- •Вдосконалення стратегії планування розвитку персоналу організації
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Організація виробництва анімаційного підприємства
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Предпосылки приобретения готового бизнеса
- •Концепція time-менеджменту та організація її використання вітчизняним бізнесом
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Оцінка ринку взуття в україні: проблеми та перспективи
- •Формы и способы стресс-менеджмента в разрешении конфликтов на предприятии рыночного типа
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Методи мотивації та стимулювання праці в організації (підприємстві)
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Систематизація методів мотивації персоналу підприємства
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Організація екологічного моніторингу в процесі споживання продукції з вторсировини
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Аналіз організаційної структури міжнародної організації на прикладі уєфа
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості розвитку туристичної галузі запорізької області.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Методи підбору персоналу в організації ринкового типу.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості організації управління залізничних перевезень
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Обгрунтування відкриття приватного бізнесу з освітніх дошкільних послуг
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Врахування ризиків в проведенні малого бізнесу.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості планування виробничих процесів на авіаційному підприємстві
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Переваги розвитку альтернативної енергетики в регіонах
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Екологічний менеджмент як пріоритетний метод управління виробництвом
- •Етапи формування ефективної системи мотивації на торговельному підприємстві
- •Аналіз основних проблем і тенденцій працевлаштування молоді на ринку праці
- •Література
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Сутність і проблеми універсальної десяткової системи
- •Современные методы управления персоналом в практике украинских предприятий.
- •Проблеми інноваційного маркетингу та шляхи їх вирішення
- •Форми функціонування офшорного бізнесу
- •Особливості розвитку технічного сервісу в аграрному секторі україни
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Современные подходы к управлению способами защиты информации
- •Особенности внедрения системы менеджмента качества iso 9001: 2000 предприятиями пищевой промышленности
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Роль принципів "європейського регіоналізму" в організації вітчизняного регіонального управління
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Фактори стратегії диференціації продукту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості оцінки результативності діяльності організації
- •Формування вільного земельного ринку в україні
- •Передумови створення промислового кластера в запорізькому регіоні
- •Развитие транспортных систем в украине
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Основные этапы организации проведения спортивных соревнований национального уровня
- •Особливості прийняття управлінських рішень в міській інфекційній лікарні
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості прийняття операційних рішень на спеціалізованому підприємстві держаних послуг на прикладі головного управління мнс україни в запорізькій області
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Формирование бюджета для проведения спортивных соревнований на национальном уровне
- •Метод ефективності антикризового управління на підприємстві
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Аналіз організаційної діяльності бюро послуг «мері поппінс»
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Передумови здійснення інноваційно-інвестиційної діяльності в промисловості
- •Проблеми якості в сфері освіти
- •Сутність та зміст грошового потоку як економічної категорії
- •Технико-экономическое обоснование функционирования предприятия альтернативной энергетики
- •Оценка эффективности pr-кампании
- •Управлінське консультування: проблеми і розвиток в украіні
- •Исследование влияния межличностных коммуникаций на эффективность работы организации
- •Стратегическое планирование инновационной деятельности с использованием технологии «форсайт»
- •Система сбалансированных показателей как инструмент обеспечения устойчивого развития предприятия
- •Теорія обмежень як інструмент підвищення ефетивності оборотного капіталу
- •Проблеми та особливості оцінки вартості з метою приватизації державних підприємств
- •Обгрунтування моделі створення кластерного об’єднання підприємств
- •Формирование учебной мотивации студентов
1 Студ. Гр. Феу-510 знту
2 д-р економ. наук, проф. ЗНТУ
Організація виробництва анімаційного підприємства
Незважаючи на розбіжності в кадровій політиці закордонних держав, узагальнюючим є той факт, що в основі професійної підготовки фахівцівсоціально-культурної сфери лежить дві фундаментальних концепції: ідея професіоналізму та ідея прав людини.
Мета роботи – визначити основні етапи організації виробництва анімаційного підприємства.
Освіту в області організації дозвілля можна одержати в навчальних закладах або на відповідних курсах за умови наявної вищої освіти й практичного досвіду соціально-культурної роботи. Вищі навчальні заклади закордонних країн проходять акредитацію, що передбачає всі процедурні й організаційні критерії, необхідні для ефективного здійснення навчального процесу. Вагома частина навчального процесу в закордонних програмах належить практичному навчанню. У наш час у більшості випадків під аніматором розуміють людину, яка відповідає за пожвавлення бізнесу і збільшення продажів. Зіштовхуємося ми з цим досить часто. Буваючи в супермаркетах, ми спостерігаємо, як відбувається презентація товарів, де кожному відвідувачу пропонують продегустувати який- небудь продукт і зробити свій вибір на користь даного товару. У данному випадку людина, яка рекламує товар, – це аніматор продажів (промоутер). Він може бути задіяний у всіляких заходах: в акціях і лотереях, розрахованих назалучення уваги покупців до визначеного виду товару, до вивчення досвіду продажів конкурентів, маркетингових досліджень тощо.
