63. Методы, используемые при проведении маркетинговых исследований. Фармакоэкономический анализ.(стр 516)

Методы макркетин.исследований – процесс сбора информации, необ для маркетинговой деятельности:

-исследование выпускаемых марок товара

-исследование новых товаров

Цель: выявление сильных и слабых сторон товара.

МЕТОДЫ:

1.Общенаучные методы:

•системный анализ;

•комплексный подход;

•программно-целевое планирование.

2.Аналитико-прогностические методы:

•линейное программирование;

•теория массового обслуживания;

•теория связи;

•сетевое планирование;

•деловые игры;

3.Статистические:

•экономико-статистические;

•экономико-математическое моделирование;

4.Методы маркетинга. (см. вопро 60 - 65)

Фармакоэкономический анализ.

Используют при принятии решений разработчиками ЛС о том, следует ли вообще разрабатывать и внедрять ту или иную новую мед.технологию, выводить на рынок тот или иной ЛП (т.к. средств не хватает, надо экономить).

К основным типам экономического анализа отнесят:

1.стоимость болезни (COI);

2.анализ минимизации затрат (СМА);

3.анализ стоимость / эффективность (СЕА);

4.анализ стоимость / выгода (СВА);

5.анализ полезность / утилитарность (CUA).

Все затраты делят на медицинские или прямые(direct cost, DC), и немедицинские, или непрямые(indirect, IC). Суще­ствуют еще и нематериальные затраты - затраты, представляю­щие собой факторы, которые нельзя количественно изме­рить и которые связаны с ощущениями пациента — боль, страдание, качество жизни.

Прямые медицинские затраты - затраты на оплату работы персонала, на­кладные расходы на содержание пациента в ЛПУ, затраты на госпитализацию, на приобретение ЛС, стоимость транспортировки больного санитарным транс­портом, питание.

Непрямые затраты связаны с потерей трудоспособности, потерей рабочего времени членами семьи или самим пациентом, экономическими потерями от ↓трудоспособности, выплатой пособий, социальной помощью.

При проведении анализа м огра­ничится только расчетом стоимости ЛС и зат­рат на его введение. Можно посчитать стоимость ЛС, затра­ты на его введение, затраты на лечение побочных эффектов и дополнительное лечение, связанное с неэффективностью исследуемого ПР. Но мах эф-но считать все затраты.

Анализ стоимости болезни - экономический анализ, целью которого является опред стоимости конкретного заболевания(COI). COI= DC + IC

Анализ минимизации затрат – экономический анализ целью которого явл проведение сравнительной оценки стоимости двух технологий (схем) лечения с одинаковой эф-тью и б/опасностью. CMA = (DC₁+IC₁) – (DC₂-IC₂), где 1 и 2 –первая и вторая схемы лечения

Анализ стоимость / эффективность - экономический анализ, целью которого является опред стоимости и эффективности для двух схем лечения, результат которых выражается в одних и тех же единицах (например, число предотвращенных инфарктов, годы сохраненной жизни, снижение частоты осложнений). отношение стоимости к эф-ти равно: C/E = (DC+IC)/ Ef, где Ef – эф-ть лечения.

Анализ стоимость / полезность - экономический анализ, целью является опред соотношение двух схем лечения, результат которых выражается в единицах полезности (годы качественной жизни- Quality- в баллах от 0 до 1). Единицей измерения рез-та явл QUALITY, или эквивалент лет здоровой жизни. Результаты анализа полезности затрат м. сравнивать при различных забол, эффективность лечения которых оценивают на основании разных клинических показателей.

При оценке качества жизни пациента принимают во внимание:

•физический аспект - боль, способность к движению, выполнение повседневных задач;

•психический аспект - чувства, счастье, самоуважение, тревога.

•соц. аспект – в/д-ие с др людьми в соц.сфере, дружба, любовь, степень одиночества.

Оценка полезности качества жизни в различн.состояниях QUALITY: 1,00 –здоров; 0,99 – симптомы менопаузы; 0,95-0,99- гипертония; 0,5-стенокард; 0,39 – слепота, глухота; 0,33- госпитализация; 0,00 - смерть; < 0,00 – бессознательн.сост;

Анализ стоимость/утилитарность – экономический анализ, предусматривающий определение соотношения для двух схем лечения. Результаты представляют в денежном выражении. Сущ 2 подхода:

1) Опред-е стоимости потерь раб.времени, но тогда получается, что болезнь ребёнка инвалида ничего не стоит.

2) Определение суммы, которую готов платить пациент