Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_k_gosam.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
900 Кб
Скачать
☆

108. Управ-е реализацией страт-ого плана и контроль за их выполнением

Стр. план – док-т, в кот. подробно проработаны оперативные действия, подкрепленные опред. расчетами и обоснованием.

Для реализации стратегии на предприятии необходимо создать механизм реализации стратегии. т.е. соответствующее кадровое, правовое, организационное, информационное, техническое и методическое обеспечение. Сложность механизма зависит от глубины и масштабов тех изменений, которые следует осуществить в организации. Когда стратегический план разработан перед менеджером стоит задача превратить его в действия и хорошие результаты. Задачи:

разработка организац. структуры; разработка бюджета, обеспечивающего реал-ю стр-ю; разработки адм.и опер. систем для действия в стратегически критических ситуациях; мотивацию персонала в интересах реализации стратегии; разработку системы материального и морального поощрения; разработка корпоративной культуры применительно к стр-и; стиль стр-го руков-ва.

Организация контроля за выполнением планов должна быть способна вовремя обнаружить сбои и ошибки, и способствовать выработке и осуществлению корректирующих мер до того как в ходе реализации наступят необратимые изменения. Следовательно, система контроля должна реализовать четыре ступени действий:

1) установление стандартов оценки функционирования, (показатели эффективности; внешней и внутренней среды);

2) так как многие действия трудно оценить создать измерительную систему достижения целей;

3) сравнение реального функционирования с установленными целями. Если реальное состояние соответствует желаемому, то ничего менять не надо. Когда же реальное состояние контроля ниже его желаемого состояния, необходимо выявить причину отклонения;

4) оценка результатов сравнения и выработка корректирующих действий.

Неправильно организованная работа по контролю может создавать трудности в работе организации и даже наносить ей вред.

Финансы.

109. Управление финансами и фин.пол-ка. Осн.направления проведения гос.фин. пол-ки.

Упр-е-сов-ть приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения опр-го рез-та. В упр-и фин-ми выделяют объекты (финансы п/п/ страховые отн-я, гос-е финансы) и субъекты (фин-е службы п/п, страховые органы,фин-е органы, нал-е инспекции) упр-я. Сов-ть всех орган-х стр-р осуществляющих упр-е финансами наз-ся фин-м аппаратом.

Упр.фин. в РФ осущ. высшие законод.орг.власти. Это Федер. собрание и его две палаты – Гос. Дума и Совет Федерации.Они рассмат-т и утверждают ФЗ. Важнейшим органом, осущ-им управление финансами РФ, является Мин-во финансов РФ и его органы на местах. Мин-во финансов Р.обеспечивает проведение единой финансовой, бюджетной, налоговой и валютной политики в РФ. Кассовым исп-м бюджета занимается Упр-е фед-го казначейства (подразделение МинФина). Мин-во по налогам и сборам контролирует за правильным исчислением, своеврем-тью и полнотой взноса в бюджет. Основной фун-й Гос-го таможенного комитета явл-ся поступление таможенных пошлин.

В упр-и фин-ми выделяют несколько функциональных элементов: планирование, оперативное упр-е, контроль.

В сис-ме упр-я финансами фин-я пол-ка занимает одно из основных мест. Финансовая политика –самост. сфера дея-ти гос-ва в области фин.отнош. направлена на обесп-е и реализ-ию той или иной гос.программы эк.и соц. разв. Включает гос-ю фин-ю политику и корпоративную фин-ю политику. Элементами (направлениями) гос-й фин-й пол-ки выступают бюджетная политика, кред-денежная политика, междун-я фин-я политика. Принципы бюджетной политики: бездефицитный бюджет, усиление налоговой составляющей, перенос осн-й тяжести финан-я с фед-го бюджета на регион-й (тенденция укрупнения). Принципы кред-денежной политики: стабильный рубль, усиление и укрупнение банковской сис-мы РФ, уст-е курса рубля как свободно рыночного биржевого курса. Принципы междун-й фин-й политики: участие РФ в межд-х интеграц-х процессах.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]