- •Экономика фирмы.
- •Оценка основных средств
- •Амортизация основных средств-постепенный перенос ст-сти о.Фондов на производимую продукцию. Она осущ-ся с целью накопления ден.Ср-в для последующего полного или частичного воспр-ва.
- •Концепция совершенствования производства
- •Концепция совершенствования производства
- •Процесс принятия решения о покупке. 5 этапов: осознание проблемы, поиск инф-и, оценка вариантов, решение о покупке, реакция на покупку.
- •Национальная экономика
- •Институциональная эк-ка.
- •30.В. Домашнее хозяйство как первичный институт рыночной экономики.
- •29.В.Нормы как базовый элемент институтов.
- •Общественные и религиозные организации.
- •Логистика
- •Экономика труда
- •62. Рынок труда и его характеристики
- •63. Население, тр. Ресурсы, их воспроизводство
- •64. Социальная политика организации
- •65. Гос. Политика в области соц.-тр. Сферы
- •66. Организация трудовой деятельности
- •68.Принципы трудового права.
- •69. Дисциплинарная ответственность за тр.Правонарушения
- •70. Трудовой договор
- •71. Порядок разрешения трудовых споров
- •72. Защита прав потребителей в рф
- •Организация и нормирование труда.
- •73.Затраты рабочего времени: структура и методы изучения.
- •74.Нормирование труда на предприятии: понятие; концептуальные основы. Мера труда, нормы затрат труда.
- •75. Проектирование и научное обоснование норм затрат труда, методы установления.
- •76. Научная организация труда: понятие, задачи, функции, принципы, роль в условиях рыночной экономики.
- •77.Управление организацией и нормированием труда: анализ, планирование
- •78.Определение экономической и социальной эффективности ОиНт
- •79 .Норма времени и обоснование ее струк-ых элем-ов. Организация пересмотра норм.
- •80. Формы организации труда, их эволюция и эффективность
- •82. Последствия монопольной власти
- •Чистые потери благосос-я, возникающие из-за монополии
- •83. Ценовая дискриминация. Виды.
- •84. Диференциация продукта
- •86.. Предмет и задачи организационного поведения
- •87. Теории для моделирования орг. Поведения
- •88. Группы и формирование группового поведения
- •89. Стиль руководства и поведения организации
- •90. Контроллинг в системе управления персоналом.
- •91. Осн. Инструменты при проведении аудита персонала
- •Отчет о безопасности и здоровье. Определяет различия до и после реализации программ уп, нацеленных на снижение уровня текучести и абсентеизма. Показывает нарушения тк и норм здоровья.
- •92. Осн.Направления при проведении аудита персонала.
- •93. Аудиторское заключение.
- •94. Осн. Функции контроллинга персонала.
- •95. Уп: цели, задачи, принципы, функции и методы.
- •Задачи управления персоналом.
- •96. Стимулирование тр. Деятельности. Вознаграждение персонала. Дополнительные льготные компенсации и надбавки.
- •1. Эк.Стимулы:
- •97. Организация работы с персоналом: служба персонала, принятие кадровых решений.
- •98. Методы ценообразования: затратные, рыночные, параметрические.
- •I. Затратные методы.
- •II. Рыночные методы.
- •III. Эконометрические методы.
- •1. Цены обслуживающие национальный рынок:
- •103. Предмет, методология и логика стратегического планирования(cп)
- •104. Процесс сп, определение целей и миссии организации
- •105. Оценка и анализ внешнего окружения организации.
- •106. Управленческое обследование сильных и слабых сторон орга-ции
- •107. Изучение стратегических альтернатив
- •Стратегии роста
- •Конкурентные стратегии:
- •108. Управ-е реализацией страт-ого плана и контроль за их выполнением
- •110. Бюдж. Дефицит и гос.Долг: понятие, виды, формы упр-я.
- •111.Финанс.Обеспечение осн.Производст-х фондов пр-тия.
- •115.Предп-ая тайна. Предпр-ий риск.
- •116. Структура Зан-сти и ее особенности в странах с переходной эк-кой
- •118. Финансово-кредитные инструменты регулирования занятости.
- •119. Миграция населения как фактор формирования рынка труда
- •120. Социальные гарантии занятости в странах с переходной эк-кой
Организация и нормирование труда.
73.Затраты рабочего времени: структура и методы изучения.
Класс-я затрат рабочего времени осущ-ся к 3 элементам произ-го процесса:к предметам тр., к раб-ку, к оборуд-ю.
1. 1.Подготовительно-заключ-ое время, затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием. Особенность -затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объемов работы, выполняемой по данному заданию.
2.Оперативное время-это время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предметов труда, а так же на выполнение вспомогательных действий для этих изменений. Затраты этого времени повторяются с каждой единицы продукции либо определяются по объему работ. Оперативное время подразделяется на:
-основное (технологическое) - время затрачивается на изменение предмета труда (его размеров, формы, состава свойств и т.д.);
-вспомогательное – производится загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.
3.Время обслуживания рабочего места – это время затрачиваемое на уход за оборудованием и поддержание раб. места в нормальном состоянии. Оно подразделяется на:
-время технического обслуживания рабочего места, уход за оборудованием при выполнение данной конкретной работы (замена изношенного инструмента, подналадка оборудования, уборка остатков сырья с рабочего места);
-время организационного обслуживания, затрачивается на уход за рабочим местом (расклад и уборка инструмента во время производственного процесса, чистка и смазка оборудования).
4.Время регламентированных перерывов:
-время на отдых и личные надобности, для поддержки нормальной работоспособности личной гигиены;
-время перерывов по организационно – техническим причинам, которое обусловлено особенностью взаимодействия работника и оборудования;
5.Время нерегламентированных перерывов, происходит из-за нарушения технологии и плохой организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени.
2. 1. время занятости раб-в: время выпол-е произ-го задания и время зан-ти др. работами; 2. время перерывов:регламентиров-е и нерагламен-е (по орг-тех-м причинам, пг вине раб-ка).
Методы изучения затрат рабочего времени.
Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования проводят в основном двумя методами:
1.Метод непосредственных замеров времени – изменение длительности каждого элемента работы или перерывов.
2.Метод моментных наблюдений – это фиксация только числа моментов, повторение категории или групп затрат времени. Наблюдение происходит при обходах исполнителей либо оборудования.
Эти методы включают:
-фотографию рабочего времени – применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части;
-хронометраж – служит для анализа приемов труда и определения длительности повторяющихся элементов операций;
-фотохронометраж – применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.
Выбор того или иного метода зависит от цели исследования.
