- •Вдосконалення стратегії планування розвитку персоналу організації
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Організація виробництва анімаційного підприємства
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Предпосылки приобретения готового бизнеса
- •Концепція time-менеджменту та організація її використання вітчизняним бізнесом
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Оцінка ринку взуття в україні: проблеми та перспективи
- •Формы и способы стресс-менеджмента в разрешении конфликтов на предприятии рыночного типа
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Методи мотивації та стимулювання праці в організації (підприємстві)
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Систематизація методів мотивації персоналу підприємства
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Організація екологічного моніторингу в процесі споживання продукції з вторсировини
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Аналіз організаційної структури міжнародної організації на прикладі уєфа
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості розвитку туристичної галузі запорізької області.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Методи підбору персоналу в організації ринкового типу.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості організації управління залізничних перевезень
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Обгрунтування відкриття приватного бізнесу з освітніх дошкільних послуг
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Врахування ризиків в проведенні малого бізнесу.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості планування виробничих процесів на авіаційному підприємстві
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Переваги розвитку альтернативної енергетики в регіонах
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Екологічний менеджмент як пріоритетний метод управління виробництвом
- •Етапи формування ефективної системи мотивації на торговельному підприємстві
- •Аналіз основних проблем і тенденцій працевлаштування молоді на ринку праці
- •Література
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Сутність і проблеми універсальної десяткової системи
- •Современные методы управления персоналом в практике украинских предприятий.
- •Проблеми інноваційного маркетингу та шляхи їх вирішення
- •Форми функціонування офшорного бізнесу
- •Особливості розвитку технічного сервісу в аграрному секторі україни
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Современные подходы к управлению способами защиты информации
- •Особенности внедрения системы менеджмента качества iso 9001: 2000 предприятиями пищевой промышленности
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Роль принципів "європейського регіоналізму" в організації вітчизняного регіонального управління
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Фактори стратегії диференціації продукту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості оцінки результативності діяльності організації
- •Формування вільного земельного ринку в україні
- •Передумови створення промислового кластера в запорізькому регіоні
- •Развитие транспортных систем в украине
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Основные этапы организации проведения спортивных соревнований национального уровня
- •Особливості прийняття управлінських рішень в міській інфекційній лікарні
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості прийняття операційних рішень на спеціалізованому підприємстві держаних послуг на прикладі головного управління мнс україни в запорізькій області
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Формирование бюджета для проведения спортивных соревнований на национальном уровне
- •Метод ефективності антикризового управління на підприємстві
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Аналіз організаційної діяльності бюро послуг «мері поппінс»
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Передумови здійснення інноваційно-інвестиційної діяльності в промисловості
- •Проблеми якості в сфері освіти
- •Сутність та зміст грошового потоку як економічної категорії
- •Технико-экономическое обоснование функционирования предприятия альтернативной энергетики
- •Оценка эффективности pr-кампании
- •Управлінське консультування: проблеми і розвиток в украіні
- •Исследование влияния межличностных коммуникаций на эффективность работы организации
- •Стратегическое планирование инновационной деятельности с использованием технологии «форсайт»
- •Система сбалансированных показателей как инструмент обеспечения устойчивого развития предприятия
- •Теорія обмежень як інструмент підвищення ефетивності оборотного капіталу
- •Проблеми та особливості оцінки вартості з метою приватизації державних підприємств
- •Обгрунтування моделі створення кластерного об’єднання підприємств
- •Формирование учебной мотивации студентов
Обгрунтування моделі створення кластерного об’єднання підприємств
За умов глобалізації суспільства відбуваються значні зміни в організації виробництва як на національному, так і на міжнародному рівнях. Вони потребують формування новітніх територіально-галузевих та інтеграційних об’єднань – кластерів. Найважливішим показником їхньої діяльності є висока конкурентоспроможність на світовому ринку. Формування та розвиток територіальних і міжгалузевих кластерів являються в сучасний період одним із основних методів активізації інноваційних процесів в ринкових умовах. Кінцева мета – зайняття Україною гідного місця у глобальній системі економічного та політичного розвитку.
Мета роботи – проаналізувати умови та чинники функціонування кластерних об’єднань підприємств, систематизувати їх та запропонувати модель ефективного функціонування кластера.
Можна сказати, що формування кластерних моделей в економіці знаходиться між двома умовно обкресленими «трикутниками»: кластероутворюючим — три «К» і кластеропідтримуючим — три «С».
Перший трикутник, що істотно впливає на утворення кластерів, включає три «К»: концентрацію, комунікацію і конкуренцію, а другий, сприяючий якісним змінам в результаті створення кластерів, — три «С»: спеціалізацію, співпрацю і синергію.
Три «К» є додатковими умовами глобалізації, що об'єктивно приводять до появи в окремих адміністративно-територіальних одиницях нових утворень по типу кластерів. Адже концентрація, як процес зосередження засобів виробництва, працівників, наукових досліджень, інформаційних систем і тому подібне на певних територіях або підприємствах, сприяє множенню зусиль вище перелічених чинників для забезпечення лідируючих позицій галузі в даному регіоні Комунікація передбачає наявність процесу регулярного обміну інформацією між постійними учасниками кластерних об'єднань. Дуже важливе місце в цьому трикутнику займає конкуренція як економічне суперництво і боротьба між підприємницькими структурами за найбільш вигідні умови виробництва і збуту продукції (товарів і послуг), а особливо за здобуття максимального прибутку від їх економічної (фінансово-господарською) діяльності.
Три «С» (спеціалізація, співпраця і синергія) є чинниками, похідними від трьох «К», які здатні забезпечувати ефективне функціонування кластерних моделей в економіці того або іншого регіону.
Спеціалізація, як наслідок концентрації, веде до підвищення якості продукції, що випускається, через уніфікацію, вживання нових технологій і устаткування, підвищення кваліфікації працівників і тому подібне.
Співпраця в кластерах передбачає об'єднання зусиль для спільних дій окремих підприємств, фірм, компаній (при частковому збігу їх економічних інтересів) з метою захисту від серйозних втрат в процесі конкурентної боротьби і для здобуття додаткового прибутку.
І, нарешті, об'єднання зусиль, приводять до появи синергії - нової продуктивної сили або якісно нових джерел розвитку, підвищення ефективності діяльності в результаті об'єднання окремих частин, елементів, чинників в єдину систему за рахунок так званого системного ефекту.
Слід також відмітити, що виключно важливими єднальними елементами об'єднувальних процесів між трьома «К» і трьома «С» на різних етапах формування кластерних об'єднань виступають координація і кооперація. Модель ефективного функціонування кластерного об’єднання підприємств зображена на рис. 1.
Рис. 1 - Модель ефективного функціонування кластерного об’єднання підприємств
Таким чином, різні учені і практики, розглядаючи з різних точок зору кластерні моделі об'єднання підприємств в ефективні економічні структури, приходять до думки, що вони можуть бути тими імпульсами, які при вдалій концентрації виробництва, його спеціалізації, використанні сучасних досягнень комунікації, координації, кооперації і співпраці допоможуть знайти точки зростання кожного конкретного регіону, забезпечуючи його виживання і перемогу в конкурентній боротьбі.
УДК 3709:371.2-057.87
Коваль М.О. ¹
Соріна О.О. ²
¹ студ. гр. ФЭУ-518 ЗНТУ
² старш. викл. ЗНТУ
