Модель системы экологического менеджмента на предприятии

Совершенствование системы экологического менеджмента.

Независимая оценка результатов деятельности.

Разработка и декларирование экологической политики.

Анализ и пересмотр системы экологического менеджмента.

Формулирование природоохранных целей и задач. Планирование деятельности.

Внутренний мониторинг, оценка и корректировка намеченной деятельности.

Организация и практическая реализация природоохранной деятельности.

Начальным этапом внедрения системы экологического менеджмента на предприятии является разработка его экологической политики, которая может быть сформулирована в специальном меморандуме предприятия. Экологическая политика – это публично декларируемые принципы и обязательства предприятия в области охраны окружающей среды и рационального природопользования.

Меморандум о природоохранной политике предприятия на практике должен трансформироваться в планы и программы деятельности в области охраны окружающей среды и рационального природопользования, что позволит им воспользоваться открывающимися возможностями, наметить пути нейтрализации потенциальных опасностей, использовать свои преимущества и устранить слабые места. Начальной стадией данного процесса должно стать проведение анализа ССВО (сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и опасностей). На основании результатов данного анализа разрабатывается несколько планов хозяйственной деятельности, входящих в состав «зеленого» бизнес-плана.

Бизнес-план, включая прогрессивную экологическую стратегию, должен обеспечить экологическую совместимость всех производств предприятия, а также создать такие условия, при которых плановые, информационные и контролирующие службы уделяли бы равное внимание экологическим, экономическим и финансовым вопросам. В «зеленом» бизнес-плане подробно рассматриваются технологии, производственные процессы и продукты, необходимые не только для производства, но и для конечного использования и утилизации. Следует сформировать и рассмотреть несколько альтернативных вариантов, затем выбрать самый оптимальный из них и обеспечить должную его реализацию. Оптимальный вариант бизнес-плана основывается на сочетании благоприятных экономических и экологических показателей, то есть обеспечивает максимальный объем выпуска продукции при минимальном ущербе для окружающей среды.

Составным элементом «зеленого» планирования является разработка высшим руководством целей и задач для отдельных уровней управления по реализации природоохранной политики. Природоохранные цели предприятия представляют собой экологически значимые направления его деятельности. Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, эффективными, ориентированными во времени и совместимыми. Приоритетной целью природоохранной деятельности на предприятии является минимизация отрицательного воздействия производства на окружающую природную среду, под которой подразумеваются целенаправленные, мотивированные, последовательные изменения удельных показателей сбросов и выбросов загрязняющих веществ, отходов, используемых сырьевых и энергетических ресурсов, экологических показателей выпускаемой продукции, достигаемые на основе совокупности разнообразных организационных, технико-технологических и экономических средств.

Природоохранные цели предприятия