведения научных исследований, методами организации процессов групповой выработки принятия управленческих решений.