Отже, в образі аніматора сьогодні виступають представники наступних професій:
– аніматор-мультиплікатор – людина, яка оживляє мальовані
картинки;
– аніматор у бізнесі – людина, яка займається збільшенням продажів,
пожвавленням бізнесу;
– аніматор шоу-бізнесмен – масовик-витівник у сфері гостинності,
який займається організацією культурно-масових заходів, розвагою
гостей та організовує дозвілля відпочиваючих .
Служба анімації створює відповідну гостинну, комфортну, дружню атмосферу; задовольняє потреби у фізичному і духовному розвитку, емоційному збагаченні через приємні переживання; має комплексний характер завдяки спеціальним програмам, що охоплюють всі види і форми анімації; сприяє створенню умов для гарного спілкування, приємних особистих і спільних переживань та розваг. Вона мобільна, невимушена, приватна, діюча; має постійний характер, щоденний контакт з кліэнтами; дозволяє врахувати їх побажання тощо. На постійних відвідувачів-клієнтів в комп'ютерній базі даних служби прийому й розміщення ведеться обновлюване досьє, в якому утримуються індивідуальні запити й особливості кожного клієнта.
Анімаційну службу необхідно організовувати відповідно до споживчого попиту, що виявляється шляхом анкетування відпочиваючих, з урахуванням досвіду обслуговування гостей у сусідніх аналогічних організаційних комплексах. При цьому враховується традиційно сформований контингент відпочиваючих за місцем проживання, віросповіданням, національністю, віком,статтю тощо.
Служба маркетингу засобу розміщення ретельно вивчає і аналізує щорічний склад відвідувачів, вивчає регіони, що віддають перевагу для відпочинку саме цьому об'єкту, щоб згодом розмістити там рекламу і забезпечити постійне завантаження підприємства.
Ефективність залучення гостей до анімаційних програм можна визначити за правилом простої пропорції. Якщо з 250 відпочиваючих за підсумками дня до анімаційних заходів звернулися 30 осіб, то ефективність роботи анімаційної служби складає 12 %. Ведення щоденної звітності дозволить відстежити зміни у попиті гостей, урізноманітнити їх відпочинок за рахунок розробки та впровадження додаткових анімаційних шоу-програм та спортивних ігор.
Значення служби анімації в створенні іміджу будь-якого засобу розміщення важко переоцінити. Саме аніматори створюють образ своєму підприємству, зав'язують дружні стосунки зклієнтами, запрошують їх зустрітися тут знову.
Проблема утримання клієнтів сьогодні стає переважаючою для багатьох засобів розміщення. Відповідно до законів маркетингу, 80 відсотків прибутку компанія одержує від 20 відсотків постійних клієнтів. Системи знижок найчастіше не працюють для створення бази постійних клієнтів, адже знижки можна одержати практично скрізь, у тому числі й у конкурентів.Мірилом якості сервісу можуть бути повторні звернення клієнтів і звернення за рекомендацією. Готельний бізнес завжди буде залежати від якості сервісу.За даними західних аналітиків, створення системи роботи з постійними клієнтами дозволяє підвищити число повторних продажів не менш чим на 15 % .
З початком встановлення довгострокових відносин з клієнтами формує прихильність споживача до компанії, тим самим сприяючи збільшенню прибутків. Відповідно до західних досліджень, підвищення лояльності покупців на 5 % може збільшити прибуток на 50 – 75 % .
Аніматор повинен володіти багатьма позитивними якостями для успішної діяльності. Зрозуміло, що якщо людина не товариська, не харизматична, боїться людей, то в анімації їй робити нічого. Аніматор обов'язково повинен бути приємним у спілкуванні, мати гарні зовнішні дані, бути тактовним, мати смак,добре і доречно вдягатися, уміти себе подати, правильно висловлювати свої думки і, найголовніше, він повинен бути гарним організатором-витівником. У країнах СНД професію аніматора-мультиплікатора можна було одержати в багатьох навчальних закладах. Слід зазначити, що в обов'язки менеджера на вітчизняних туристських підприємствах входить також рішення комерційних питань, питань організації рекламної компанії і багатьох інших, що, звичайно, відбивається на якості роботи. На жаль, небагато туристських і лікувально-профілактичних установ можуть дозволити собі створення повноцінної анімаційної служби. У більшості з них одна або дві людини відповідають за всі відділи анімаційної служби відразу: вони і співають, і танцюють, і спортивні змагання проводять, і самі себе рекламують по місцевому радіо тощо.Звідси логічно витікає проблема професіоналізму аніматорів всіх рівнів.Сучасні українські клуби, центри, готелі, спеціалізовані парки і турбази гостро потребують організаторів дозвілля, які повинні уміти планувати його,спілкуватися з людьми, пропонувати споживачу великий вибір цікавих, захоплюючих анімаційних програм.
На початку формування вітчизняного організаційного бізнесу в нових економічних умовах кадрові ніші заповнювали непрофесіонали, що було зумовлено відсутністю достатньої кількості навчальних закладів, спроможних надати належну освіту. Сучасні умови ринкових відносин потребують відповідності рівня професійності фахівців галузі організаційних комплексів України європейському рівню.
УДК 381.108.2
Белоносова О.В.1
Гудзь П.В.2
