Что настораживает специалистов по персоналу в резюме соискателей?

Отсутствие в резюме четкой структуры, логики, последовательного изложения информации, которая важна для работодателя с точки зрения принятия решения по персональному интервью. Такое резюме может быть свидетельством того, что его автор не имеет достаточно развитого и структурированного мышления, не способен сгруппировать информацию таким образом, чтобы она была понятна и легко воспринималась читателем.

Названия резюме типа: «Любая работа», «Руководящая работа» и др. названия, которые не отражают цель резюме и свидетельствуют о неопределенной профессиональной мотивации соискателя.

Когда соискатель размывает свою профессиональную цель, указывая слишком много должностей разного уровня, из разных областей деятельности, требующих совершенно разных компетентностей. Такая размытая профессиональная цель резюме свидетельствует о профессиональной дезориентации человека, или о его личностной незрелости, недостаточной осознанности жизненных целей вообще. Люди с неопределенной профессиональной мотивацией сложнее адаптируются к новому месту работы, не могут в достаточной степени использовать свой потенциал из-за неспособности выделить главное, сконцентрироваться на достижении цели. В результате их работа менее эффективна.

Когда профессиональная цель чрезмерно амбициозна, а опыт ей не соответствует, что отражает неадекватность профессиональной самооценки.

Когда соискатель не указывает специфику деятельности организаций, в которых ранее работал. В этом случае сложно оценить наличие необходимых навыков и компетентностей, полученных в конкретной отрасли.

Чрезмерно длинные, обстоятельные резюме, содержащие незначимую для принятия решения информацию или сведения, взятые из учебников, статей, стандартных должностных инструкций. Функциональные обязанности и достижения должны быть изложены кратко, с высоким уровнем обобщения информации. Чрезмерная детализация говорит о неумении сконцентрироваться на главном, грамотно расставлять приоритеты.

Когда соискатель указывает слишком абстрактную географию предполагаемого места работы, например, «Россия». Обычно люди, которые знают, чего они хотят, имеют четкие цели, указывают конкретные города, в которые они могли бы переехать жить.

Грамматические ошибки, отсутствие удобного для восприятия форматирования текста можно интерпретировать как неаккуратность, небрежность в отношениях с другими людьми.

Фотографии, которые трудно совместимы с трудоустройством по контексту.

Учет данных рекомендаций позволит претенденту составить более качественное резюме. Кроме того, в качестве основы для резюме может быть избрана комплексная методика экспертного описания должности. В этом случае структура резюме может выглядеть следующим образом.

Пункты резюме		Комментарии
1. Персональная и контактная информация
Фамилия
Имя
Отчество
Пол
Возраст
Регион
Телефон
E-mail
2. Описание желаемой должности
Род деятельности предприятия
Категория должности (не более двух пунктов)
Функциональные области, соответствующие описываемой должности (не более трех пунктов)	См. приложение 1
Функциональные специализации (Из числа выбранных ранее функциональных областей)
3. Компенсационный пакет
Форма оплаты труда
Среднемесячный доход
Минимально возможный доход
4. Социальный пакет
5. Профессиональные компетентности соискателя
6. Образование
6а. Основное профессиональное образование
Период обучения
Учебное заведение
Регион/город
Уровень образования
Область образования
Факультет
Специальность
Квалификация, степень
6б. Дополнительное профессиональное образование
Период обучения
Наименование курса
Регион/город
Обучающая организация
Полученная квалификация
7. Опыт работы
Период работы
Наименование организации
Регион/город
Профиль компании
Род деятельности предприятия
Категория должности
Функциональные области, соответствующие описываемой должности	См. приложение 1.
Функциональные специализации (Из числа выбранных ранее функциональных областей)
8. Дополнительные сведения
Навыки вождения автомобиля
Водительское удостоверение категории
Навыки работы на компьютере
Другие навыки, полезные на искомой работе

Приложение 1.