- •Часть 1.
- •Оглавление
- •Введение
- •Место дисциплины в структуре ооп
- •Часть 1. Материалы по методике освоения учебной дисциплины Структура и содержание дисциплины
- •Материалы для освоения учебной дисциплины
- •Тема 1. Сущность управления персоналом (уп). Система управления персоналом организации
- •Диагностическая модель уп
- •Философия управления персоналом
- •Концепции управления персоналом
- •Концепция формирования и развития корпоративной культуры
- •Участие работников в акционерной собственности
- •Закономерности и принципы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Личность как объект и субъект управления
- •Система управления персоналом организации (супо) Сущность и проектирование супо
- •Организационные уровни (ступени) управления
- •Службы персонала и основные направления их деятельности
- •Квалификационная характеристика менеджера по персоналу
- •Современные функции служб персонала
- •Разделение и кооперация труда
- •Обеспечение системы управления персоналом организации
- •Документационное обеспечение
- •Документы, регламентирующие деятельность персонала.
- •Штатное расписание
- •Положение об отделе (структурном подразделении)
- •Общие положения
- •Должностная инструкция
- •Информационное обеспечение
- •Нормативно-методическое обеспечение
- •Правовое обеспечение
- •Контрольные вопросы к теме 1.
- •Тема 2. Кадровая политика и кадровая стратегия (стратегическое управление). Планирование работы с персоналом
- •2.1. Кадровая политика
- •2.2. Стратегия управления персоналом и ее особенности
- •2.3.Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Кадровый контроллинг Контроллинг (управленческий учет) – инструмент планирования и учета анализа состояния дел по управлению персоналом для достижения целей, стоящих перед предприятием.
- •Маркетинг персонала
- •Контрольные вопросы к теме 2.
- •Тема 3. Современные бизнес – технологии уп
- •3.1. Набор, подбор и расстановка персонала
- •Современные технологии обеспечения предприятия персоналом в системе международного бизнеса
- •3.2. Управление деловой карьерой персонала
- •Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Работа с кадровый резервом
- •Оценка и аттестация персонала
- •Шкала коэффициентов трудового вклада (ктв)
- •Перечень упущений в работе
- •Перечень достижений в работе
- •Аттестация персонала
- •Аттестационный лист
- •Организация и нормирование труда
- •Современные формы (направления) организации труда.
- •Методы установления норм
- •Применение функционально – процессного метода в нормировании труда
- •Пересмотр норм
- •Мотивация, стимулирование и оплата труда.
- •Оплата труда
- •Премии: их сущность, показатели премирования.
- •Тема 4. Оценка результатов деятельности персонала организации Анализ методик оценки эффективности
- •Сущность и структура затрат на персонал
- •Оценка результатов труда персонала организации
- •Оценка деятельности подразделений управления организации
- •Оценка деятельности подразделений управления персоналом
- •Аудит персонала
- •Контрольные вопросы к теме 4.
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Учебно-методические и информационные источники
- •Дополнительная литература по технике общения
- •Приложения
- •Организационные структуры супо
- •Беседа по найму, проводимая по схеме
- •1. Общие положения
- •2. Структура и развитие карьеры
- •3. Задачи и особенности планирования карьеры
- •Оглавление
Дополнительная литература по технике общения
М. Архангельская. Бизнес-этикет или игра по правилам / М.Д. Архангельская.- Изд.4-е, испр.- М.: Эксмо, 2007. – 192 с.
Аминов И.И. Психология делового общения : учебное пособие. – М.: Омега –Л, 2006. - 304 с.
АВДЕЕВ В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология : учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика,2009.-959 с. Рек. Науч.-метод. Сов.
К. Бэннет. Деловой этикет и протокол: краткое руководство для профессионала / К. Бэннет – М: Омега – Л, 2006 – 96 с.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2003. - 495 с.
Заглада Т.П. Деловое общение. Учебно – методическое пособие для выполнения индивидуальной самостоятельной работы. – Калининград: ФГОУ ВПО КГТУ, 2009, 201 с.
Комиссарова Т. А, Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002. - 312 с.
Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. - М., 2001 г. с.196
Кричевский Р. Л. Если вы руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело, 2008. - 400 с.
11.Кузин Ф.А. Современный имидж делового человека, бизнесмена, политика. - М.: Ось-89, 2007. - 512 с.
Психология делового преуспевания. - М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2011. - 304 с.
Пост Пеги, Пост Питер. Деловой этикет. Персональные коммуникации для профессионального успеха. – М.: ЭКСМО, 2008. – 304 с.
Райгородский Д.Я. Психодиагностика персонала. Методики и тесты. В 2 томах. Бахрах-М, 2007.
РАЙЗБЕРГ Б.А. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2009.- 494 с.
СПИВАК В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
Чижов Н. А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2000. - 352 с.
Шейнов В.П. Как управлять другими, как управлять собой. - Мн.: Амалфея, 2007. - 753 с.
Шадриков В.Д. Способности и интеллект человека. СГУ, 2004.
О'Коннор Д. НЛП. Практическое руководство для достижения желаемых результатов. ФАИР-ПРЕСС, 2007.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 637 с.
ЩУР Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: практ. пособие.3-е изд., стер.-М.:Дело и Сервис, 2011.-910 с.
Приложения
Приложение А.
Организационные структуры супо
Рис. 1. Структура управления человеческими ресурсами в компании «3М»
Рис. 2. Функциональная структура текущего управления человеческими ресурсами в компании «3М»
Директор по
вопросам персонала на произ-водстве
Рис. 3 Структура оперативного управления человеческими ресурсами в компании «3М»
Рис. 4 Структура стратегического управления человеческими ресурсами в компании «3М»
Приложение Б.
