Уровни управления предприятием

Уровень управления	Общая характеристика	Решаемые задачи
Корпора­тивные стратегии	Определяют способ взаимодействия с рынком и согласования потенци­ала предприятия с его требованиями	Увеличение объемов предпринимательской деятельности; удовлетворение рыночно­го спроса; создание новых сфер дея­тельности, стимулирование иници­ативы
Функцио­нальные стратегии	Определяют основные маркетинговые стратегии	Выбор целевых рынков; разработка комплекса маркетинговых действии для целевого рынка
Инструментальные стратегии	Определяют способы наилучшего использова­ния отдельных составля­ющих комплекса марке­тинга	Увеличение эффектив­ности маркетинговых усилии на целевом рынке

Система маркетинговых стратегий предприятия

Уровень управления	Группа стратегий	Эффективность
Корпора­тивные стратегии	Портфель­ные страте­гии	Направлены на эффективное решение вопросов управления различными сферами деятельности предприятия с точки зрения их места и роли в удов­летворении нужд рынка и осущест­вления капиталовложений в каждую из сфер
	Стратегии роста	Позволяют определить, как развиваться предприятию дальше, достаточно ли для этого собственных ресурсов или необходимы дополнительные инвести­ции и диверсификация деятельности
	Конкурент­ные стра­тегии	Позволяют определить, как достичь конкурентных преимуществ на рынке при акценте на большем привлечении потребителей и какую политику пред­приятию выбрать по отношению к кон­курентам
Функцио­нальные стратегии	Стратегия сегмента­ции рынка	Позволяет осуществить выбор участ­ков рынка, сегментированных по раз­личным признакам
	Стратегия позициони­рования	Позволяет выявить привлекательное положение товара на сегменте отно­сительно товаров конкурентов в глазах потенциальных потребителей
	Стратегия комплекса маркетинга	Позволяет сформировать комплекс маркетинг-микс, обеспечивающий предприятию рост продаж, достижение определенной доли рынка
Инструмен­тальные стратегии	Продукто­вые страте­гии	Позволяют определить соответствие ассортимента и качества товаров пред­приятия ожиданиям потребителей
	Ценовые стратегии	Позволяют довести информацию о ценности товара до потребителей
	Стратегии распреде­ления	Обеспечивают организацию доступ­ности товаров предприятия «в нужное время и в нужном месте» для потре­бителей
	Стратегия продвиже­ния	Обеспечивает доведение информации о полезных свойствах всех элементов комплекса маркетинга до потребителей